Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban & KI kombiniert praxisorientierte Scrum- und Product-Ownership-Kompetenzen mit Kanban-Ansätzen und Grundlagen der Künstlichen Intelligenz. In dieser Maßnahme lernen Teilnehmende Empirie-getriebene Arbeitsweisen, Wertorientierung und KI-gestützte Tools für den Arbeitsalltag anzuwenden.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Verbindung von Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Kanban & KI qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead und digitale Transformationsprojekte.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Release-Planung, Prozessoptimierung und Automatisierungsprojekte; KI-Anwendungen unterstützen Textgenerierung, Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung. Die Teilnehmenden wenden Tools, Messgrößen und empirische Reviews unmittelbar im Arbeitskontext an.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum ein und vermittelt die Grundlagen zur Rolle des Scrum Masters und der Teamverantwortung.
Teilnehmer lernen Werte, Events, Artefakte und Commitments kennen, formulieren ein Sprint Goal und unterstützen die Daily-Steuerung sowie transparente Backlog-Pflege.

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk und Werteorientierung
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD
  • Anwendung von Empirie für Anpassungen und Transparenz

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und Wirksamkeit in komplexen Umfeldern und stärkt die Definition of Done als Qualitätsanker.
Fokus liegt auf Selbstverwaltung, professioneller Moderation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone; Hindernisse werden erkannt und adressiert, ohne Selbstorganisation zu untergraben.

  • Vertiefung von Werten und Accountabilities
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Facilitation-Techniken und Moderationsroutinen
  • Coaching vs. Mentoring, situationsgerechte Führung
  • Skalierungsaspekte bei mehreren Teams

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wirkung und Wertmaximierung aus und verbindet Vision, Priorisierung und Evidence Based Management.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, erstellen verständliche Backlog-Einträge, nutzen wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen und messen Outcome statt nur Output.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten
  • Release-Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Entscheidungen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban zeigt, wie Flussprinzipien Vorhersagbarkeit und Durchsatz verbessern und wie Teams Arbeit sichtbar und limitieren.
Es vermittelt Metriken wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time, Losgrößensteuerung und Maßnahmen zur Engpassbeseitigung sowie die Integration mit Product Backlog Management.

  • Flusssteuerung und WIP-Limits
  • Messgrößen: Durchsatz, Wartezeiten, Lead-/Cycle-Time
  • Vorhersagen basierend auf historischen Daten
  • Gestaltung von Übergaben und Reduktion von Engpässen
  • Selbstverwaltung im Kontext von Flow-Optimierung

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundbegriffe, ML/Deep Learning-Kontexte, Prompt Engineering und ethische Aspekte für die Praxis.
Teilnehmende testen Chatbots, Text- und Bild-KI, arbeiten mit Prompts, erkennen Bias und Datenschutzfragen und integrieren KI-Tools zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung.

  • Definitionen, Anwendungsfelder, ML und DL erklärt
  • Prompt Engineering und Textgenerierung
  • Einsatz von KI für Automatisierung und Datenanalyse
  • Ethik, Bias, Datenschutz und verantwortungsvoller Einsatz
  • Praxisübungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI

Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum with Kanban (PSK 1), KI Grundlagen ergänzt diese Kompetenzen und befähigt dazu, Empirie, klare Ziele, DoD und Flussmetriken zu verbinden sowie KI-gestützte Werkzeuge verantwortungsvoll einzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.