Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet agile Rollenkompetenz mit Leadership-, Skalierungs- und technischen Frontend- sowie Python-Kenntnissen; die Maßnahme zielt darauf ab, Empirie, Produktwirkung und handwerkliche Programmierfähigkeiten zu verknüpfen. Die alternative Bezeichnung Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI wird gleichwertig genutzt, um Rollen, Führung und Coding-Praxis zu adressieren.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership, Scaled Scrum, Kanban und technischen Kursen schafft unmittelbare Einsatzfähigkeit in Produktteams, Entwicklungsabteilungen und agilen Transformationsprojekten.
Anwender finden Einsatz als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Technical Product Owner, Frontend-Entwicklerin oder Python-Developerin; Kombinationen fördern Schnittstellenarbeit zwischen Produkt-, Entwicklungs- und Data-Teams.
Konkrete Szenarien: Sprint- und Release-Planung, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Fluss-Optimierung mit Kanban, Integration mehrerer Teams und Automatisierung/Analyse mit Python oder responsive Frontends mit HTML/CSS.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Scrum-Rahmenwerk, Verantwortlichkeiten von Product Owner, Developers und Scrum Master sowie die praktische Durchführung von Events wie Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive.
Der Kurs zeigt, wie das Sprint Goal entsteht, wie das Team Arbeit plant, den Fortschritt täglich steuert und die Definition of Done Qualität sichert.

  • Empirie, Timeboxing und Werte
  • Rollen und Verantwortung im Team
  • Sprint Planning und Sprint Goal
  • Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, wertorientierte Priorisierung und das Führen eines transparenten Product Backlogs, um Wirkung statt Umfang zu erzielen.
Teilnehmende lernen, Vorhersagen als Bandbreiten zu formulieren, Annahmen offen zu legen und Evidence Based Management zur Steuerung von Zielen und Kennzahlen einzusetzen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und klare Einträge
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeit
  • Prognosen und Release-Planung
  • Kennzahlen und Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Wertmessung, Stakeholder-Interaktion und organisationsbezogene Hebel, damit Entscheidungen aus Ergebnissen statt Vermutungen folgen.
Der Kurs behandelt, wie Backlogs Strategie in nachvollziehbare Zwischenschritte übersetzen, wie Stakeholder-Feedback eingebunden wird und wie Organisationsstrukturen Entscheidungsfähigkeit unterstützen.

  • Wirkungsorientierte Metriken und Ziele
  • Stakeholder- und Kundenkommunikation
  • Backlog-Design für Ergebnisbeiträge
  • Umgang mit Annahmen und Risiken
  • Organisations- und Governance-Aspekte

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab etablieren und Integration als festen Bestandteil der Arbeit implementieren.
Schwerpunkt liegt auf Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement, Bandbreiten-Prognosen und der Abstimmung von Veröffentlichungsplänen über Teamgrenzen hinweg.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab (Definition of Done)
  • Schnittstellen und Abhängigkeitsmanagement
  • Vorhersagen über mehrere Teams
  • Integration, Sicherheit, Betriebsfähigkeit
  • Release-Planung und Risikoabbildung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership legt dar, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, Selbstverwaltung fördert und situativ Orientierung bietet statt Detailsteuerung.
Teilnehmende lernen, wie Erwartungen an Ergebnisse statt Mikromanagement formuliert werden, wie Hindernisse aufgehoben und Kompetenzen entwickelt werden.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Klärung von Entscheidungsräumen
  • Unterstützung statt Einmischung
  • Erkennen struktureller Bremsen
  • Interventionen für Teamautonomie

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien und Metriken in Scrum-Teams eingeführt werden, um Vorhersagbarkeit, Durchsatz und Engpassbehandlung zu verbessern.
Praktisch werden Grenzen paralleler Arbeit, Durchsatzmessung, Wartezeit-Analysen und Anpassung von Losgrößen behandelt, damit das Product Backlog als geordnete Quelle wirksamer Schritte dient.

  • Visualisierung und WIP-Limits
  • Durchsatz, Zyklus- und Wartezeiten
  • Engpassidentifikation und Maßnahmen
  • Anpassung von Losgrößen
  • Verbindung von Backlog und Flow-Metriken

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen von Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen und modularem Aufbau sowie den Einsatz von Bibliotheken und Debugging-Techniken; Programieren und KI-gestützte Tools zur Code-Unterstützung sind integriert.
Teilnehmende bauen kleine Projekte, nutzen try/except zur Fehlerbehandlung, lernen Prompt Engineering für KI-Assistenz und verwenden libs für Datenauswertung; so entstehen automatisierbare Lösungen und Analyse-Skills.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Module, Datenstrukturen
  • Bibliotheken, Debugging, Fehlerbehandlung
  • KI-Tools, Prompt Engineering, kleine Projekte

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Frontend-Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Grundlagen, responsive Layouts mit Flexbox/Grid sowie SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung für wartbare, barrierearme Webseiten.
Teilnehmende realisieren ein Abschlussprojekt mit Mobile-First-Design, organisieren Projektstrukturen und wenden Best Practices für sauberen Frontend-Code an.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap-Komponenten und Grid-System
  • Projektstruktur, Best Practices, Abschlussprojekt

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS bildet damit ein integriertes Kompetenzprofil aus Rollenverständnis, Führung, Skalierung, Flow-Optimierung und technischem Handwerk; die alternative Bezeichnung Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI fasst diese Orientierung zur beruflichen Praxis bündig zusammen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.