Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet operative Scrum-Fähigkeiten mit vertiefter Product-Ownership, Skalierung, Kanban-Prinzipien und Frontend-Grundlagen; Ziel ist nachhaltige Wertschöpfung durch Empirie, klare Ziele und technische Umsetzbarkeit. Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Frontend HTML & SASS wird als durchgängiges Curriculum angeboten.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet sich an angehende Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Teammitglieder in skalierten Umgebungen und Web-Entwickler.
Angewandt werden Sprint-Steuerung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Flussmessungen (Durchsatz, Durchlaufzeit) und responsive Frontend-Implementierung.
Einsatzfelder: Produktentwicklung, Release-Planung, Team-Koordination, Integrationsarbeit und Frontend-Umsetzung in Agentur oder Unternehmen. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & HTML & CSS fördert direkte Übertragbarkeit in Projekten.

Scrum Master 1

Einführung in das empirische Scrum-Rahmenwerk, Rollen und Events; Fokus auf Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung.
Teilnehmende lernen, Sprint Goals zu formulieren, Daily Scrum zu steuern und Definition of Done anzuwenden. Die Verantwortung des Scrum Masters für Team-Effektivität und Organisations-Coaching wird praktisch trainiert.

  • Empirie, Werte und Teamverhalten
  • Rolle des Scrum Masters: Coaching & Moderation
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Definition of Done und Qualitätsmaßstab

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege; Priorisierung nach Wirkung statt Umfang.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten prüfbare Ziele ab und erstellen wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen (Bandbreiten). Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen; das Product Backlog dient als zentrale, transparente Quelle.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Release-Planung mit Bandbreiten
  • Evidence Based Management-Grundlagen

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Wirkung statt Output, Stakeholder-Integration und organisatorische Hebel für Produktarbeit.
Schwerpunkt auf Messbarkeit von Wert, Umgang mit Stakeholdern und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation. Teilnehmende lernen, Annahmen explizit zu machen, Hypothesen zu prüfen und Entscheidungen auf Ergebnisdaten zu stützen.

  • Messgrößen für Wirkung und Fortschritt
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
  • Backlog-Organisation für Ergebnisbeiträge
  • Organisationsstrukturen und Entscheidungswege
  • Evidence Based Management in der Praxis

Scaled Scrum

Praktische Anleitung, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren und Integration früh sicherstellen.
Inhalte behandeln einheitliche Definition of Done, unabhängigen Zuschnitt von Einträgen, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und Veröffentlichungsvorhersagen über Teamgrenzen hinweg. Prognosen werden als Bandbreiten mit Annahmen dargestellt.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Schnittstellen, Abhängigkeiten, Risiko-Management
  • Unabhängiges Arbeiten durch geeigneten Zuschnitt
  • Vorhersagen und Release-Planung über Teams
  • Governance-Aspekte für Skalierung

Scrum mit Kanban

Kombination von Scrum-Events mit Kanban-Prinzipien zur Verbesserung des Flusses, Messung und Vorhersagbarkeit.
Teilnehmende lernen, Work-in-Progress zu begrenzen, Durchsatz und Wartezeiten zu messen und Losgrößen anzupassen. Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte behandelt; Teams treffen selbstverantwortliche Entscheidungen zur Flussoptimierung.

  • Sichtbarmachen von Arbeit und Regeln für den Fluss
  • Metriken: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • WIP-Limits und Losgrößensteuerung
  • Prognosen als Bandbreiten und Anpassung
  • Integration von Backlog-Management und Kanban

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Entwicklung: semantisches HTML5, CSS3-Layouts, Flexbox, Grid, SASS/SCSS und Bootstrap zur Umsetzung responsiver Interfaces.
Teilnehmende bauen strukturierte Projekte, nutzen Variablen, Mixins und Partials in SASS, gestalten mobile-first mit Media Queries und implementieren sauberen, wartbaren Code. Abschlussprojekt demonstriert End-to-End-Fähigkeiten im modernen Frontend-Stack (inkl. resonsive Layouts).

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3: Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • Mobile-First, Media Queries, responsive Design
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap-Komponenten, Utilities und Projektstruktur

Die Maßnahme kombiniert operative Scrum-Kompetenzen (PSM 1), Product-Ownership (PSPO 1 & PSPO 2), Skalierung (Scaled Scrum, PSK-Ansätze), Kanban-Integration und praxisnahe Frontend-Fertigkeiten (HTML, CSS, SASS, Bootstrap). Teilnehmende erwerben die fachliche Kompetenz, Scrum-Takt, Zielklarheit und sichtbare Ergebnisse zu etablieren, Produktwirkung messbar zu machen, multi-team Integration zu gestalten, den Fluss zu optimieren und moderne Web-Oberflächen umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.