Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS verbindet Agilität, Produktverantwortung, skalierende Zusammenarbeit und technische Grundlagen; als Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI zielt die Maßnahme auf messbare Wirkung und verlässliche Lieferung ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Python, HTML, CSS qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer oder Python-Developer.
Vermittelt werden Priorisierung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Flusssteuerung (Kanban) und technische Umsetzung, sodass Teilnehmende in Produktteams, Entwicklungsabteilungen und digitalen Projekten direkt einsetzbar sind.
Die Verbindung von Produktverantwortung und Programmierkenntnissen fördert outcomes-orientiertes Arbeiten, contiuous learning und die Fähigkeit, KI-Tools praktisch einzusetzen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und erklärt Verantwortlichkeiten von Product Owner, Developers und Scrum Master.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Daily, Sprint Review und Retrospektive zusammenwirken und wie Events sowie Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) Transparenz und Fokus herstellen.
Schwerpunkt liegt auf Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung und Anwendung von DoD sowie empirischer Anpassung.

  • Scrum-Grundsätze, Werte und Empirie
  • Rollen: PSM 1, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
  • Events, Timeboxing und Sprint Goal
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Coaching-Techniken, Moderation und Hindernisse entfernen

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 konzentriert sich auf Produktvision, Wertorientierung und die Pflege eines transparenten Product Backlogs.
Teilnehmende erlernen, wie Einträge Nutzen beschreiben, Prioritäten nach Wirkung setzen und realistische Vorhersagen mit Bandbreiten erstellen.
Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, um Produktwirkung messbar zu machen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle der Planung
  • Backlog-Einträge: Nutzen, Akzeptanzkriterien und Zerlegung
  • Prognosen, Release-Planung und Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management (EBM)

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktmanagement mit Fokus auf Wirkung statt Umfang und auf Stakeholder- und Organisationsaspekte.
Die Teilnehmenden lernen, wie Annahmen sichtbar gemacht, Kundenbedürfnisse präzise erfasst und Feedback systematisch eingebunden wird.
Es geht um Aufbauorganisation, Governance und das Übersetzen von Strategie in ein gepflegtes Backlog sowie um messbare Erfolgskriterien.

  • Wertdefinition, Metriken und Wirkungsorientierung
  • Backlog-Pflege: Priorisierung und Zerlegung in Ergebnisbeiträge
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Organisationsstrukturen, Entscheidungswege und Hebel
  • Vertiefung Evidence Based Management für Entscheidungsqualität

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt, wie mehrere Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten ohne Scrum-Prinzipien zu verlieren.
Fokus liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab, Integration, sichtbaren Abhängigkeiten und verlässlichen Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg.
Planung und Release-Management erfolgen als Bandbreiten mit offengelegten Annahmen; Ziel ist frühe Integration und minimierte Risiken.

  • Gemeinsame Definition von Done und Qualitätskriterien
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten und Minimierung von Blockern
  • Vorhersagen über mehrere Teams (Bandbreiten, Risiken)
  • Integrationszyklen, Release-Planung und kontinuierliche Abstimmung
  • Organisationsentscheidungen für Skalierung und Governance

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern.
Teilnehmende lernen Flussmessungen, Durchsatz, Wartezeiten und Losgrößen zur Erkennung von Engpässen anzuwenden.
Selbstverwaltende Teams steuern Parallelität, Sichtbarkeit und Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss und stimmen Backlog-Ordnung auf Fluss und Wert ab.

  • Kombination Scrum/Kanban: Regeln und Verantwortung
  • Flussmetriken: Durchsatz, Lead- und Cycle-Time
  • Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte
  • Limite für parallele Arbeit und Engpassbearbeitung
  • Prognosen als Bandbreiten, Anpassung an Beobachtetes

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt grundlegende Programmierkompetenz, algorithmisches Denken und die Integration von KI-gestützten Tools im Coding-Alltag.
Lernziele umfassen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen, Fehlerbehandlung und Modularisierung sowie Debugging und Best Practices.
Ergänzt werden Bibliotheksnutzung, kleine Praxisprojekte und Prompt Engineering, damit KI als produktives Werkzeug eingesetzt werden kann.

  • Einführung Python, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen und Funktionen
  • Listen, Dictionaries und Datenstrukturen
  • try/except, Debugging und saubere Programmstruktur
  • KI-Tools, Bibliotheken (json, re) und kleine Projekte

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML5, modernes CSS3, responsive Layouts mit Flexbox/Grid und die Nutzung von SASS sowie Bootstrap für effiziente Frontend-Entwicklung.
Teilnehmende lernen Mobile-First-Design, Barrierefreiheit, Designprinzipien sowie modulare Projektstruktur und Best Practices für wartbaren Code.
Abschluss ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite mit SASS-Workflow und Bootstrap-Anpassung.

  • Semantisches HTML, Struktur und SEO-Basics
  • CSS: Box-Modell, Positionierung, Flexbox und Grid
  • Responsive Design, Media Queries und Mobile-First
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid und Anpassung

Schlüsselbegriffe: Scrum, Empirie, Product Backlog, Sprint Goal, Definition of Done, Evidence Based Management, Kanban, Fluss, Python, HTML, CSS, SASS, Bootstrap, Prompt Engineering, Integration, Skalierung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.