Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript vereint methodische Tiefe und praktische Umsetzung; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript liegt das Ziel darin, Empirie, Produktverantwortung und technische Umsetzung zu verbinden, damit Teams verlässlich Wert liefern und Entwickler*innen JavaScript mit KI-unterstützten Workflows anwenden.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Junior Frontend-Entwickler. Die Kombination fördert Fähigkeiten in Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung, Release-Planung und Flow-Optimierung; zugleich werden JavaScript, Debugging und KI-gestützte Tools (Prompt Engineering) praxisorientiert angewandt. Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, skaliertes Engineering, Webprojekte und Teams, die Empirie, Evidence Based Management und Continuous Delivery operationalisieren.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: kurze Timeboxes, transparente Artefakte und die Rolle des Scrum Masters bei Coaching und Hindernisbeseitigung. Teilnehmende lernen, wie Daily Scrum, Sprint Planning, Review und Retrospektive zusammenwirken und wie ein Sprint Goal die Teamentscheidungen lenkt.

Kernkompetenzen im Alltag
Fokus auf Werte, Empirie, Definition of Done und Team-Effektivität

  • Verständnis des empirischen Zyklus: Beobachten, Auswerten, Anpassen
  • Moderation von Events und Entfernen von Hindernissen
  • Förderung selbstverwaltender Teams und klarer Entscheidungsräume
  • Anwendung von Artefakten: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Steuerung des Fortschritts anhand des Sprint Goals

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 schärft die Produktvision und die Fähigkeit, Prioritäten nach Wirkung zu setzen. Teilnehmende erlernen, wie das Product Backlog als einzige, transparente Quelle gestaltet wird und wie Vorhersagen mit Bandbreiten realistisch kommuniziert werden.

Ergebnisorientiertes Product Management
Verbindung von Vision, Backlog und Wert

  • Formulierung einer klaren Produktvision und messbarer Ziele
  • Backlog-Pflege: Einträge beschreiben Nutzen und Ergebnis
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Release-Planung und Prognosen
  • Einsatz von Evidence Based Management zur Entscheidungssicherung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung: Wirkung statt reiner Auslieferung steht im Vordergrund. Der Kurs zeigt, wie Stakeholder-Rückmeldungen systematisch einfließen und wie Organisationsstrukturen Produktarbeit erleichtern oder hemmen.

Vertiefte Produktverantwortung
Stakeholder-Management, Metriken und Organisationsgestalt

  • Messbare Zielableitung aus Produktwirkung
  • Backlog-Strategien zur Übersetzung von Strategie in Auslieferung
  • Umgang mit Erwartungen und Transparenz gegenüber Stakeholdern
  • Identifikation von strukturellen Hürden und konkrete Hebel
  • Evidence Based Management: Kennzahlen, Ziele, Kurskorrektur

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt, wie mehrere Teams an einem Produkt integriert arbeiten und einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab etablieren. Der Kurs behandelt Integrationstakt, Abhängigkeitsmanagement und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg.

Koordination und Integration
Qualität, Vorhersage und Release-Planung

  • Definition und Pflege eines gemeinsamen Qualitätsmaßstabs
  • Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Zusammenführung von Ergebnissen mehrerer Teams für Prognosen
  • Bandbreitenbasierte Planung mit offengelegten Annahmen
  • Maßnahmen zur frühen Integration und stabiler Delivery

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Disziplin: Sichtbarmachung von Arbeit, Begrenzung paralleler Aufgaben und Flussmessungen stehen im Fokus. Teams lernen, wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten zur Verbesserung genutzt werden.

Flow-Optimierung im Teamkontext
Flussmessung, Losgrößen und Vorhersagbarkeit

  • Visualisierung von Work-in-Progress und Begrenzung paralleler Arbeiten
  • Metriken: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeiten
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben zur Reduktion von Engpässen
  • Prognosen als Bandbreiten und reale Anpassung von Release-Plänen
  • Selfmanagement: Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen kombiniert mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken, um interaktive Webanwendungen zu bauen und Code effizient zu testen. Teilnehmende erfahren, wie Variablen, Funktionen, Arrays/Objekte und DOM-Interaktion praktisch angewendet werden.

Technische Fähigkeiten und KI-Einsatz
Codestruktur, Debugging und Prompt Engineering

  • Einführung in JavaScript: Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und funktionale Modularisierung
  • DOM-Grundlagen, Browser-Interaktion und Projektstrukturierung
  • Debugging-Methoden und Einsatz von KI-Tools zum Testen/Optimieren
  • Praktische Arbeit in Visual Studio Codee, Prompt-Ansätze und Best Practices

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & JavaScript sowie Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript vermittelt so Kompetenzen, die Empirie, Produktmanagement und technische Umsetzung verbinden. Nach Abschluss sind Teilnehmende befähigt, Sprint-Ziele zu formulieren, Backlogs wertorientiert zu pflegen, skalierte Lieferungen zu koordinieren und JavaScript mit KI-Unterstützung praktisch einzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.