Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python verbindet systematisch Empirie, Produktverantwortung und technische Befähigung; in der Maßnahme, auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), Python trifft KI, erlernen Teilnehmende Methoden, um Wert sichtbar zu machen und zuverlässig zu liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python bereitet auf operative und übergreifende Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamleiter oder Technical Contributor.
Anwendungsszenarien umfassen Sprint-Planung, Backlog-Ordnung, Retrospektiven, Kanban-Flussoptimierung und einfache Python-Automatisierung; Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, IT-Projektarbeit, Data Analytics und KI-gestützte Prozesse. Die Verbindung von Scaled Scrum und Python unterstützt Integration, Release-Planung und datengetriebene Entscheidungen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk von Scrum und die tägliche Praxis der Events, Artefakte und Rollen.
Teilnehmende lernen, wie Sprint, Daily, Sprint Review und Retrospektive den Takt setzen, wie das Product Backlog Wert ordnet und wie ein nutzbares Inkrement entsteht.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk, Werte und ihre Wirkung
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Praxis: Sprint Goal bilden, DoD anwenden, Fortschritt steuern

Die Ausbildung stärkt Coaching-Fähigkeiten, Moderation und Hindernisbeseitigung, sodass Teams verlässlich liefern und aus Feedback lernen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities, Facilitation und die lebende Defintion of Done als Qualitätshebel.
Fokus liegt auf Selbstverwaltung, professioneller Moderation und dem Umgang mit Konflikten und der Groan Zone.

  • Vertiefte Wertearbeit, Entscheidungsregeln und Facilitation
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Coaching vs. Mentoring, Situational Leadership
  • Umgang mit Zielkonflikten, Abhängigkeiten, Transparenz
  • Moderationstechniken für belastbare, dokumentierte Entscheidungen

Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, die Scrum-Effektivität in komplexeren Kontexten zu sichern und Organisationen empirisch zu verändern.

Scrum Product Owner 2

Der Kurs legt das Gewicht auf Outcome statt Output und macht Product Backlog-Management, Stakeholder-Management und Evidence Based Management konkret.
Teilnehmende lernen, wie Annahmen formuliert, Metriken gewählt und Entscheidungen auf beobachteten Ergebnissen basieren.

  • Wertorientierte Priorisierung und Backlog-Pflege
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Formulierung überprüfbarer Ziele und Metriken (EBM)
  • Übersetzen von Strategie in umsetzbare Einträge
  • Umgang mit Organisationsstruktur und Entscheidungswegen

Die Kompetenz ermöglicht, Produktwirkung sichtbar zu machen, Prioritäten zu begründen und Produktentscheidungen systematisch zu treffen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren und Integration früh sicherstellen.
Schwerpunkt ist auf gemeinsame DoD, Schnittstellen, Vorhersagen als Bandbreiten und risikobewusste Veröffentlichungsplanung.

  • Einheitlicher Qualitätsmaßstab und Integration-prinzipien
  • Schnittstellen- und Abhängigkeitsmanagement
  • Planung über Teamgrenzen, Prognosen als Bandbreiten
  • Reduktion von Abhängigkeiten durch geeigneten Zuschnitt
  • Integration, Sicherheit, Performance und Betriebsfähigkeit berücksichtigen

Teilnehmende lernen, wie Skalierung nicht Komplexität versteckt, sondern Integration, Transparenz und Verlässlichkeit schafft.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Rahmengestaltung: Hindernisse wegräumen, Entscheidungsräume sichern und Fähigkeiten entwickeln.
Leadership wird als situatives Unterstützen gesehen, nicht als Mikromanagement; Ziel ist ein Umfeld für selbstverwaltende Teams.

  • Gestaltung von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Informationsflüsse
  • Identifikation und Adressierung struktureller Bremsen
  • Entwicklung von Coaching- und Mentoring-Kompetenz
  • Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen

Abschlussfähigkeiten ermöglichen, dass Führungskräfte Erwartungen an Outcome richten und Teams befähigen, Verantwortung zu tragen.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Es geht um sichtbare Arbeit, Begrenzung paralleler Arbeit, Messgrößen wie Durchsatz und Lead Time sowie datenbasierte Prognosen.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Grenzen
  • Messen von Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten
  • Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Anpassung von Losgrößen und Entzerrung von Übergaben
  • Prognosen auf Basis historischer Daten und Bandbreiten

Teilnehmende etablieren ein Arbeitssystem, das Engpässe erkennt, Vorhersagbarkeit erhöht und die Lieferfähigkeit verbessert.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Kurs vermittelt praxisnah Python-Grundlagen, modulare Programmierung, Debugging und den sinnvollen Einsatz von KI-Tools beim Coden.
Ziele sind automatisierbare Skripte, Datenverarbeitung und Einsatz von KI zur Unterstützung beim Schreiben, Testen und Refaktorisieren von Code.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen (if/elif/else), Schleifen (for, while)
  • Funktionen, Module, Listen und Dictionaries
  • Bibliotheken (math, datetime, json, re) und Fehlerbehandlung (try/except)
  • KI-unterstütztes Coden, Prompt Engineering und kleine Projekte

Teilnehmende planen, schreiben und präsentieren modulare Python-Projekte und nutzen KI-Tools zielgerichtet zur Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung.

Gesamtkompetenz
Die Maßnahme (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python / Scrum Master Experte & Product Owner Adv.) befähigt, Scrum und Kanban operational umzusetzen, Produktentscheidungen wirkungsorientiert zu treffen, Skalierung technisch und organisatorisch zu gestalten sowie Python und KI-gestützte Werkzeuge für Automatisierung und Analyse anzuwenden. Rückmeldungen werden systematisch ausgewertet, Prognosen als Bandbreiten kommuniziert und kontinuierliche Verbesserung sichtbar gemacht.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.