Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & Python, JavaScript verbindet praxisnahe Scrum-Expertise mit Leadership- und Programmierkompetenzen. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI in Action Python & JavaScript) steht die verlässliche Lieferung von Wert, Empirie und technische Umsetzbarkeit im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Scrum-Grundlagen mit vertiefter Teamführung, Skalierung und praktischer Programmierung in Python und JavaScript.
Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Release-Management, DevOps-Teams, Frontend- und Python-Entwicklung sowie Aufgaben in datengetriebenen Projekten.
Teilnehmerinnen können Scrum Master und Product Owner-Rollen konkret ausfüllen und KI-gestützte Programmierpraktiken anwenden, um Produkte schneller, qualitätsgesichert und wertorientiert zu liefern.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und beschreibt Rollen, Events und Artefakte. Scrum Master 1 erklärt Sprint-Planung, Daily, Review und Retrospektive sowie die Bedeutung von Sprint Goal und Inkrement.
Kerninhalte verbinden Werte, Transparenz und Daily-Steuerung mit praktischen Techniken für Moderation und Hindernisbeseitigung.

  • Verständnis von Empirie und kurzen Feedbackzyklen
  • Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Sprint Goal, Timeboxes und Events
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Moderation, Coaching und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Facilitation und die Definition of Done als lebenden Qualitätsmaßstab. Scrum Master 2 zeigt, wie Werte Entscheidungen leiten und wie Coaching vs. Mentoring abzugrenzen ist.
Der Kurs trainiert professionelle Moderation, Decision Rules und den Umgang mit der Groan Zone, um tragfähige Entscheidungen zu erreichen.

  • Vertiefung Scrum Values und Verhalten
  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitation-Techniken und Entscheidungsregeln
  • Coaching-Prinzipien und situative Führung
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung. Scrum Product Owner 1 lehrt, wie Evidence Based Management Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen verbindet.
Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert; Backlog-Einträge beschreiben Wirkung und sind so geschnitten, dass Verlässlichkeit und Zusammenarbeit entstehen.

  • Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
  • Backlog-Pflege: Nutzenorientierte Einträge
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
  • Vorhersagen als Bandbreiten mit Annahmen
  • Evidence Based Management zur Entscheidungsunterstützung

Scaled Scrum

Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Scaled Scrum betont gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und frühe Integration.
Der Kurs behandelt Abstimmung von Reihenfolge, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und die Erstellung verlässlicher Release-Prognosen über Teamgrenzen hinweg.

  • Einheitliche Definition of Done für alle Teams
  • Schnittstellen- und Integrationsstrategien
  • Reihenfolgeplanung nach Wirkung und Risiko
  • Prognosen als Bandbreiten und Integrationsfrequenzen
  • Maßnahmen zur Reduktion von Abhängigkeiten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln. Führung unterstützt Selbstverwaltung, statt sie zu ersetzen.
Fokus liegt auf Rahmenbedingungen, die Selbstverwaltung ermöglichen, und auf der Rolle von Führungskräften beim Schaffen von Sicherheit für mutige Entscheidungen.

  • Gestaltung von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Unterstützen statt Steuern: situative Interventionen
  • Sichtbarmachen organisatorischer Bremsen
  • Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Disziplin: Visualisierung, Work-in-Progress-Grenzen und Metriken erhöhen Vorhersagbarkeit. Scrum mit Kanban nutzt Durchsatz, Lead Time und Wartezeiten zur Ursachenanalyse.
Teams lernen, wie Losgrößen, Warteschlangen und Übergaben zu Engpässen führen und wie gezielte Eingriffe Fluss und Lieferfähigkeit verbessern.

  • Visualisierung des Workflows und WIP-Grenzen
  • Metriken: Durchsatz, Bearbeitungszeit, Wartezeit
  • Anpassung von Backlog-Zuschnitt für besseren Fluss
  • Prognosen aus historischen Flussdaten
  • Maßnahmen gegen Engpässe und unnötige Übergaben

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python vermittelt grundlegende Programmierkonzepte und den produktiven Einsatz von KI-Tools. Python umfasst Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Datenstrukturen.
Teilnehmende planen und bauen modularisierte kleine Projekte, nutzen Bibliotheken und lernen Debugging sowie Prompt Engineering für KI-gestützte Entwicklung.

  • Grundlagen: Variablen, Datentypen, Bedingungen und Schleifen
  • Funktionen, Module und saubere Programmstruktur
  • Datenstrukturen: Listen, Dictionaries
  • Bibliotheken, Fehlerbehandlung und Debugging
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript erklärt die Web-relevanten Konzepte: DOM-Interaktion, Arrays/Objekte und Event-getriebene Logik. JavaScript verbindet Frontend-Entwicklung mit KI-gestützten Arbeitsmethoden.
Teilnehmer entwickeln interaktive Funktionen, strukturieren Projekte in VS Code und nutzen KI zur Code-Optimierung und zum Testen.

  • Variablen, Arrays, Objekte und Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Modularisierung und Wiederverwendbarkeit
  • Grundlagen DOM und Browser-Interaktion
  • Debugging, Tooling und Projektstrukturierung
  • KI-unterstützung beim Schreiben und Testen von Code

Abschließende fachliche Kompetenz
Absolventinnen dieser Maßnahme können Scrum wirkungsvoll einsetzen, klare Sprint-Ziele formulieren, Fortschritt gegen Ziele steuern und verlässliche Inkremente liefern. Sie federführen Produkt-orientierte Entscheidungen, gestalten Skalierung und fördern selbstverwaltende Teams. Zusätzlich erwerben sie grundlegende Python- und JavaScript-Kompetenzen, um technische Lösungen und KI-gestützte Automatisierung in Projekten umzusetzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.