Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership & KI verbindet praxisorientierte Scrum-Expertise mit Product Ownership, Leadership-Fähigkeiten (PAL 1) und grundlegenden KI-Kompetenzen, um Empirie, Wertorientierung und technologische Unterstützung in Unternehmensprozessen zu stärken. Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership (PAL 1), KI Grundlagen liefert handlungsfähige Methoden für Teams und Organisationen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenKonkrete Anwendungsszenarien und Einsatzgebiete
- Die Maßnahme eignet sich für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die PSM, PSPO und PAL-Prinzipien anwenden wollen.
- Typische Einsatzfelder sind Produktentwicklung, IT, Innovation, Produktmanagement und digitale Transformation.
- KI-Anwendungen (KI, AI) unterstützen Automatisierung, Textgenerierung, Datenanalyse und Entscheidungsunterstützung im Arbeitsalltag.
Erwartete Wirkung
Teilnehmende setzen empirische Sprints, klare Sprint Goals und transparente Artefakte ein, treiben Outcome-orientiertes Arbeiten voran und integrieren KI-Tools verantwortungsvoll.
Scrum Master 1 führt in Scrum als empirisches Rahmenwerk ein und vermittelt die Rolle des Scrum Masters für Team-Effectiveness. Im Kurs Scrum Master 1 lernen Teilnehmende, wie Werte, Events und Artefakte tägliches Handeln strukturieren.
- Scrum als empirisches Rahmenwerk, Inspect & Adapt
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive und Timeboxing
- Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
- Moderation, Hindernisse identifizieren und Coaching
Ergebnisorientierung
Nach Abschluss können Teilnehmende Sprint Goals formulieren, Fortschritt steuern und ein nutzbares Inkrement sicherstellen.
Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities, Defintion of Done und professionelle Facilitation. Im Kurs Scrum Master 2 steht die Wirksamkeit in komplexen Umfeldern im Vordergrund; der Scrum Master gestaltet Umfeld und schützt Selbstverwaltung.
- Vertiefte Anwendung der Scrum Values in Entscheidungsprozessen
- Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
- Facilitation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone
- Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams
- Coaching versus Mentoring, situative Führung
Operative Kompetenz
Teilnehmende halten Qualität, Transparenz und Lieferfähigkeit auch in skalierten Kontexten aufrecht und fördern nachhaltige Selbstorganisation.
Scrum Product Owner 1 konzentriert sich auf Produktvision, Wertmaximierung, Backlog-Pflege und Evidence Based Management. Der Kurs Scrum Product Owner 1 zeigt, wie Outcome vor Output gesetzt und Vorhersagen als Bandbreiten kommuniziert werden.
- Entwicklung und Formulierung einer klaren Produktvision
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Arbeit
- Backlog-Einträge nutzwertig beschreiben und zerlegen
- Release-Planung, Prognosen und Annahmen transparent machen
- Evidence Based Management und kennzahlengetriebene Entscheidungen
Wirkungsmessung
Absolventinnen und Absolventen können Wertbeitrag erklären, Prioritäten setzen und Entscheidungen unter Unsicherheit leiten.
Scrum Agile Leadership (PAL 1) ordnet Führung als Rahmengestaltung, nicht als Steuerung. Im Kurs Scrum Agile Leadership werden Voraussetzungen für echte Selbstverwaltung und organisatorische Hebel zur Beschleunigung behandelt.
- Führung als Kontextgestaltung, Erwartungen klären
- Schaffung von Entscheidungsräumen und transparenten Informationsflüssen
- Identifikation und Beseitigung organisatorischer Bremsen
- Förderung von Teamstabilität, reduzierten Übergaben und klaren Verantwortungen
- Entwicklung von Governance, ohne Autonomie zu unterhöhlen
Nachhaltiger Wandel
Teilnehmende stärken Führungskräfte darin, Orientierung zu geben und zugleich Raum für Eigenverantwortung zu lassen.
KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundkonzepte von KI, ML/DL, Prompt Engineering und ethische Aspekte sowie konkrete Einsatzmöglichkeiten. Der Kurs KI Grundlagen verbindet technisches Verständnis mit pragmatischer Anwendung.
- Definition, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
- Maschinelles Lernen, Deep Learning, schwache vs. starke KI
- Prompt Engineering, Text- und Bild-KI, Chatbots und Automatisierung
- Datenschutz, Bias, Ethik und verantwortungsvoller Einsatz
- Best Practices für Integration von KI in Arbeitsprozesse
Praktische Skills
Teilnehmende formulieren effektive Prompts, nutzen KI-Tools für Content und Analyse, interpretieren Ergebnisse kritisch und bewerten Chancen sowie Risiken für das Unternehmen.
Zusammenfassung fachlicher Kompetenzen
- Verlässlicher Sprint-Takt, klare Sprint Goals, transparente Artefakte und nutzbare Inkremente
- Stärkung selbstverwaltender Teams, Moderations- und Coaching-Fähigkeiten
- Produktmanagementfähigkeiten: Vision, Backlog-Pflege, Evidence Based Management
- Führungskompetenz zur Gestaltung von Rahmenbedingungen (PAL 1)
- KI-Kompetenzen für Automatisierung, Analyse und ethisch reflektierten Einsatz
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Agile Leadership & KI bietet somit eine verzahnte Qualifizierung für Praxis und Führung, die Empirie, Wertorientierung und technologische Unterstützung zusammenführt.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.