Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS verbindet Scrum-Fähigkeiten mit Product Ownership, Leadership und technischer Praxis. In Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2) steht die wertorientierte Lieferung und die Fähigkeit, empirisch zu steuern, im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum-Praxis, Product Backlog-Management, Agile Leadership (PAL) und Programmierkenntnisse (Python, HTML, CSS), sodass Teilnehmende handlungsfähig in Produktteams, Agile-Coach-Umgebungen oder als Frontend-Entwickler werden.
Einsatzfelder: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Python Developer, Frontend-Entwicklerin, Technical Product Owner.
Konkrete Anwendung: Sprint Planning, Backlog-Priorisierung, Facilitation, Evidence Based Management und prototypische Webprojekte mit responsivem Design.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die operative Unterstützung des Teams. Teilnehmende erlernen die Struktur von Events, Artefakten und Commitments sowie die Rolle des Scrum Masters als Coach und Impediment-Remover.
Lerninhalte:

  • Empirie: Beobachten, Auswerten, Anpassen
  • Sprint, Daily, Review, Retrospektive und Timeboxing
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Praktische Anwendung: Sprint Goal formulieren und Fortschritt steuern

Ergebnis: Fähigkeit, Sprint-Takt, DoD und transparente Artefakte zu etablieren und Teamprozesse kontinuierlich zu verbessern.

Scrum Master 2

Ausbau der Coaching- und Moderationskompetenz mit Fokus auf Selbstverwaltung, Facilitation und Advanced Teamdynamiken. Der Kurs vertieft Definition of Done, Entscheidungsregeln und den Umgang mit der Groan Zone.
Lerninhalte:

  • Vertiefung von Werten, Accountabilities und Teamverhalten
  • Entwicklung und Pflege einer verbindlichen Definiton of Done
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Erkennen und Auflösen schädlicher Muster (Steering, Intransparenz)
  • Situationsgerechte Führung und Coaching vs. Mentoring

Ergebnis: Fähigkeit, Scrum in komplexen Umfeldern stabil zu halten und Moderation zu belastbaren Ergebnissen zu führen.

Scrum Product Owner 2

Fokus auf Outcome statt Output: Wertmessung, Product Backlog Management und Stakeholder-Integration. Teilnehmende lernen, Annahmen zu prüfen und Entscheidungen anhand von Ergebnissen zu treffen.
Lerninhalte:

  • Wertdefinition, Hypothesen und Evidence Based Management
  • Backlog-Einträge als nachvollziehbare Ergebnisbeiträge
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsaspekte: Schnittstellen, Budget, Governance

Ergebnis: Fähigkeit, Produktstrategie in überprüfbare Ziele zu übersetzen und Produktentscheidungen wirkungsorientiert zu steuern.

Scrum Agile Leadership

Dieser Kurs behandelt Führung als Kontextgestaltung: Rahmenbedingungen schaffen, Entscheidungsräume klären und Selbstverwaltung ermöglichen. Leadership wird als Weg verstanden, Hindernisse zu entfernen und Entwicklung zu fördern.
Lerninhalte:

  • Gestaltung von Zielen, Informationsflüssen und Entscheidungsrechten
  • Unterstützung von Selbstverwaltung und Kompetenzaufbau
  • Analyse organisationaler Bremsen und konkrete Interventionsvorschläge
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen
  • Förderung von Verbindlichkeit und Lernfähigkeit im Team

Ergebnis: Teilnehmende fördern nachhaltige Teamautonomie und sorgen für stabile, wertorientierte Lieferfähigkeit.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisorientierte Einführung in Python kombiniert mit KI-unterstützten Arbeitsmethoden. Ziel ist, strukturierte Programme zu planen, zu schreiben und KI-Tools zum Coden und Debuggen gezielt einzusetzen.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Bedingungen und Schleifen
  • Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
  • Bibliotheken: math, datetime, json, re u. a.
  • Fehlerbehandlung (try/except), Debugging und saubere Struktur
  • Einführung in Prompt Engineering und KI-gestützte Refaktorierung

Ergebnis: Fähigkeit, kleine modulare Projekte zu realisieren, KI als Programmierhilfe zu nutzen und code qualitativ zu verbessern.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Vermittlung moderner Frontend-Techniken für responsive, barrierearme und wartbare Webseiten. Teilnehmende setzen Designprinzipien technisch um und nutzen Präprozessoren und Frameworks.
Lerninhalte:

  • Semantisches HTML5, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Mobile-First-Design und Media Queries
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten und Anpassung

Ergebnis: Umsetzung kompletter, responsiver Webseiten nach Best Practices, strukturierte Projektorganisation und wartbarer Frontend-Code.

Schlüsselbegriffe und Kompetenzen

  • Scrum, Empirie, Sprint Goal, Product Backlog, Definition of Done
  • Facilitation, self-management, Groan Zone, Evidence Based Management
  • Python, KI, Prompt Engineering, Debugging
  • HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap, responsive Design

Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS qualifiziert für rollenübergreifende Aufgaben in agilen Produktteams, technischer Umsetzung und digitaler Produktentwicklung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.