Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet Rollen-, Führungs- und Technikkompetenzen; in der Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) erlernen Teilnehmende empirische Arbeitsweise, Produktfokus, Skalierung, KI-Anwendungen und modernes Frontend-Engineering für unmittelbare Anwendung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Teilnehmende setzen Scrum Master, Product Owner (PSM 1, PSPO 1/2) und Agile Leadership praktisch um, nutzen Evidence Based Management zur Priorisierung und integrieren KI-Tools in Arbeitsprozesse. Berufliche Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwicklung und Digitalisierung/Innovation. Transferorientierte Übungen verbinden Backlog-Pflege, Release-Planung und responsive Webentwicklung mit Praxisprojekten, Stakeholder-Feedback und ethischer KI-Reflexion.

Scrum Master 1

Der Kurs führt in Scrum als empirisches Rahmenwerk ein und schult effektive Moderation und Coaching-Fähigkeiten des Scrum Masters.
Teilnehmende verstehen Sprint Rhythmus, Sprint Goal, Daily, Review und Retrospektive sowie Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement. Sie üben Hindernisse zu identifizieren, Empirie zu fördern und ein stabiles Qualitätsverständnis (Definition of Done) zu etablieren.

  • Scrum-Events und Timeboxing
  • Rollenverständnis: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Coaching von Team und Organisation
  • Förderung von Transparenz und Empirie
  • Umgang mit Hindernissen und Moderation

Ergebnis: Fähigkeit, Takt, Ziele und sichtbare Ergebnisse sicherzustellen und Team-Performance kontinuierlich zu verbessern.

Scrum Product Owner 1

Fokus auf Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Management; PSPO 1-relevante Inhalte zur Priorisierung und Vorhersage.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und pflegen ein transparentes Product Backlog. Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten mit offengelegten Annahmen behandelt; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Wirkung
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Einführung in Evidence Based Management

Ergebnis: Sicherheit in Wertorientierung, Priorisierung und kommunizierter Prognosebildung für Stakeholder.

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Ergebnis- und Wirkungsorientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für wirksame Produktarbeit.
Der Kurs schärft das Verständnis, wie das Backlog Strategie in greifbare Schritte übersetzt, wie Annahmen sichtbar bleiben und wie Stakeholder-Feedback systematisch in die Ausrichtung einfließt. Organisationsstrukturen und Governance werden betrachtet, um Entscheidungswege zu verkürzen.

  • Wertmessung und Wirkungsnachweis
  • Komplexe Backlog-Gestaltung
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationale Hebel und Governance
  • Anwendung von Evidence Based Management

Ergebnis: Fähigkeit, Produktentscheidungen unter Unsicherheit sachlich zu begründen und Wirkung statt Umfang zu steuern.

Scaled Scrum

Skalierung mehrerer Teams am gemeinsamen Produkt mit einheitlichem Qualitätsmaßstab und integrativer Planung.
Teilnehmende lernen, Qualitätskriterien organisationsweit zu vereinbaren, Einträge so zu schneiden, dass Teams unabhängig arbeiten, und Integrationszyklen kurz zu halten. Prognosen werden als Bandbreiten geführt; Abhängigkeiten und Release-Planung über Teamgrenzen werden transparent gemacht.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und DoD
  • Schnittstellengestaltung und Abhängigkeitsmanagement
  • Integration, Sicherheit, Performance-Aspekte
  • Vorhersagen und Release-Planung über Teams
  • Praktiken zur Reduktion von Blockern

Ergebnis: Aufbau zuverlässiger, integrierter Lieferfähigkeit und Planung, die Unsicherheit offenlegt und Erwartungen realistisch macht.

Scrum Agile Leadership

Führung als Schaffen von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen fördern; Führung unterstützt Selbstverwaltung.
Der Kurs zeigt, wie Führung situativ Orientierung gibt, Grenzen setzt und zugleich Entscheidungsräume ermöglicht. Teilnehmende erkennen strukturelle Bremsen, formulieren passende Interventionen und stärken Entscheidungsfähigkeit im Team, ohne Autonomie zu untergraben.

  • Klärung von Zielen und Entscheidungsräumen
  • Unterstützungsformen statt Direktsteuerung
  • Erkennen und Beseitigen organisatorischer Hemmnisse
  • Förderung von Kompetenzen und Verantwortlichkeit
  • Kommunikation von Erwartungen an Ergebnisse

Ergebnis: Führungskompetenz zur Gestaltung eines Umfelds, in dem Teams zuverlässig liefern, lernen und sich verbessern.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in KI, Maschinelles Lernen, Prompt Engineering und ethische Aspekte; praktische Übungen mit Text-, Sprach- und Bild-KI.
Teilnehmende erlernen Grundlagen der KI, identifizieren geeignete Einsatzfälle für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung, formulieren effektive Prompts und prüfen Ergebnisse kritisch hinsichtlich Bias und Datenschutz. Integration in Arbeitsprozesse und Reflexion von Chancen und Risiken stehen im Mittelpunkt.

  • Grundkonzepte ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Anwendung
  • Text-, Sprache- und Bild-KI Praxis
  • Ethische Aspekte, Datenschutz und Bias
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse

Ergebnis: Kompetenzen zur produktiven, verantwortungsbewussten Nutzung von KI-Tools und Bewertung von Chancen/Risiken.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisorientierte Frontend-Entwicklung mit HTML5, CSS3, Flexbox, Grid, SASS (SCSS) und Bootstrap 5 für responsive, barrierefreie Webseiten.
Teilnehmende bauen semantische HTML-Strukturen, nutzen CSS-Layouts, Media Queries und moderne Techniken zur Responsiveness. SASS vermittelt Variablen, Mixins und modulare Architektur; Bootstrap liefert Komponenten und Grid zur schnellen Umsetzung. Projektstruktur, Wartbarkeit und Best Practices werden angewandt.

  • Semantisches HTML und Accessibility
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Mobile-First und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap-Komponenten und Anpassung

Ergebnis: Fähigkeit, moderne, wartbare und responsive Webseiten zu erstellen und in Projekten produktiv einzusetzen.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI stellt damit eine kombinierte Qualifizierung dar, die Rollenkompetenz, Führung, Skalierung, KI-Anwendung und Frontend-Fertigkeiten integriert, um Wertschöpfung, Transparenz und technische Umsetzung in Organisationen nachhaltig zu verbessern.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.