Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI verbindet Praxiswissen zu Scrum, Product Ownership, Leadership, Kanban und KI. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI Grundlagen) steht die Wirkung von Empirie, klaren Zielen und messbarer Produktwirkung im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI bereitet auf operative und strategische Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead oder Product Manager. Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Steuerung, Definition of Done, Flussmessungen (Durchsatz, Lead Time) und Evidence Based Management. KI-Kompetenzen ergänzen Automatisierung, Prompt Engineering und datengestützte Entscheidungen zur Effizienzsteigerung und besseren Produktwirkung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen von Scrum als empirischem Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters für Team-Effektivität. Teilnehmende lernen, wie Werte, Events und Artefakte tägliches Handeln strukturieren und warum kurze Timeboxes, Daily Scrum und Sprint Goal entscheidend sind. Die Arbeit am Sprint Goal, das Formulieren eines klaren Sprint-Ziels und das Steuern des Fortschritts werden geübt. Es wird gezeigt, wie Hindernisse identifiziert und entfernt sowie Moderationstechniken eingesetzt werden, um Transparenz und Anpassung zu fördern.

  • Scrum-Prinzipien und Werte
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft, wie Werte, Accountabilities und DoD Qualität und Risiko steuern und wie Selbstverwaltung entsteht. Fokus liegt auf Facilitation, Entscheidungsklärung, Umgang mit Groan Zone und situationsgerechter Führung. Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten in Coaching, Moderation und dem Schaffen verbindlicher, transparenter Arbeitsregeln; die Definition of Done wird als lebender Qualitätsstandard etabliert. In komplexen Umfeldern lernen sie, Informationsflüsse zu sichern und Hindernisse zu adressieren, ohne Selbstorganisation zu untergraben.

  • Vertiefte Facilitation und Decision Rules
  • Definition of Done als Qualitätshebel
  • Coaching vs. Mentoring
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Förderung selbstverwaltender Teams

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output und macht Wert messbar durch Evidence Based Management. Teilnehmende lernen, Product Backlog so zu gestalten, dass Einträge Wirkung beschreiben, Prioritäten nach Nutzen setzen und Stakeholderkommunikation Erwartungen klärt. Es geht um Hypothesen, Metriken, Experimentieren und das Übersetzen strategischer Ziele in überprüfbare, lieferbare Schritte. Organisationsstrukturen und Governance werden betrachtet, um Entscheidungswege zu verkürzen und Produktarbeit zu stärken.

  • Product Backlog Management auf Outcome ausrichten
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Management und transparente Kommunikation
  • Metriken und Evidence Based Management
  • Strukturierung von Annahmen und Experimenten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership macht Führung zu Rahmengestaltung: Erwartungen klären, Hürden wegräumen und Kompetenzen entwickeln. Führung wird als Ermöglicher situativer Orientierung verstanden; Interventionen zielen auf Klarheit und Sicherheit, nicht auf Steuerung im Detail. Teilnehmende lernen, wie Organisationen so gestaltet werden, dass Teams Selbstverwaltung leben können, und wie Verantwortlichkeiten, Reporting und Budgetierung Wirkung beeinflussen. Der Kurs zeigt, wie Führung Entscheidungen überprüfbar macht und Veränderungen systematisch unterstützt.

  • Führung als Gestaltung von Kontext
  • Schärfung von Verantwortungs- und Entscheidungsräumen
  • Umgang mit strukturellen Bremsen
  • Unterstützung von Lernfähigkeit und Eigenverantwortung
  • Transparente Ergebnisorientierung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Timebox-basiertes Arbeiten mit Flow-Prinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern. Der Kurs lehrt Visualisierung, WIP-Limits, Messgrößen wie Durchsatz und Lead Time sowie sinnvolle Losgrößen. Prognosen werden als Bandbreiten formuliert, basierend auf historischen Daten und regelmäßiger Validierung. Teams lernen, Flaschenhälse zu erkennen, Übergaben zu entzerren und das Backlog so zu pflegen, dass Fluss und Wert in Einklang stehen.

  • Visualisierung des Workflows
  • WIP-Limits und Losgrößen
  • Durchsatz-, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen
  • Prognosen als Bandbreiten
  • Anpassung von Veröffentlichungsplänen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Definitionen, ML- und Deep Learning-Grundlagen, Einsatzfelder und ethische Aspekte. Teilnehmende üben Prompt Engineering, Text- und Bildgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung praxisnah; sie lernen Bias, Datenschutz und Interpretationsarbeit zu berücksichtigen. Der Kurs zeigt, wie KI-Tools in Arbeitsprozesse integriert werden können, um Effizienz und Kreativität zu steigern, und wie man Ergebnisse kritisch prüft. Anwendungsfälle und Hands-on-Übungen machen KI unmittelbar nutzbar.

  • Grundkonzepte: KI, ML, Deep Learning
  • Einsatz von KI für Text, Bild, Datenanalyse
  • Prompt Engineering und Toolnutzung
  • Ethik, Bias, Datenschutz
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Automatisierung

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & KI bietet damit verknüpfte Kompetenzen in Empirie, Produktwirkung, Führung, Flow-Optimierung und KI-Anwendung, so dass Fach- und Führungskräfte handlungsfähig werden und produktive, vorhersagbare Lieferfähigkeit erzielen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.