Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & JavaScript verbindet Führung, Produktverantwortung, Skalierung und moderne Programmierpraxis; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI trifft JavaScript steht die verlässliche Lieferung von Wert und die Anwendung von Empirie im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und übergeordnete Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead und Technical Contributor im Web-Umfeld.
Eingesetzt werden Techniken zur Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Release-Planung mit Bandbreiten sowie Methoden zur Integration über mehrere Teams.
Fähigkeiten lassen sich direkt in Produktstrategie, Release-Koordination, Teamcoaching und Frontend-Entwicklung anwenden; KI-gestützte Tools unterstützen Entwicklung und Testing.

Scrum Master 1

Der Kurs legt Grundlagen des empirischen Scrum-Rahmenwerks und der Teamverantwortung fest.
Teilnehmende verstehen Werte, Events und Artefakte, formulieren einSprint Goal, planen Sprints und wenden die Definition of Done an; der Scrum Master coacht, moderiert und entfernt Hindernisse.

  • Empirie und kurze Feedbackzyklen
  • Werte und Transparenz im Team
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

Abschlusskompetenz: verlässlicher Takt, tägliche Steuerung auf das Sprint-Ziel und Umsetzung von Verbesserungen.

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Priorisierung und wertorientierter Backlog-Pflege.
Teilnehmende formulieren eine klare Vision, legen messbare Ziele fest und pflegen das Product Backlog so, dass Einträge Nutzen beschreiben und in verlässliche Schritte zerlegt sind; Vorhersagen erfolgen als Bandbreiten mit transparenten Annahmen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Nutzenorientierte Backlog-Einträge
  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen
  • Evidence Based Management-Grundlagen

Ergebnis: Fähigkeit, Richtung zu geben, Prioritäten zu setzen und Prognosen sachlich zu kommunizieren.

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Wirkung vor Umfang, Stakeholder-Interaktion und Organisationsbedingungen.
Schwerpunkt auf messbarer Produktwirkung, Stakeholder-Management und der Übersetzung von Strategie in ein gepflegtes Backlog; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.

  • Messbarkeit von Wirkung vs. Output
  • Umgang mit Stakeholdern und Kundenfeedback
  • Backlog-Qualität und Zerlegung in Ergebnisbeiträge
  • Organisationsstrukturen und Entscheidungswege
  • Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung

Kompetenz: Entscheidungen unter Unsicherheit begründet treffen und Product Work strukturell unterstützen.

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams am gemeinsamen Produkt mit einem einheitlichen Qualitätsmaßstab.
Vermittelt wird, wie Integration, Sicherheit, Leistung und Betriebsfähigkeit über Teamgrenzen hinweg sichergestellt werden; Planung erfolgt mit Bandbreiten, Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und Zuschnitt minimiert Blockaden.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab (Definition of Done)
  • Unabhängiger, integrierbarer Zuschnitt von Arbeit
  • Zusammenführung von Ergebnissen mehrerer Teams
  • Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
  • Veröffentlichungsplanung mit Bandbreiten

Ergebnis: Fähigkeit, Skalierung als geordnetes Zusammenwirken zu führen und verlässliche Integrationen zu sichern.

Scrum Agile Leadership

Führung als Kontextgestaltung: Support statt Anweisung, Förderung von Selbstverwaltung und klaren Entscheidungsräumen.
Teilnehmende lernen, Erwartungen an Outcomes zu setzen, Hindernisse aktiv zu adressieren und Führung situativ einzusetzen; Organisationsbremsen werden erkannt und in konkrete Verbesserungen übersetzt.

  • Gestaltung von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Transparenz
  • Interventionen: Orientierung vs. Einmischung
  • Identifikation struktureller Hindernisse
  • Vermittlung zwischen Stakeholdern und Teams

Kompetenz: Unterstützung der Selbstbestimmung von Teams und Förderung von verlässlicher Lieferung.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Praxisorientierte Einführung in JavaScript kombiniert mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken.
Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion sowie Debugging; KI-Tools, Prompt Engineering und VS Code werden zur Produktivitätssteigerung genutzt.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen: if/else, switch, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Modularisierung
  • DOM, Browser-Interaktion und Debugging
  • KI-unterstütztes Codieren, Testen und Prompt Engineering

Nach Abschluss beherrschen Teilnehmende Basisprogrammierung, Fehleranalyse und den sinnvollen Einsatz von KI-Werkzeugen zur Codeverbesserung; die Basis eignet sich für Frontend- und Junior-Developer-Rollen.

Fachliche Kompetenz gesamt
Absolventinnen und Absolventen können Scrum operationalisieren, Produktmanagement auf Wirkung ausrichten, Skalierung mit Integrationsdisziplin gestalten und technische Basisfähigkeiten in JavaScript mit KI-unterstützten Workflows verbinden.
Ergebnisse: verlässliche Sprint-Ziele, nachvollziehbare Planung, Outcome-getriebene Priorisierung, einheitliche Qualitätsmaßstäbe über Teams und handhabbare Frontend-Implementierungen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.