Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI verbindet praxisorientierte Scrum-Fähigkeiten mit Produktverantwortung, Leadership-Kompetenz, Skalierungswissen und KI-Grundlagen, um Empirie, Wertorientierung und technische Assistenz in berufliche Praxis zu überführen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager und Fachkräfte, die KI in Produkt- und Teamprozesse integrieren.
Anwendungsszenarien umfassen Sprint-Planung, Backlog-Pflege, Facilitation, Integration über mehrere Teams und Einsatz von KI-Tools für Text, Datenanalyse und Automatisierung.
Vermittelte Kompetenzen sind Empirie, Value-Orientierung, DoD-Anwendung, Evidence Based Management, Vorhersagen mit Bandbreiten und ethisch reflektierter KI-Nutzung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Basis: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen von Product Owner, Developers und Scrum Master sowie Events und Artefakte. Teilnehmende erlernen, wie Sprint Goal entsteht und Daily, Review sowie Retrospektive den Takt und Lernzyklus sichern.

  • Scrum-Prinzipien und Werte, Empirie im Alltag
  • Product Backlog-Transparenz und Priorisierung
  • Sprint Goal formulieren und steuern
  • Daily Scrum als Steuerungsinstrument
  • Umgang mit Hindernissen, Moderation und Coaching (SM-Rolle)

Die Ausbildung fördert Fähigkeit, ein nutzbares Inkrement zu liefern, Transparenz über DoD/Definition of Done herzustellen und Team-Effektivität nachhaltig zu verbessern.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Wertegeführtes Verhalten und professionelle Facilitation. Es geht um Selbstverwaltung, Decision Rules und das Navigieren durch die Groan Zone sowie um Coaching vs. Mentoring.

  • Werte in Entscheidungen und Verhalten umsetzen
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Hindernisse proaktiv adressieren, Selbstverwaltung schützen
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Teilnehmende entwickeln die Kompetenz, Führung als Rahmengestaltung zu praktizieren, Informationsflüsse zu sichern und Moderation zu dokumentieren, sodass Teams verlässlich liefern.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung. Die Verbindung von Vision, messbaren Zielen und probabilistischen Vorhersagen macht Entscheidungen nachvollziehbar.

  • Produktvision formulieren und in Ziele übersetzen
  • Product Backlog als einzige Quelle der Planung
  • Backlog-Einträge für Zusammenarbeit und Zerlegung gestalten
  • Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und historischem Kontext
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung und Kennzahlen

Absolventinnen können Wertbeitrag beschreiben, Release-Planung realistisch kommunizieren und Backlog-Pflege als kontinuierlichen Lernprozess anwenden.

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integration und Koordination mehrerer Teams am selben Produkt. Fokus liegt auf Durchgängigkeit der DoD, Integrationstakten und sichtbar gemachten Abhängigkeiten.

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationskriterien
  • Zuschnitt von Arbeit zur Reduktion von Abhängigkeiten
  • Zusammenführung von Ergebnissen für Vorhersagen und Releases
  • Risiko- und Integrationsmanagement über Teamgrenzen hinweg
  • Prognosen als Bandbreiten und Anpassungsmechanismen

Teilnehmende setzen ein Arbeitsmodell auf, das Skalierung als organisiertes Zusammenwirken mit klarer Qualität und verlässlicher Lieferung gestaltet.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, die Selbstverwaltung ermöglichen. Erwartungen, Entscheidungsräume und Kompetenzentwicklung stehen im Zentrum.

  • Leadership als Gestalten von Kontext und Sicherheit
  • Klare Ziele, Entscheidungsrechte und Transparenz fördern
  • Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Budgetwirkung analysieren
  • Interventionen unterscheiden: Orientierung vs. Einmischung
  • Wechsel zwischen Coaching, Moderation und Mentoring

Abschlusskompetenz: Führungskräfte und Scrum-Coaches unterstützen Teams so, dass Verantwortung, Tempo und Qualität stimmig zusammenwirken.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Konzepte von KI, ML und Deep Learning sowie den praktischen Einsatz von Tools, Prompt Engineering und ethischen Aspekten. Ziel ist sichere, produktive Integration von KI in Arbeitsprozesse.

  • Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz und Anwendungsfelder
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning und Grenzen (schwache vs. starke KI)
  • Prompt Engineering, Chatbots, Sprach- und Bild-KI testen
  • Datenschutz, Bias, Ethik und verantwortungsvolle Nutzung
  • Best Practices zur Integration von KI in Routineaufgaben

Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, KI-Tools gezielt einzusetzen, Ergebnisse kritisch zu interpretieren und Chancen sowie Risiken für das Unternehmen abzuwägen.

Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI Grundlagen ergänzt die Qualifikation, indem technische Assistenz durch KI mit bewährten Scrum-Prinzipien verknüpft wird. Defintion of Done, Product Backlog, Sprint Goal, Empirie, Integration und Evidence Based Management bilden das inhaltliche Rückgrat.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.