Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & KI verbindet vertiefte Scrum-Kompetenz mit Produktverantwortung und praktischen KI-Grundlagen; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), KI Grundlagen steht die wertorientierte Lieferung, empirische Steuerung und sichere KI-Integration im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für operative und übergreifende Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Verantwortliche in Produktteams; zugleich vermittelt Scrum Master Experte & Product Owner Adv. praxisnahe KI-Anwendungen für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.
Teilnehmende lernen, wie Empirie, Product Backlog-Management und Definition of Done in realen Projekten wirken und wie KI-Tools als Produktivitäts- und Analysewerkzeuge eingesetzt werden können.

Scrum Master 1

Einstieg in das empirische Rahmenwerk: Werte, Rollen, Events und Artefakte
Scrum Master 1 erklärt, wie kurze Sprints, Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektive zusammen verlässlichen Takt und Anpassung ermöglichen. Der Scrum Master coacht Team und Organisation, fördert Transparenz über Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement und entfernt Hindernisse.

  • Scrum-Prinzipien und Werte (Commitment, Mut, Fokus, Offenheit, Respekt)
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events und Timeboxing (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat)
  • Artefakte und Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done
  • Praktiken zur Fertigstellung nutzbarer Inkremente

Scrum Master 2

Vertiefung von Selbstverwaltung, Facilitation und Qualitätsstandards
Scrum Master 2 richtet den Blick auf Outcome statt Output, stärkt die Definition of Done als lebenden Qualitätsmaßstab und vermittelt professionelle Moderationstechniken für die Groan Zone. Führung wird als Rahmengebung verstanden; Coaching fördert Eigenverantwortung und Mentoring ergänzt fachliche Souveränität.

  • Förderung selbstorganisierender Teams und klare Entscheidungsräume
  • Professionelle Facilitation und Decision Rules
  • Umgang mit Zielkonflikten, Abhängigkeiten und Widerständen
  • Pflege gemeinsamer DoD bei mehreren Teams
  • Empirische Reviews zur Risikoreduktion

Scrum Product Owner 2

Wirkung statt Umfang: Wertmaximierung und Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2 zeigt, wie Product Backlog Management Strategie in umsetzbare Schritte übersetzt, Annahmen geprüft und Prioritäten an Nutzen und Risiko ausgerichtet werden. Stakeholdermanagement, transparente Kommunikation und organisatorische Hebel für schnellere Entscheidungen stehen im Zentrum.

  • Formulierung überprüfbarer Product Goals und messbarer Outcomes
  • Backlog-Einträge als nachvollziehbare Ergebnisbeiträge
  • Stakeholder- und Erwartungsmanagement
  • Organisationale Schnittstellen, Governance und Entscheidungswege
  • Einsatz von Evidence Based Management zur wirkungsorientierten Steuerung

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Praxisorientierte Einführung in Künstliche Intelligenz für Produkt- und Teamarbeit
Der Kurs liefert Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Deep Learning, Unterschiede schwacher vs. starker KI sowie praktische Übungen zu Chatbots, Bild- und Text-KI. Teilnehmende erlernen Prompt Engineering, datenschutz- und bias-sensible Bewertung und Integration von KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.

  • Grundkonzepte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning, Beispiele und Limitationen
  • Prompt Engineering und Textgenerierung
  • Datenschutz, Bias, ethische Aspekte und Risikobewertung
  • Best Practices zur Integration von KI in Arbeitsprozesse

Fachkompetenzen nach Abschluss
Teilnehmende können Scrum so einsetzen, dass klare Ziele, verlässlicher Takt und nutzbare Inkremente entstehen; sie gestalten Backlogs auf Ergebniswirksamkeit, moderieren Entscheidungsprozesse und integrieren KI-gestützte Werkzeuge verantwortungsvoll. Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & KI befähigt zur wirksamen, empirisch fundierten Produktarbeit in modernen Organisationen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.