Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python verbindet agile Führung, professionelle Product Responsibility und praktisches Programmieren; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI lernen Teilnehmende, wie Empirie, Produktwirkung und Automatisierung zusammenwirken, um messbaren Nutzen zu erzeugen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, technische Mitarbeitende mit Python-Fähigkeiten und Data/AI-Anwender vor.
Anwendbar sind Priorisierung, Backlog-Pflege, Sprint-Planung, Release-Planung, Evidence Based Management und praktisches Coding mit Python und KI-Tools. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python fördert direkte Einsetzbarkeit in Produktteams, Projektarbeit und Automatisierungsaufgaben sowie in der datengetriebenen Produktentwicklung.
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk von Scrum, Rollenverteilung (Scrum Master, Product Owner, Developers) und die Verantwortung für ein nutzbares Inkrement.
Schwerpunkt ist das Coaching des Teams, Moderation von Events, Hindernis-Entfernung und Förderung von Empirie. Teilnehmer lernen, Sprint Goal zu formulieren, Daily Scrum zu nutzen und die Definition of Done anzuwenden. Praxisnahe Techniken verbessern Team-Effectiveness und erhöhen Transparenz über Artefakte wie Product Backlog und Sprint Backlog.
- Scrum-Grundprinzipien, Empirie, Werte
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
- Coaching, Moderation, Hindernismanagement
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege; Vorhersagen und Release-Planung werden als wahrscheinlichkeitbasierte Entscheide vermittelt.
Die Teilnehmenden erlernen, wie ein Product Backlog als einzige Quelle von geplanten Vorhaben Transparenz schafft, wie Einträge Wirkung und Nutzen beschreiben und wie Evidence Based Management Kennzahlen mit Entscheidungen verbindet. Produktvisionen werden so formuliert, dass sie Handlungen leiten und nicht diktieren; Priorisierung berücksichtigt Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege und Eintragsgestaltung
- Priorisierung nach Wert und Risiko
- Vorhersagen, Release-Planung, Annahmen
- Evidence Based Management, Kennzahlen
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für produktive Produktarbeit.
Inhalte behandeln, wie Wert messbar wird, wie Annahmen explizit gemacht und validiert werden, sowie das Übersetzen von Strategie in ein gepflegtes Backlog. Teilnehmende üben, Erwartungen zu klären, Feedback systematisch einzubinden und Organisationsstrukturen zu identifizieren, die Entscheidungswege hemmen. PSPO 2 stärkt Fähigkeiten, Wirkung statt Umfang zu steuern und konkrete Metriken zur Überprüfung zu wählen.
- Wert vs. Auslieferung, Outcome-Orientierung
- Validierung von Hypothesen und Metriken
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Organisationsanalyse: Schnittstellen, Governance
- Evidence Based Management vertiefen
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership (PAL 1) richtet Führung auf Kontextgestaltung, Entwicklung von Kompetenzen und Schaffung von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung aus.
Im Fokus steht das Zusammenspiel von Führung und Selbstorganisation: Führung klärt Ziele, stellt Entscheidungsräume her, vermindert Hindernisse und fördert Lernfähigkeit. Die Kursteilnehmenden lernen, wie situative Führung Orientierung gibt ohne Autonomie zu untergraben, wie Verantwortlichkeiten geschärft und Entscheidungswege verkürzt werden. Praxisnahe Ansätze unterstützen die Balance zwischen Steuerung und Loslassen.
- Selbstverwaltung: Voraussetzungen und Grenzen
- Führung als Kontextgestaltung
- Entscheidungsrechte und Transparenz
- Umgang mit strukturellen Bremsen
- Förderung von Kompetenzen und Vertrauen
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Python trifft KI vermittelt praxisorientiert Programmiergrundlagen, strukturierte Programmierung und den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln.
Teilnehmende lernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Listen und Dictionaries sowie Bibliotheken (math, datetime, json, re). Debugging, try/except, modulare Struktur und kleine Projekte sind Bestandteil. Ergänzt werden Prompt Engineering, Nutzung von KI-Tools zum Coden, Testen und Refaktorisieren sowie die Erstellung von Mini-Projekten wie Datenauswertung oder Quiz.
- Syntax, Datentypen, Kontrollstrukturen
- Funktionen, Module, Datenstrukturen
- Bibliotheken, Debugging, Fehlerbehandlung
- KI-gestützte Tools, Prompt Engineering
- Projektarbeit: Automatisierung, Auswertung, Mini-Apps
Die Maßnahme Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI vermittelt fachliche Kompetenz für verlässliche Takte, klare Ziele, sichtbare Ergebnisse und Outcome-orientiertes Produktmanagement. Teilnehmende können Sprint-Ziele formulieren, Backlogs pflegen, Wirkungskennzahlen wählen und Python-basierte Automatisierungen entwickeln. So verbinden sich Empirie, Product Ownership, agile Führung und technische Umsetzung zu einem praxisnahen Qualifizierungsprofil, das in cross-funktionalen Teams unmittelbar anwendbar ist und kontinuierliche Verbessserung fördert.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.