Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI verbindet Rollen- und Methodenkompetenz mit technischer Frontend- und KI-Grundlage; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen lernen Teilnehmende, wie Empirie, Produktwirkung und moderne Webtechniken verknüpft werden, um Wert sichtbar zu machen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Produktmanager, Frontend-Entwickler oder Digital Innovation Specialist.
Einsatzfelder reichen von Produktentwicklung und IT-Projektmanagement über Marketing und Content bis zu Datenanalyse und Prozessautomation.
Kombination aus Scrum-Kompetenz (PSM, PSPO), Führung (PAL 1), KI-Anwendung und HTML/CSS/SASS macht die Teilnehmenden unmittelbar einsetzbar für reale Aufgaben wie Release-Planung, Backlog-Pflege, Frontend-Umsetzung und KI-gestützte Automatisierung.
Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk: Werte, Events, Artefakte und Verantwortlichkeiten stehen im Zentrum. Teilnehmende erlernen, wie Sprint, Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive den Takt setzen und wie die DoD Qualität sichert.
Der Scrum Master fördert Empirie, entfernt Hindernisse und coacht Team und Organisation, damit das Team verlässlich nutzbare Inkremente liefert. Praktische Übungen zu Moderation, Facilitation und Impediment-Management vertiefen die Anwendung.
- Scrum-Grundprinzipien und empirisches Arbeiten
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events, Timeboxing und Sprint-Zielbildung
- Artefakte, Transparenz und Definition of Done (DoD)
- Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung
Scrum Product Owner 1
In Scrum Product Owner 1 lernen Teilnehmende, wie eine klare Produktvision entsteht und wie das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben gestaltet wird. Priorisierung nach erwartetem Nutzen und verständliche Backlog-Einträge stehen im Fokus.
Instrumente zur Vorhersage und Release-Planung werden als Wahrscheinlichkeitsaussagen vermittelt; Evidence Based Management (EBM) verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, damit Wert statt Umfang gesteuert wird.
- Produktvision und zielorientierte Entscheidungen
- Backlog-Pflege, Priorisierung und Nutzenbewertungen
- Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
- Evidence Based Management zur Wirkungsmessung
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Ergebnisorientierung: Wert messbar machen, Annahmen testen und Rückmeldungen systematisch einbeziehen. Backlog-Strategien werden so gestaltet, dass sie Strategie in handhabbare Schritte übersetzen.
Fokus liegt auf Stakeholder-Management, organisatorischen Hürden und Metriken, die Wirkung statt reinen Output abbilden. Teilnehmende lernen, strukturelle Hebel zu identifizieren und Prioritäten pragmatisch zu justieren.
- Wirkung vs. Lieferung: Outcome-Orientierung
- Backlog-Design für nachvollziehbare Ergebnisse
- Umgang mit Stakeholdern und Erwartungsklärung
- Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
- EBM: Metriken, Hypothesen und Kurskorrekturen
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Kontext gestaltet, statt Arbeit zu dirigieren. Erwartungen werden so gesetzt, dass Selbstverwaltung gedeiht; Führungskräfte lernen situative Interventionen und wie Informationsflüsse, Entscheidungsräume und Verantwortlichkeiten zu klären sind.
Themen sind Führung als Ermöglicher, Reduktion von Übergaben, Schärfung von Verantwortungszuschnitten und das Schaffen stabiler Rahmenbedingungen für Teams, damit diese selbstwirksam und zuverlässig liefern.
- Führung als Kontextgestaltung, nicht mikromanagement
- Voraussetzungen für Selbstverwaltung und Transparenz
- Umgang mit Spannungsfeldern und strukturellen Bremsen
- Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern
- Förderung von Fähigkeiten und klaren Entscheidungsräumen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
Der Kurs vermittelt Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz, ML und Deep Learning sowie die Anwendung von KI-Tools zur Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung. Prompt Engineering und praktische Übungen mit Chatbots werden geübt.
Ein Schwerpunkt liegt auf Ethik, Datenschutz und Bias; Teilnehmende lernen, KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen und KI verantwortungsvoll in Arbeitsprozesse zu integrieren, um Effizienz und Kreativität zu steigern.
- KI-Definitionen, ML- und Deep-Learning-Grundlagen
- Einsatzfelder: Text-, Bild- und Datenanalyse
- Prompt Engineering und Tool-Anwendungen
- Datenschutz, Bias und ethische Aspekte
- Integration von KI in Geschäftsprozesse
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Der Kurs vermittelt HTML5-Struktur, semantisches Markup, CSS3-Grundlagen sowie moderne Layout-Techniken wie Flexbox und Grid. Mobile-First, Barrierefreiheit und SEO-Basics sind integraler Bestandteil.
Darüber hinaus werden SASS/SCSS-Präprozessoren, Variablen, Mixins und Bootstrap 5 behandelt, um wartbare, modulare Stylesheets und komponentenbasierte Layouts zu erstellen. Abschlussprojekt: vollständige responsive Webseite.
- Semantisches HTML5 und Dokumentstruktur
- CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
- Responsive Design, Media Queries, Mobile-First
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Anpassung
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI sowie die alternative Bezeichnung Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen fassen methodische, führungsbezogene und technische Kompetenzen zusammen. Teilnehmende entwickeln die fachliche Kompetenz, Scrum taktisch und strategisch zu nutzen, Produktentscheidungen evidenzbasiert zu treffen, KI sinnvoll einzusetzen und moderne Frontends nachhaltig umzusetzen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.