Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript, auch bekannt als Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript, vermittelt empirisches Arbeiten, Produktfokus und moderne Programmierpraxis.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum-Fähigkeiten mit Produktverantwortung, Leadership und technischem Know-how. Teilnehmende wenden empirische Arbeitsweisen, Product Backlog-Pflege, Sprint-Ziele und Flow-Messgrößen praktisch an.
Geeignete Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead sowie Junior Frontend-Entwickler; praktikable Skills für Release-Planung, Evidence Based Management und KI-gestützte Entwicklung werden vermittelt.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und macht Verantwortlichkeiten, Events und Artefakte handhabbar. Der Kurs zeigt, wie der Scrum Master Team-Effektivität fördert, Hindernisse adressiert und den Takt des Sprints sicherstellt.
Schwerpunkt ist die Praxis: Sprint Planning mit einem klaren Sprint Goal, Daily als Steuerinstrument, Review für Feedback und Retrospektive für continous Verbesserung. Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) schaffen Transparenz.

  • Einführung in Scrum als empirisches Framework
  • Rollenverständnis: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments, DoD
  • Coaching für Team-Effektivität und Hindernisbeseitigung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung und Wertorientierung. Teilnehmende lernen, wie ein Product Backlog Richtung gibt und wie Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.
Der Kurs verbindet Backlog-Pflege mit Evidence Based Management: Ziele, Kennzahlen und Prognosen werden so gestaltet, dass sie Entscheidungen unter Unsicherheit stützen. Product Backlog-Einträge beschreiben Nutzen und Ergebnis, nicht nur Arbeit.

  • Formulierung einer klaren Produktvision
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
  • Beschreibung von Einträgen mit Nutzenorientierung
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Einsatz von EBM (Evidence Based Management) zur Steuerung

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktwirkung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel. Der Kurs schärft die Unterscheidung zwischen Auslieferung (Output) und Wirkung (Outcome) und macht Annahmen prüfbar.
Teilnehmer lernen, wie Backlog-Strategie in messbare Ziele übersetzt wird, wie Stakeholder-Feedback systematisch einfließt und welche organisatorischen Anpassungen Produktarbeit erleichtern oder behindern.

  • Messbarkeit von Produktwirkung und Outcome-Fokus
  • Backlog als Instrument für nachvollziehbare Schritte
  • Umgang mit Stakeholdern, Erwartungsabgleich
  • Identifikation und Anpassung von Organisationsstrukturen
  • Vertiefter Einsatz von Evidence Based Management

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, damit Selbstverwaltung gelingt. Der Kurs definiert, wann Führung Orientierung gibt und wann sie Autonomie schützt.
Inhalte verbinden Führungsklärung mit praktischen Maßnahmen: Ziele, Entscheidungsräume und Kompetenzentwicklung. Führungskräfte lernen, strukturelle Ursachen für Verzögerungen zu erkennen und gezielt zu adressieren.

  • Gestaltung von Kontext für selbstverwaltende Teams
  • Abgrenzung von Führung versus Einmischung
  • Schärfung von Entscheidungsrechten und Informationsflüssen
  • Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Interventionen
  • Förderung von Verantwortungsübernahme und Lernfähigkeit

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban erklärt die Verbindung von Scrum-Events und Kanban-Prinzipien, um Fluss, Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern. Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht und Engpässe reduziert werden.
Fokus liegt auf Flow-Messgrößen (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten), Limitierung paralleler Arbeiten und realistischen Prognosen als Bandbreiten. Das Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten.

  • Visualisierung des Workflows und Flow-Metriken
  • WIP-Limits und Losgrößensteuerung
  • Nutzung historischer Daten für Prognosen
  • Abstimmung von Backlog-Reihenfolge und Flussoptimierung
  • Maßnahmen zur Reduktion von Wartezeiten und Übergaben

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen kombiniert mit KI-gestützten Werkzeugen für Entwicklung und Testing. Teilnehmende entwickeln Funktionalität, strukturieren Projekte und nutzen KI zum Debugging und Prompt Engineering.
Inhalte reichen von Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekten bis zum DOM und modernen Entwicklungswerkzeugen wie Visual Studio Code. Prompt-Engineering und KI-Assistenz werden praxisnah integriert.

  • JavaScript: Variablen, Typen, Bedingungen, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Modularisierung
  • DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging-Techniken, VSCode und Projektstruktur
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering beim Entwickeln

Abschlusskompetenzen
Nach Abschluss verbinden Teilnehmende Scrum-Praxis, Product Ownership, Leadership-Ansätze, Kanban-Flow und JavaScript-Grundlagen. Sie formulieren Sprint Goals, pflegen Backlogs wertorientiert, nutzen Evidence Based Management und setzen KI-gestützte Entwicklungsprozesse ein.
Die Qualifikation befähigt zur operativen Rolle als Scrum Master oder Product Owner, zur Unterstützung agiler Führung und zur Mitarbeit in technischen Teams mit solider JavaScript-Basis.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.