Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & Webprogrammierung, Python verbindet Scrum-Fähigkeiten mit Product Ownership, Leadership und praxisnaher Programmierung. In Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Vibe Coding Masterclass steht Empirie, Wertorientierung und technische Umsetzbarkeit im Fokus: Teilnehmende entwickeln Führung, Coaching- und Coding-Kompetenzen für reale Produkte.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien zeigen, wie Scrum im Tagesgeschäft wirkt: Sprint-Planung, Daily-Steuerung, Reviews mit Stakeholdern und Retrospektiven werden zur Lernschleife. Agile Leadership unterstützt Veränderung in Organisationen.
Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Technical Lead, Frontend-Developer oder Python/JS-Developer in agilen Produktteams; Fähigkeiten lassen sich direkt in Release-Planung, Backlog-Pflege und Team-Coaching anwenden.

Scrum Master 1

Einstieg in Scrum, Rollenverständnis und Alltagspraxis: Empirie, Sprint-Rhythmus und Scrum-Events prägen das Vorgehen. Teilnehmende erlernen, wie ein Sprint Goal entsteht und wie Daily, Planning und Review den Fortschritt lenken.
Fokus auf Werte, Transparenz und Artefakte. Der Scrum Master übt Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung; das Team plant Arbeit nachvollziehbar und liefert nach Definition of Done ein nutzbares Inkrement.

  • Scrum-Grundsätze und empirische Arbeitsweise
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Definition of Done, Sprint Goal, Product Goal

Scrum Master 2

Vertiefung: Werte, Accountabilities und Facilitation. Teilnehmende lernen, wie in komplexen Umfeldern Selbstverwaltung ermöglicht und die Definition of Done als Qualitätshebel gepflegt wird.
Professionelle Moderation, Umgang mit der Groan Zone, Decision Rules und situative Führung stehen im Zentrum. Hindernisse werden adressiert, ohne Selbstorganisation zu untergraben; Empirie bleibt Steuerungsprinzip.

  • Wertebasierte Entscheidungsfindung
  • Facilitation-Techniken und Moderations-Patterns
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Konflikten

Scrum Product Owner 2

Stärkere Ausrichtung auf Outcome statt Output: Produktwert messen, Annahmen validieren und Product Backlog als Ergebnisfahrplan gestalten. Stakeholder-Interaktion und Evidence Based Management sind zentrale Werkzeuge.
Teilnehmende strukturieren Backlogs nach Wert, formulieren überprüfbare Ziele und priorisieren anhand Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten. Organisationale Rahmenbedingungen werden analysiert und Hebel zur Beschleunigung abgeleitet.

  • Wertorientiertes Product Backlog Management
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Metriken für Wirkung, Evidence Based Management
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Organisationale Schnittstellen und Governance

Scrum Agile Leadership

Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen: Führungskräfte lernen, wie sie Orientierung geben, Entscheidungsräume sichern und Selbstverwaltung ermöglichen, ohne in Detailsteuerung zu verfallen.
Fokus auf Klarheit, Transparenz und das Entwickeln von Kompetenzen im Team. Führung unterstützt mit Fragen, Grenzsetzung und dem Wegräumen von Hürden; strukturelle Bremsen werden identifiziert und reduziert.

  • Situative Führung und Rahmengestaltung
  • Förderung von Selbstverwaltung und Verantwortlichkeit
  • Erkennen und Beheben organisatorischer Hemmnisse
  • Coachingmethoden zur Kompetenzentwicklung
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisnahe Einführung in Python: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Datenstrukturen bilden die Basis; KI-Tools unterstützen beim Schreiben und Refaktorieren von Code.
Teilnehmende planen und bauen kleine Projekte (Quiz, Data-Auswertung), nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re) und erlernen Debugging, try/except-Fehlerbehandlung sowie Prompt Engineering für produktiven KI-Einsatz.

  • Python-Syntax, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Module, Modularisierung
  • Listen, Dictionaries, Datenverarbeitung
  • Bibliotheken und praktische Beispiele
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript für interaktive Webanwendungen: Variablen, Funktionen, Arrays und Objekte, DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion. Einsatz von KI-Tools zur Code-Verbesserung ist integriert.
Fokus auf saubere Projektstruktur, Debugging und moderne Frontend-Prozesse. Teilnehmende entwickeln dynamische Features, nutzen VS Code und lernen, wie KI beim Testen und Optimieren hilft.

  • JS-Grundlagen: Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, Datenmodellierung
  • DOM-Manipulation und Event-Handling
  • Debugging-Techniken und Tooling (VS Code)
  • KI-Unterstützung beim Coden

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderne Frontend-Entwicklung mit semantischem HTML, CSS3, Flexbox und Grid für responsive Layouts; SASS für wartbare Stylesheets und Bootstrap 5 für schnelle Prototypen.
Teilnehmende realisieren eine vollständige responsive Webseite, setzen Mobile-First um, nutzen Variablen, Mixins und Grid-Systeme, achten auf Accessibility und saubere Projektstruktur; Best Practices für wartbaren Frontend-Code werden angewandt.

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS: Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Grid, Utilities
  • Projektstruktur, responsive Umsetzung, Accessibility

Abschließend vermittelt die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & Webprogrammierung, Python (auch Scrum Master Experte & Product Owner Adv.) integrierte Kompetenzen: Empirie, wertorientiertes Product Backlog Management, situative Leadership und praktische Coding-Fähigkeiten mit Python, JavaScript und modernem Frontend-Stack. Teilnehmende sind befähigt, Wert sichtbar zu machen, Teams selbstverwaltend zu stärken und technische Lösungen robust zu implementieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.