Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet agile Führungs- und Produktverantwortung mit Flow-Optimierung und Frontend-Fertigkeiten; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Frontend HTML & SASS steht Empirie, Wertorientierung und technische Umsetzbarkeit im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert reale Szenarien: Sprintplanung, Daily-Steuerung, Reviews und Retrospektiven sowie Kanban-gestützte Flussoptimierung und responsive Frontend-Umsetzung.
Einsatzfelder reichen von Scrum Master und Product Owner über Agile Coach bis zu Frontend-Entwicklerinnen in Agentur oder Produktteams. Methoden wie Evidence Based Management, Definition of Done und Flow-Metriken sind unmittelbar anwendbar und erhöhen Vorhersagbarkeit und Produktwirkung.

Scrum Master 1

Einführung in Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollenverständnis und Events forciert verlässlichen Takt und gemeinsame Werte.
Teilnehmende erlernen Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive als Mechanismen zur Anpassung; der Product Backlog wird nach Wert geordnet, die DoD als Qualitätsmaßstab genutzt.

  • Empirie und Scrum-Werte
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Sprint Goal und Definition of Done

Scrum Master 2

Vertiefung von Facilitation, Coaching und Umgang mit Zielkonflikten; Fokus auf Selbstverwaltung und lebende Qualitätsstandards.
Die Teilnehmenden entwickeln Fähigkeiten in Moderation, Entscheidungsregeln und Umgang mit der Groan Zone; die Definition of Done wird als organisatorischer Hebel für Risikoreduktion und Auslieferbarkeit etabliert.

  • Wertegetriebenes Verhalten und Entscheidungen
  • Professionelle Facilitation und Decision Rules
  • Definition of Done als lebender Standard
  • Coaching vs. Mentoring, Führung als Rahmengestaltung
  • Selbstverwaltende Teams stärken

Scrum Product Owner 2

Stärkere Ausrichtung auf Outcome, Backlog-Management und Evidence Based Management zur Messung von Wirkung statt bloßem Output.
Product Backlog-Einträge werden so formuliert, dass sie unterscheidbare Nutzeneffekte und überprüfbare Annahmen enthalten; Priorisierung berücksichtigt Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten; Stakeholder-Management fördert belastbare Erwartungen.

  • Wertorientierte Priorisierung und Produktausrichtung
  • Product Backlog als Ordnungsprinzip
  • Stakeholder- und Erwartungsmanagement
  • Messgrößen und Evidence Based Management
  • Organisationale Hebel für schnellere Entscheidungen

Scrum mit Kanban

Verbindung von Scrum und Kanban-Prinzipien zur Verbesserung von Fluss, Vorhersagbarkeit und Durchsatz; Fokus auf Sichtbarkeit und Limits für parallele Arbeit.
Prognosen werden als Bandbreiten formuliert, historische Daten stützen Release-Planung; Messgrößen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten helfen Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren.

  • Visualisierung von Arbeit und Flow
  • WIP-Limits und Losgrößenmanagement
  • Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Anpassung von Release-Planung auf beobachtete Daten
  • Product Backlog als geordnete Darstellung sinnvoller nächster Schritte

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Entwicklung: semantisches HTML5, CSS3-Layouts, Flexbox/Grid, Responsive Design und SASS für wartbare Stylesheets.
Teilnehmende lernen Mobile-First, Barrierefreiheit (Accessibility), Bootstrap 5-Komponenten sowie Projektstruktur und Best Practices; Abschlussprojekt stellt die Integration von Layout, SASS-Variablen und Bootstrap-Anpassung sicher.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Media Queries, Mobile-First und Accessibility
  • SASS: Variablen, Mixins, Nesting, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Kanban & HTML & CSS (auch Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Frontend HTML & SASS) vermittelt am Ende die Fähigkeit, verlässliche Sprints zu gestalten, Outcome-orientierte Produktentscheidungen zu treffen, Flow zu optimieren und responsive Frontends umzusetzen; Teilnehmende setzen Definition of Done, Product Goal, Sprint Goal und Flow-Metriken praktisch um und realisieren moderne Webprojekte.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.