Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet rollenbasierte Scrum-Expertise mit Leadership- und Skalierungswissen sowie praktischen Programmier- und Frontend-Fähigkeiten; die Maßnahme zielt auf handlungsfähige Praxiskompetenz in agilen Produktteams und technischer Umsetzung ab.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS bereitet auf operative und übergreifende Aufgaben vor.
Angewandt werden Techniken für Empirie, Backlog-Management, Sprint-Steuerung, DoD-Definition und skaliertes Arbeiten sowie Programmierkenntnisse in Python und modernes Frontend mit HTML/CSS/SASS/Bootstrap.
Einsatzgebiete: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Team Lead, Frontend-Entwickler, Python-Developer, Data-Analyst; direkte Übertragbarkeit in Produktentwicklung, Release-Planung und Automatisierung.
Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen von Scrum als empirischem Rahmenwerk und die praktische Arbeit mit Events, Artefakten und Rollen.
Teilnehmende lernen, wie der Scrum Master das Team coacht, Hindernisse entfernt und die Effektivität fördert. Sprint, Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive werden handhabbar gemacht.
- Scrum-Grundprinzipien und Werte
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Praktiken zur Förderung von Transparenz und Empirie
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Facilitation, professionelle Moderation und die Pflege der Definition of Done sowie die Stärkung von Selbstverwaltung.
Der Kurs zeigt, wie Werte Entscheidungen leiten, wie Decision Rules helfen und wie Coaching vs. Mentoring situativ eingesetzt wird. Groan Zone-Methoden und partizipative Entscheidungsfindung werden trainiert.
- Vertiefte Scrum Values und Accountabilities
- Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
- Facilitation-Techniken und Decision Rules
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Coaching-Strategien zur Förderung von Selbstorganisation
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 fokussiert Wertmaximierung durch Outcome-orientiertes Backlog-Management und Evidence Based Management.
Inhaltlich geht es um Stakeholder-Management, Priorisierung nach Wirkung, Annahmen explizit machen und messbare Ziele ableiten. Product Backlog-Einträge werden so formuliert, dass sie überprüfbare Veränderungen beschreiben.
- Wertorientiertes Product Backlog Management
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
- Formulierung von überprüfbaren Zielen und Metriken
- Evidence Based Management und Hypothesenarbeit
- Organisationsaspekte, die Produktarbeit erleichtern
Scaled Scrum
Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt kohärent zusammenarbeiten und einheitliche Qualitätsmaßstäbe sichern.
Schwerpunkt liegt auf Integration, gemeinsamer Definition of Done, Reduktion von Abhängigkeiten und realistischen Prognosen als Bandbreiten. Planung und Veröffentlichungssteuerung über Teamgrenzen hinweg werden behandelt.
- Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
- Unabhängige Arbeitspakete und Zuschnitt zur Reduktion von Abhängigkeiten
- Abstimmung von Abhängigkeiten und Risiken
- Vorhersagen mit Bandbreiten und Szenarien
- Veröffentlichungsplanung über mehrere Teams
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership richtet Führung an Rahmenbedingungen aus, die Selbstverwaltung ermöglichen und verlässlichere Ergebnisse schaffen.
Führung wird als Gestalten von Kontext verstanden: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln und Entscheidungsräume sichern. Organisationsstrukturen und Verantwortungszuschnitte werden kritisch beleuchtet.
- Gestaltung von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
- Situative Führung: Orientierung vs. Einmischung
- Erkennen und Adressieren struktureller Bremsen
- Förderung von Transparenz und Verantwortungswahrnehmung
- Interventionen zur Verbesserung von Wert, Risiko und Tempo
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen bis zu praxisnahen Mini-Projekten und die Nutzung von KI-Tools zur Unterstützung beim Entwickeln, Testen und Refaktorisieren.
Teilnehmende planen, schreiben und debuggen strukturierte Skripte, nutzen Datenstrukturen, Bibliotheken und lernen Prompt Engineering, um KI sinnvoll in den Entwicklungsprozess einzubinden.
- Variablen, Datentypen und Operatoren
- Kontrollstrukturen und Schleifen
- Funktionen, Module und Modularisierung
- Listen, Dictionaries und Bibliotheken (json, datetime, re)
- Debugging, try/except und KI-gestützte Entwicklungswerkzeuge
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Der Frontend-Kurs vermittelt semantisches HTML, responsives CSS und moderne Workflows mit SASS und Bootstrap, um zugängliche, wartbare Webseiten zu realisieren.
Die Teilnehmenden erlernen Box-Modell, Flexbox/Grid, Mobile-First-Design sowie Präprozessoren und Komponenten-Frameworks; Abschlussprojekt ist eine vollständige responsive Webseite.
- HTML5-Struktur und Accessibility-Grundlagen
- CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid
- Responsive Design mit Media Queries
- SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting
- Bootstrap-Anpassung und Best Practices für sauberen Code
Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS liefert damit eine integrierte Kompetenzbasis: agiles Rollenverständnis, skalierte Zusammenarbeit, outcome-orientiertes Produktmanagement sowie technische Umsetzungsfähigkeiten in Python und modernen Frontend-Techs, die in produktiven Teams unmittelbar angewendet werden können.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.