Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript verbindet agile Rollenkompetenz, Führungskompetenz und technische Grundlagen; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript steht die wirksame Produktlieferung durch Empirie im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und technische Leads.
Angewandt werden Techniken zur Backlog-Ordnung, Sprint-Steuerung, Facilitation und Flussoptimierung; ergänzend erwirbt man JavaScript-Kenntnisse und KI-gestützte Arbeitsweisen.

  • Einsatz in Produktentwicklung, IT-Teams, Agenturen und Organisationsentwicklung.
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Junior Developer.
  • Verbindung von Outcome-Fokus mit technischer Umsetzbarkeit und Tool-Unterstützung.

Scrum Master 1

Einführung in das empirische Scrum-Rahmenwerk, Verantwortlichkeiten und Events.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal, Daily Scrum und Sprint Review den Takt und die Anpassung sichern; der Scrum Master fördert Werte, Transparenz und kontinuierliche Verbesserung.

  • Scrum als empirisches Framework erklären
  • Product Backlog nach Wert ordnen und sichtbar halten
  • Sprint Planning, Sprint Goal und Timeboxes anwenden
  • Daily Scrum zur Zielsteuerung nutzen
  • Rolle des Scrum Master: Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Vertiefung von Werte- und Accountabilities, Facilitation und Selbstverwaltung.
Fokus liegt auf Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard, auf professioneller Moderation und auf dem Umgang mit Groan Zones; Teilnehmende entwickeln situative Führungsansätze.

  • Wertebasierte Entscheidungsfindung und Vertrauen stärken
  • Definition of Done entwickeln und pflegen (Defintion of Done)
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln einsetzen
  • Selbstverwaltung ermöglichen durch klare Entscheidungsräume
  • Skalierungsaspekte bei mehreren Teams bedenken

Scrum Product Owner 2

Professionalisierung der Produktverantwortung: Outcome statt Output.
Es geht um Product Backlog Management, Stakeholder-Management und Evidence Based Management zur Steuerung über Wirkung und messbare Ziele.

  • Produktwert definieren und messbar machen
  • Product Backlog in Ergebnisbeiträge übersetzen
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Evidence Based Management für datengetriebene Entscheidungen

Scrum Agile Leadership

Führung als Rahmengestaltung: Unterstützung statt Steuerung.
Führungskräfte lernen, wie sie Kontext schaffen, Entscheidungsräume sichern und Kompetenzen entwickeln, damit Teams Verantwortung tragen und sich systematisch verbessern.

  • Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen
  • Klarheit über Ziele, Rollen und Informationsflüsse herstellen
  • Unterstützung statt Mikromanagement praktizieren
  • Organisationshürden identifizieren und adressieren
  • Coaching versus Mentoring abgrenzen

Scrum mit Kanban

Integration von Kanban-Prinzipien für verlässlicheren Fluss und Vorhersagbarkeit.
Arbeit wird sichtbar, Durchsatz und Wartezeiten gemessen, Losgrößen begrenzt; Prognosen entstehen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten.

  • Flussvisualisierung und Work-in-Progress-Limits
  • Messgrößen: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Engpassanalyse und Losgrößenoptimierung
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Release-Planung mit Bandbreitenprognosen

Programmierkonzepte in der IT - JavaScript und KI

Praxisorientierte Grundlagen von JavaScript ergänzt um KI-gestützte Entwicklungspraktiken.
Teilnehmende lernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Basics sowie Debugging; KI-Tools und Prompt Engineering unterstützen Entwicklung, Test und Optimierung.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte, Modularisierung
  • DOM-Interaktion und Browser-APIs
  • Einsatz von KI-Tools, Debugging und Prompt Engineering; VS Code und Projektstruktur

Fachliche Kompetenzen und Abschlussfähigkeit
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum in einfachen wie komplexen Umfeldern verlässlich zu etablieren, Product Backlogs wirkungsorientiert zu pflegen, Definition of Done anzuwenden, Fluss und Vorhersagbarkeit zu verbessern sowie einfache bis mittelkomplexe JavaScript-Anwendungen mithilfe von KI-Tools zu entwickeln und zu debuggen.
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript fördert systematische Empirie, klare Ziele, verlässliche Ergebnisse und technische Umsetzbarkeit.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.