Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet Rollenkompetenz, Produktverantwortung, Skalierung und moderne Frontend-Techniken; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles steht die Anwendung von Empirie und messbarer Wirkung im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Die Maßnahme bereitet auf operative wie übergreifende Aufgaben vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead in skalierten Produktumgebungen sowie Frontend-Entwickler und Webdesigner mit JS- und KI-Knowhow. Beispiele: Sprintplanung, Backlog-Pflege, Release-Bandbreiten, Integration mehrerer Teams, Flussoptimierung mit Kanban und Umsetzung responsiver Webseiten.
Einsatzgebiete
Einsatz in agilen Produktteams, Produktmanagement, IT-Organisationen, Agenturen und Start-ups. Kombination aus Scrum- und Kanban-Techniken plus Webprogrammierung ermöglicht die Verbindung von Produktwirkung und technischer Umsetzung (HTML5, CSS3, JavaScript / JavaSkript, SASS, Bootstrap).

Scrum Master 1

Einführung in das empirische Scrum-Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters
Scrum Master 1 vermittelt Werte, Events und Artefakte, den Sprint-Takt und die Rolle als Facilitator. Teilnehmende lernen, wie Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive zur Zielerreichung beitragen und wie das Team die Definition of Done anwendet. Fokus liegt auf Coaching, Hindernisbeseitigung und Förderung konsequenter Empirie.

  • Scrum-Werte und Empirie
  • Events: Sprint, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Moderieren und Hindernisse entfernen
  • Förderung selbstverwaltender Teams

Scrum Product Owner 1

Produktverantwortung, Vision und Backlog-Strategie
Scrum Product Owner 1 zeigt, wie eine Produktvision entsteht und in ein geordnetes Product Backlog übersetzt wird. Priorisierung nach Wert, risikobasierte Release-Planung mit Bandbreiten und Evidence Based Management sind zentrale Inhalte. Prognosen basieren auf Daten und Annahmen, nicht auf Wunschdenken.

  • Formulierung von Produktvision und Zielen
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Wirkung
  • Vorhersagen mit Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Wirkung statt Umfang, Stakeholder und Organisationsaspekte
In Scrum Product Owner 2 lernen Teilnehmende, Produktwert messbar zu machen, Stakeholder-Feedback einzuarbeiten und Organisationshemmnisse zu erkennen. Backlog-Management wird strategisch genutzt, um Annahmen zu prüfen und Kurskorrekturen datenbasiert durchzuführen.

  • Messgrößen für Produktwirkung
  • Umgang mit Stakeholdern und Kunden
  • Zerlegung in Ergebnisbeiträge
  • Organisationsstrukturen für Produktarbeit
  • Evidence Based Management vertieft

Scaled Scrum

Skalierung von Scrum über mehrere Teams mit gemeinsamem Qualitätsmaßstab
Scaled Scrum behandelt Integration, einheitliche Definition of Done und koordinierte Veröffentlichungsplanung. Schwerpunkt ist, wie Teams unabhängig liefern, Abhängigkeiten sichtbar machen und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg als Bandbreiten kommuniziert werden.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Abhängigkeitsmanagement und Schnittstellen
  • Release-Planung über Teams hinweg
  • Prognosen, Unsicherheiten und Anpassungsregeln

Scrum mit Kanban

Verbindung von Scrum-Events mit Flussorientierung und Kennzahlen
Der Kurs zeigt, wie Kanban-Prinzipien Durchsatz, Wartezeiten und Engpässe sichtbar machen und wie das Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte dient. Teams lernen Losgrößen zu wählen, parallele Arbeit zu begrenzen und Prognosen aus historischen Daten abzuleiten.

  • Sichtbarmachung des Flusses
  • Messen von Durchsatz, Lead- und Cycle-Time
  • Limits für parallele Arbeit
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Veröffentlichung und Prognosen als Bandbreiten

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Grundlagen von JavaScript, DOM und KI-gestützten Workflows
Dieser Kurs vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte und DOM-Interaktion sowie Debugging. Ergänzend werden KI-Tools und Prompt Engineering zur Unterstützung beim Schreiben, Testen und Optimieren von Code eingeführt. Arbeit mit VS Code und Projektstruktur schließt die Praxisnahe Vorbereitung ab.

  • Variablen, Typen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte
  • DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • KI-Tools, Prompt Engineering, Debugging

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Modernes Frontend: semantisches HTML, responsive Layouts und Präprozessoren
Teilnehmende erlernen HTML5-Struktur, CSS3-Layout mit Flexbox/Grid, Mobile-First-Design, Box-Modell, Typografie und Barrierefreiheit. SASS/SCSS, Bootstrap 5 und Best Practices zur Projektorganisation und modularem CSS werden angewendet, Abschlussprojekt ist eine vollständige responsive Website.

  • Semantisches HTML5 und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First und Media Queries
  • SASS: Variablen, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten, Projektstruktur

Fachliche Kompetenz und Transfer
Die Maßnahme befähigt zur operativen Umsetzung: Sprint-Ziele zu formulieren, Backlog und Release-Bandbreiten zu pflegen, Qualität sicherzustellen und Integration zu organisieren. Zusätzlich erwerben Teilnehmende solide Frontend-Fähigkeiten (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) und JavaScript-Kenntnisse inklusive KI-unterstützter Arbeitsabläufe, die in realen Projekten direkt anwendbar sind.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.