Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet agile Führungs- und Produktverantwortung mit praxisorientierter Frontend-Entwicklung; Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS), Interactive Web JS, KI & Styles fördert wertegeleitete Empirie und technische Umsetzbarkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum-Praxis (Scrum Master 1, Scrum Master 2, Scrum Product Owner 1) mit Skalierung (Scaled Scrum), Flussorientierung (Scrum mit Kanban) und technischer Umsetzung (Programmierkonzepte, Webprogrammierung).
Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Developer und technische Produktteams. Fähigkeiten wie Empirie-Anwendung, Backlog-Pflege, Definition of Done und Evidence Based Management lassen sich unmittelbar in Release-Planung, Stakeholder-Reviews und Continuous Delivery anwenden.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und macht die Rolle des Scrum Masters sowie die Zusammensetzung des Scrum Teams klar. Scrum Master 1 vermittelt, wie Sprint-Zyklen, Events und Artefakte Transparenz und Vorhersehbarkeit schaffen.
Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, Daily Scrum als Steuerungsinstrument zu nutzen und die Definition of Done (DoD) anzuwenden.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk und Werteorientierung
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und Facilitation-Techniken; Scrum Master 2 stärkt Coaching- und Moderationskompetenz für komplexe Situationen. Die Rolle wird als Rahmengeber verstanden, der Hindernisse entfernt und Empirie fördert.
Fokus liegt auf lebender Definition of Done, Selbstverwaltung, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone. Teilnehmer entwickeln Moderationsmuster und situative Führungskompetenz.

  • Vertiefung der Scrum-Werte und Entscheidungsregeln
  • Definition of Done als Qualitätsmaßstab
  • Facilitation, Coaching vs. Mentoring
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Moderationstechniken und Entscheidungsfindung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Outcome und Wertmaximierung aus; PSPO 1 zeigt, wie Produktvision, Backlog und Evidence Based Management zusammenwirken. Scrum Product Owner 1 lehrt Priorisierung unter Unsicherheit.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, schneiden Backlog-Einträge für verlässliche Lieferungen und erstellen probabilistische Vorhersagen mit Bandbreiten. Entscheidungen stützen sich auf Kennzahlen und Nutzerwirkung.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle der Wahrheit
  • Nutzwertorientierte Beschreibung von Einträgen
  • Release-Planung mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Kennzahlen

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt koordiniert werden, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Scaled Scrum verbindet gemeinsamen Qualitätsmaßstab mit Integrationszyklen und abgestimmter Planung.
Schwerpunkt ist eine gemeinsame Definition of Done, frühzeitige Integration und sichtbare Abhängigkeiten; Prognosen berücksichtigen Lieferfähigkeit und Integrationsrisiken.

  • Gemeinsame DoD und Qualitätsvereinbarungen
  • Schnittstellen-, Abhängigkeits- und Risiko-Management
  • Integrationstakte und Release-Koordination
  • Vorhersagen als Bandbreiten, basierend auf historischen Daten
  • Organisationsentscheidungen zur Skalierung

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussmessung und Begrenzung paralleler Arbeit; Scrum mit Kanban erhöht Vorhersagbarkeit durch Durchsatz- und Wartezeitmetriken.
Teilnehmende lernen, Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte zu pflegen, Losgrößen zu steuern und Engpässe über Metriken zu erkennen. Self-management und sichtbare Regeln verbessern Lieferfähigkeit.

  • Visualisierung des Workflows und Work-in-Progress-Limits
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Prognosen auf Basis beobachteter Ergebnisse
  • Product Backlog Management für Fluss und Wert

Programmierkonzepte in der IT - JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion, Funktionen, Arrays/Objekte sowie den produktiven Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering. Der Kurs verbindet algorithmisches Denken mit modernen Tools und VS Code-Workflow.
Nach Abschluss können Teilnehmende einfache bis mittelkomplexe JS-Programme entwickeln, debuggen, KI-gestützte Werkzeuge nutzen und saubere Projektstrukturen in Visual Studio Code anlegen.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
  • Arrays, Objekte und Datenmodellierung
  • DOM-Manipulation und Browser-Interaktion
  • Debugging, KI-Tools und Prompt Engineering

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass fokussiert semantisches HTML5, CSS3-Layout (Box-Modell, Flexbox, Grid), Mobile-First-Design und Wartbarkeit mit SASS sowie Einsatz von Bootstrap. Der Kurs zeigt, wie Designvorgaben technisch umgesetzt werden.
Teilnehmende erstellen responsive, barrierefreie Webseiten, nutzen SASS für modulare Stylesheets und Bootstrap für schnelle Prototypen; Best Practices und Projektstruktur sichern Wartbarkeit.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS-Selektoren, Box-Modell, Positionierung
  • Flexbox, Grid und Media Queries für Responsive Design
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.