Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI verbindet agile Rollen, Führungskompetenz, skalierende Praktiken, Frontend-Grundlagen und KI-Basics; Ziel ist die Vermittlung praxisrelevanter Fähigkeiten zur wertebasierten, empirischen Produktentwicklung und technischen Umsetzung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Agile Rollen und technisches Handwerkszeug werden für reale Arbeitskontexte verknüpft: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teammitglied in skalierten Produkten, Frontend-Entwickler und Mitarbeitende, die KI-Tools operationalisieren.
Anwenden lassen sich Priorisierung, Backlogpflege, Sprintsteuerung, Facilitation, skalierte Integration, responsive Webentwicklung und sichere KI-Integration in Produkt- und Serviceprozesse.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und macht die tägliche Arbeit anwendbar.
Teilnehmende lernen Wirkung von Empirie, Werteorientierung und die Accountabilities im Scrum Team kennen. Sie üben Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive als strukturierte Events und nutzen Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement zur Transparenz. Die Rolle des Scrum Master zur Moderation, Hindernisbeseitigung und Förderung von Observability wird praktisch trainiert.

  • Scrum-Grundsätze und Werte
  • Events, Timeboxing und Sprint-Ziel
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Coaching und Moderation
  • Transparenz und empirische Anpassungen

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Verhalten, Facilitation und die Pflege einer lebenden Qualitätsdefinition.
Fokus liegt auf der Definition of Done als Qualitätshebel, professioneller Moderation, Umgang mit der Groan Zone und situationsgerechter Führung. Teilnehmende entwickeln Entscheidungsregeln, stärken Selbstverwaltung und lernen, wie Werte Entscheidungen prägen. Die Balance zwischen Coaching und Mentoring sowie das Erkennen und Entfernen organisationaler Hindernisse wird praxisbezogen geübt.

  • Definition of Done erweitern und anwenden
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Selbstverwaltung fördern
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf messbaren Nutzen und Evidence Based Management aus.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, leiten überprüfbare Ziele ab und pflegen das Product Backlog als zentrale Informationsquelle. Sie lernen, Einträge wertorientiert zu beschreiben, Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren und Entscheidungen unter Unsicherheit hypothesenbasiert zu treffen. Outcome statt reiner Output, Metriken zur Wirkung und Release-Planung mit klaren Annahmen sind Kernkompetenzen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und User-Value-Statements
  • Prognosen, Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management
  • Priorisierung nach Wirkung und Risiko

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams zusammen an einem Produkt liefern, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Zentral ist ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab (gemeinsame Definition of Done), frühe und häufige Integration sowie die Sichtbarmachung von Abhängigkeiten. Planung über Teamgrenzen nutzt Bandbreiten, historische Daten und Integrationsrisiken. Teilnehmende üben, Vorhersagen zu kalibrieren, Releases zu koordinieren und Organisationsentscheidungen für bessere Durchlaufzeiten zu empfehlen.

  • Gemeinsame Qualitätsstandards
  • Integration und Schnittstellenmanagement
  • Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt
  • Release-Planung mit Bandbreiten
  • Transparenz über Risiken und Fortschritt

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung, Selbstverwaltung und organisatorische Rahmenbedingungen.
Die Schulung verbindet Führung als Kontextgestaltung mit der Stärkung fachlicher und sozialer Kompetenzen im Team. Erwartungen werden so gesetzt, dass Ergebnisorientierung statt Detailsteuerung gefördert wird. Teilnehmende identifizieren strukturelle Bremsen, setzen wirksame Interventionen und schaffen Entscheidungsspielräume, die verantwortliches Handeln ermöglichen.

  • Führung als Rahmengestaltung
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung schaffen
  • Konflikte und Spannungsfelder lösen
  • Organisationsstrukturen analysieren
  • Coaching vs. Mentoring abgrenzen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt konzeptionelles Wissen und sicheren Einsatz von KI-Tools.
Inhalte reichen von Grundkonzepten des maschinellen Lernens über Prompt Engineering bis zu ethischen Aspekten, Datenschutz und Bias. Teilnehmende testen Chatbots, Bild- und Text-KI, formulieren effektive Prompts und integrieren KI zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. Der Fokus liegt auf sicherer, verantwortlicher Nutzung im Arbeitsalltag.

  • KI-Konzepte, ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Toolnutzung
  • Text-, Bild- und Sprach-KI testen
  • Datenschutz, Ethik, Bias
  • Integration in Arbeitsprozesse

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt moderne Frontend-Techniken für responsive, zugängliche Webseiten.
Teilnehmende bauen semantische HTML5-Strukturen, nutzen CSS3 (Box-Modell, Flexbox, Grid) und gestalten Mobile-First-Layouts. SASS/SCSS wird zur strukturierten, wartbaren Stylesheet-Entwicklung eingesetzt; Bootstrap ergänzt mit Komponenten und Grid-System. Ein Abschlussprojekt demonstriert die Umsetzung einer vollständigen, responsiven Webseite inklusive Projektstruktur und Best Practices.

  • Semantisches HTML5 und Accessibility
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS/SCSS: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Komponenten, Anpassung

Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & HTML & CSS & KI kombiniert agile Kernkompetenzen, Leadership, Skalierung, Frontend-Technik und KI-Grundlagen und befähigt Teilnehmende, Empirie, Werte und technische Umsetzung zu verbinden, um messbaren Produktwert und verlässliche Lieferung zu erzielen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.