Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership & Python verbindet praxisorientierte Scrum-Kompetenz mit Product Ownership, Agile Leadership und grundlegendem Python-Wissen. In Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Python trifft KI liegt der Fokus auf Empirie, Wertorientierung und technischer Umsetzbarkeit, damit Teilnehmende Wirkung und Lieferung verzahnen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDieses Angebot richtet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead oder Python-Entwickler und verknüpft agile Praxis mit technischer Umsetzung.
Einsatzbereiche sind Produktentwicklung, IT-Projekte, Data-Teams und Automatisierung. Methoden für Backlog-Pflege, Release-Planung, Facilitation und Code-Reviews werden unmittelbar an realen Arbeitssituationen anwendbar gemacht.
Teilnehmer stärken Fähigkeiten zur Wertorientierung, Empirie-getriebenen Entscheidungen und zur Nutzung von KI-Tools beim Coden.
Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen des empirischen Rahmenwerks und die Rolle des Scrum Masters bei Team-Effektivität, regelmäßigen Events und Artefakten.
Teilnehmende lernen Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Backlog und Product Backlog praktisch zu nutzen. Werte, Transparenz und die Definition of Done werden verbunden mit alltäglichem Coaching und Impediment-Removal.
- Scrum-Prinzipien und Empirie
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
- Coaching, Moderation, Hindernisse entfernen
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und die lebendige Definition of Done; der Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Facilitation und situationaler Führung.
Es geht um die Balance zwischen Schutz der Autonomie und aktiver Unterstützung, um Groan Zones moderierend zu begleiten und dokumentierte Entscheidungsregeln einzuführen. Mehrere Teams und gemeinsame Qualitätsstandards werden berücksichtigt.
- Vertiefte Facilitation-Techniken
- Definition of Done als Qualitätsstandard
- Selbstverwaltung und Entscheidungsräume
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Coaching vs. Mentoring und situative Führung
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 richtet Produktvision, Backlog-Pflege und Evidence Based Management auf messbare Wirkung aus und lehrt priorisieren nach erwartbarem Nutzen.
Die Teilnehmenden formulieren Produktvisionen, erstellen verständliche Backlog-Einträge und lernen wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen sowie Release-Planung mit Annahmen und Bandbreiten.
- Produktvision und Zielablesung
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
- Backlog-Einträge verständlich beschreiben
- Vorhersagen, Release-Planung, Annahmen offenlegen
- Evidence Based Management und Metriken
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen gestaltet, Entscheidungen ermöglicht und Selbstverwaltung fördert, statt Teams zu detailsteuern.
Der Kurs beleuchtet organisatorische Bremsen, Schnittstellen und Verantwortungszuschneidungen. Führung agiert als Kontextgeber: Erwartungen klären, Fähigkeiten entwickeln und Hindernisse wegräumen, damit Teams verlässlich liefern können.
- Gestaltung von Rahmenbedingungen
- Klarheit über Verantwortlichkeiten und Entscheidungsräume
- Erkennen und Reduzieren organisatorischer Hindernisse
- Unterstützung bei der Entwicklung von Teamfähigkeiten
- Balance Orientierung vs. Loslassen
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Der Python-Kurs vermittelt Grundlagen der Programmierung, Datenstrukturen, Funktionen sowie den sinnvollen Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln, Testen und Refaktorieren.
Teilnehmende planen, schreiben und debuggen modularen Code; sie nutzen Bibliotheken (math, datetime, json, re) und lernen Prompt Engineering für produktive KI-Unterstützung.
- Variablen, Datentypen, Operatoren
- Kontrollstrukturen (if/elif/else), Schleifen
- Funktionen, Module, Listen, Dictionaries
- Fehlerbehandlung (try/except), Debugging
- Nutzung von KI-Tools und Prompt Engineering
Ergebniskompetenz
Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum-Praktiken so anwenden, dass Sprint-Takt, Sprint Goal, Transparenz und eine stringente DoD verlässlich wirksam werden; sie formulieren Produktvisionen, pflegen Backlogs wertorientiert und nutzen Evidence Based Management zur Steuerung.
Technisch sind sie in der Lage, Python-Projekte modular umzusetzen und KI unterstützend einzusetzen. Diese Kombination macht Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership & Python zu einem pragmatischen Qualifizierungsweg für agiles Produkt- und Technikpersonal.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.