Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI verbindet praxisorientiertes Scrum- und Product-Ownership-Training mit Leadership-, Frontend- und KI-Grundlagen; in Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2) steht die nachhaltige Wertschaffung und die Anwendung von Empirie im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bereitet auf operative und übergreifende Rollen vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead, Frontend-Entwickler und Fachkräfte, die KI im Alltag nutzen.
Teilnehmende lernen Priorisierung, Backlogpflege, Evidence Based Management, responsive Webentwicklung und sichere KI-Nutzung; die Kombination fördert Einsatz in Produktentwicklung, IT, Marketing, Digitalprojekten und Organisationsentwicklung.

  • Produktentwicklung und Release-Planung
  • Teamcoaching und Moderation
  • Frontend-Umsetzung und Prototyping
  • KI-gestützte Automatisierung und Textanalyse

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Vorgehens, Rollen und Artefakte; Scrum Master 1 zeigt, wie Sprint, Events und Timeboxes einen verlässlichen Takt schaffen.
Teilnehmende erlernen, ein Sprint Goal zu formulieren, das Daily Scrum zur Steuerung zu nutzen und Inkremente produzieren zu lassen. Der Kurs trainiert Moderation, Hindernis-Entfernung und Coaching für Teams sowie Transparenz durch Product Backlog und Sprint Backlog.

  • Scrum-Framework und Werte
  • Product Backlog und Priorisierung
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Definition of Done und Commitments
  • Coaching und Moderationstechniken

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Selbstverwaltung und die Pflege einer lebendigen Definition of Done; Scrum Master 2 fokussiert komplexe Situationen und Mehrteam-Kontexte.
Der Kurs zeigt, wie Werte Entscheidungen leiten, wie Entscheidungssituationen moderiert werden und wie Hindernisse adressiert werden, ohne Selbstorganisation zu untergraben. Teilnehmer stärken Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone und entwickeln situative Führungskompetenz.

  • Vertiefte Facilitation-Techniken
  • Definition of Done als Qualitätshebel
  • Selbstverwaltung und Entscheidungsräume
  • Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams
  • Coaching vs. Mentoring

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 richtet den Blick auf Outcome, messbaren Nutzen und professionelles Backlog-Management; Product Owner 2 verbindet Strategie mit operativer Priorisierung.
Lernziel ist, Wert sichtbar zu messen und Prioritäten nach erwarteter Wirkung zu setzen. Teilnehmer formulieren klare Einträge, kommunizieren mit Stakeholdern und nutzen Evidence Based Management, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und organisatorische Hebel zu identifizieren.

  • Outcome statt Output
  • Product Backlog strukturieren und pflegen
  • Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
  • Metriken und Evidence Based Management
  • Organisationale Schnittstellen und Governance

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen; in Scrum Agile Leadership bleibt Führung situativ, unterstützend und ergebnisorientiert.
Teilnehmende lernen, wie Führung Klarheit schafft, Entscheidungsräume sichert und Hindernisse entfernt. Der Kurs behandelt, wie Organisationsstrukturen Selbstverwaltung fördern, welche Führungsinterventionen angemessen sind und wie Verantwortung sichtbar gemacht wird.

  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Situative Führung und Unterstützung
  • Reduzierung organisatorischer Bremsen
  • Entwicklung von Teamfähigkeit und Kompetenz
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt zentrale Konzepte von Machine Learning, Deep Learning, Tools und Prompt Engineering; praxisnahe Übungen machen KI-Ergebnisse interpretierbar und einsetzbar.
Teilnehmende üben Text- und Bild-KI, Chatbots und einfache Datenanalysen; Ethik, Datenschutz und Bias stehen ebenso im Fokus wie Integrationsstrategien für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. Umfangreiche Prompts und Best Practices werden trainiert.

  • Grundbegriffe ML/DL und KI-Anwendungen
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Sprach- und Bild-KI-Anwendungen
  • Datenschutz, Ethik und Bias
  • Integration in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken: semantisches HTML5, CSS3, Flexbox, Grid, SASS und Bootstrap; Ziel ist eine responsive, zugängliche und wartbare Webumsetzung.
Teilnehmende bauen komplette Seiten, nutzen Media Queries, lernen das Box-Modell, arbeiten mit Variablen, Mixins und dem Bootstrap-Grid. Projektstruktur, Best Practices und ein Abschlussprojekt sichern die Fähigkeit zur produktiven Frontend-Entwicklung.

  • Semantisches HTML und SEO-Basics
  • CSS Layout: Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Mobile-First
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Nesting, Mixins
  • Bootstrap 5: Komponenten und Anpassung

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI sowie Scrum Master Experte & Product Owner Adv. verbinden Empirie, klare Artefakte, definierte Timeboxes und Outcome-Orientierung mit praktischen Skills in Frontend und KI, sodass Teilnehmende Scrum wirksam einsetzen, Produkte wirkungsorientiert steuern und moderne Frontend- sowie KI-Werkzeuge verantwortungsvoll anwenden können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.