Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript & KI vereint praxisorientierte Agile- und Führungsfähigkeiten; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen steht das Erlernen von Empirie, Wertorientierung und technischer Anwendbarkeit im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verbindet Scrum- und Product-Ownership-Kompetenzen mit Leadership, Kanban-Flow-Management sowie Grundlagen in JavaScript und KI.
Anwender wenden Techniken zur Backlog-Priorisierung, Sprint-Steuerung, Flow-Messung und Evidence Based Management in Projekten an.
Relevante Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Team Leads, Frontend-Entwicklung und Digitalisierungsprojekte; Verbindung zu Stakeholder-Management und operativer Umsetzung ist durchgängig gegeben.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und macht die Rollen von Scrum Master, Product Owner und Developers greifbar.
Teilnehmende erlernen Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive als strukturierende Events und üben das Formulieren von Sprint Goals.

  • Scrum-Prinzipien, Werte und Empirie
  • Rollen und Accountabilities im Scrum Team
  • Events: Planung, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Einsatz der Definition of Done (DoD)

Praxisnahe Übungen stärken Moderation, Hindernisbeseitigung und das tägliche Management von Fortschritt und Qualität.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und das Erzeugen verlässlicher Team-Entscheidungen; der Fokus liegt auf Selbstverwaltung und professioneller Moderation.
Inhalte zeigen, wie Werte Verhalten steuern, wie die DoD als lebender Qualitätsstandard wirkt und wie mehrere Teams gemeinsame Standards nutzen.

  • Vertiefung von Werten und Accountabilities
  • Professionelle Facilitation und Decision Rules
  • Umgang mit Groan Zone und Konflikten
  • Schutz der Selbstverwaltung, Coaching vs. Mentoring
  • Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams

Praktische Szenarien trainieren Interventionen, Moderationsmuster und das Implementieren transparenter Arbeitsregeln.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 fokussiert Outcome statt Output und macht Product Backlog Management, Stakeholder-Handling und Evidence Based Management anwendbar.
Teilnehmende lernen, Nutzenversprechen zu schärfen, Annahmen zu prüfen und Prioritäten anhand von erwarteter Wirkung zu begründen.

  • Wertorientiertes Backlog-Management
  • Formulierung überprüfbarer Ziele und Metriken
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Evidence Based Management und Hypothesenarbeit
  • Organisationsaspekte für effiziente Produktarbeit

Übungen zeigen, wie Produktentscheidungen dokumentiert, gemessen und iterativ angepasst werden, um messbaren Nutzen zu erzeugen.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, statt Details zu steuern; Führung unterstützt Selbstverwaltung durch Klarheit und Kompetenzerweiterung.
Schwerpunkt liegt auf situativer Führung, dem Erkennen struktureller Hürden und dem Etablieren verlässlicher Informationsflüsse.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Analyse organisationaler Bremsen und Eingriffe
  • Entwickeln von Fähigkeiten statt Anweisung
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen

Praktische Instrumente helfen, Verantwortlichkeiten zu schärfen, Übergaben zu reduzieren und Teams in die Lage zu versetzen, eigenverantwortlich zu liefern.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Timeboxed Sprints mit Flusssteuerung: Arbeit sichtbar machen, Durchsatz messen und Losgrößen optimieren für bessere Vorhersagbarkeit.
Teilnehmende setzen Flow-Kennzahlen ein, erkennen Engpässe und entwickeln Regeln für parallele Arbeit zur Erhöhung der Lieferfähigkeit.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Limits
  • Kennzahlen: Durchsatz, Lead Time, Cycle Time
  • Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung
  • Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte
  • Maßnahmen gegen Engpässe und Übergaben

Praxisübungen verknüpfen Backlog-Pflege mit Flussoptimierung und machen Vorhersagen nach historischen Daten belastbar.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs vermittelt Funktionsweisen von Künstlicher Intelligenz, Ethik, Datenschutz und die produktive Nutzung von KI-Tools für Text, Bild und Datenanalyse.
Teilnehmende erlernen Prompt Engineering, den Einsatz von Chatbots und Methoden zur kritischen Bewertung von KI-Ergebnissen.

  • Grundlagen ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Nutzung
  • Automatisierung und Entscheidungsunterstützung
  • Ethische Aspekte, Bias und Datenschutz
  • Interaktive Übungen mit Chatbots und Bild-KI

Aufgaben zeigen Integration von KI in Prozesse, Reflexion zu Chancen und Risiken und konkretisieren Use Cases für Produktentwicklung und Content.

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Dieser Kurs verbindet JavaScript-Grundlagen mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken; Ziel ist selbstständiges Erstellen einfacher Anwendungen und produktiver Einsatz von KI-Tools beim Coding.
Inhalte umfassen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, DOM, Debugging sowie Nutzung von KI beim Testen und Optimieren von Code.

  • JavaScript-Syntax, Datentypen und Operatoren
  • Bedingungen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Interaktion und Debugging-Methoden
  • KI-gestützte Tools und Prompt-Erstellung für Dev-Prozesse

Praxisaufgaben fördern saubere Projektstrukturen, Einsatz von VS Code und die Fähigkeit, KI sinnvoll in den Entwicklungsalltag zu integrieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.