Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet praxisorientiertes Scrum-Fachwissen mit Produktverantwortung und Frontend-Fertigkeiten. In dieser Maßnahme (auch: Scrum Master & Scrum Product Owner (PSM 1 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS) geht es um verlässliche Taktung, wertorientierte Priorisierung und moderne Web-Implementierung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS bereitet auf operative Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Frontend-Entwickler vor. Einsatzfelder sind Produktentwicklung, Release-Planung, Teamcoaching und Webprojekte. Methoden wie Evidence Based Management, Kanban-Flow-Messung und responsive Frontend-Techniken sind direkt anwendbar.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: Sprint-Takt, Events, Artefakte und gemeinsame Werte. Teilnehmende erlernen, wie der Scrum Master Teams coacht, Hindernisse entfernt und Empirie fördert, damit Sprints verlässlich nutzbare Inkremente liefern. Die Rolle moderiert Daily, Planning, Review und Retrospektive, sichert die Einhaltung von Timeboxes und stärkt die Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Developers und Stakeholdern.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Daily, Planning, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Product Goal
  • Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und wertorientierte Backlog-Pflege. Teilnehmende formulieren prüfbare Ziele, leiten aus der Vision messbare Outcomes ab und erstellen wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen für Releases. Evidence Based Management verbindet Kennzahlen, Hypothesen und Entscheidungen, sodass Wirkung statt reiner Auslieferung transparent wird und Prioritäten nachvollziehbar gesetzt werden.

  • Produktvision und Ableitung von Zielen
  • Product Backlog als einzige Quelle der Wahrheit
  • Priorisierung nach Wert und Risiko
  • Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und Daten
  • Evidence Based Management für Wirkung und Kennzahlen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vertieft Führung als Gestalten von Kontext statt Anweisung. Der Kurs zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schafft: klare Ziele, Entscheidungsräume, Kompetenzaufbau und das Entfernen organisatorischer Bremsen. Teilnehmende lernen, wie sie Erwartungen an Outcome statt an Detailsteuerung richten und wie sie strukturelle Ursachen für Verzögerungen identifizieren und bearbeiten.

  • Führung als Kontextgestaltung, nicht Kontrolle
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung erkennen und schaffen
  • Erwartungen an Ergebnisorientierung, nicht Mikromanagement
  • Umgang mit Schnittstellen, Budgetierung und Entscheidungswegen
  • Förderung von Kompetenzen und Verantwortungsräumen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flow-Prinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs zeigt, wie Teams Arbeit sichtbar machen, WIP-Grenzen setzen und Durchsatz, Lead Time sowie Wartezeiten messen, um Engpässe zu erkennen. Product Backlog-Management wird so ausgerichtet, dass Reihenfolge, Losgrößen und Abhängigkeiten Fluss und Wert optimieren; Prognosen beruhen auf historischen Daten und realen Signalen.

  • Integration von Kanban-Prinzipien in Scrum
  • Sichtbarmachung, WIP-Grenzen, Regeln für Start/Abschluss
  • Messgrößen: Durchsatz, Lead Time, Wartezeiten
  • Backlog-Management mit Fokus auf Fluss und Wert
  • Ableitung gezielter Maßnahmen gegen Engpässe

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Webprogrammierung-Kurs vermittelt HTML5-Struktur, semantisches Markup, CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Responsive-Design. Teilnehmende lernen SASS/SCSS mit Variablen, Mixins und Nesting und die Nutzung von Bootstrap 5 für Komponenten und Grid. Abschluss ist ein vollständiges, barrierearmes responsives Frontend-Projekt, das Best Practices, Projektstruktur und wartbaren Code demonstriert.

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-Anpassung
  • Projektstruktur, Best Practices, Abschlussprojekt

Fachliche Kompetenzen und Ergebnisorientierung
Teilnehmende setzen Scrum so ein, dass Sprint-Goals, DoD (Defintion of Done) und inkrementelle Lieferung verlässlich werden. Sie pflegen Backlogs, formulieren Produktvisionen, erstellen realistische Vorhersagen und nutzen Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung. Parallel entwickeln sie Frontend-Fähigkeiten in HTML, CSS, SASS/SCSS und Bootstrap für responsive, wartbare Webseiten.

Abschließende Perspektive
Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS vermittelt ein integriertes Kompetenzprofil: Teamcoaching, produktorientiertes Management, Flow-Optimierung und praktische Webentwicklung. Teilnehmende sind befähigt, in interdisziplinären Produktteams Wirkung zu erzeugen und moderne Frontends umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.