Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI verbindet praxisorientierte Scrum- und Produktverantwortung mit Leadership-, Kanban-, Skalierungs- sowie modernen JavaScript- und KI-Grundlagen. Ziel ist, Empirie, Wertorientierung und technisches Handwerkszeug zu verknüpfen, damit Teilnehmende wirkungsorientiert liefern und KI-gestützte Automatisierung nutzen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Dieses Angebot (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI; alternativ Scrum Master Experte & Product Owner ...) qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Team Lead, Frontend-Developer und KI-Anwender.
Anwendbar sind Techniken zur Backlog-Pflege, Sprint-Planung, Facilitation, Flow-Optimierung, skalierte Integration, Evidence Based Management, JavaScript-Implementierung und KI-gestützte Automatisierung in Produktentwicklung, IT, Marketing und Service.
Die Praxisnähe zeigt sich in Übungen zu Sprint-Goal-Planung, DoD-Anwendungen, Flow-Messgrößen (Durchsatz, Lead Time) und im Einsatz von KI-Tools zur Text- und Code-Generierung.

Scrum Master 1

Einführender Kurs zu Scrum, Empirie und Rollen. Teilnehmende lernen, wie ein Sprint den Takt setzt, Events strukturiert sind und Werte rationale Entscheidungen stützen. Der Scrum Master fördert Empirie, moderiert Daily, Planning, Review und Retrospektive und entfernt Hindernisse.
Inhalte greifen Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done/DoD) auf und zeigen, wie Transparenz und Fokus entstehen.

  • Scrum-Rahmenwerk und Werte
  • Rollen: PO, Developers, Scrum Master
  • Events und Timeboxing (Daily 15 Min., Sprint 1 Monat)
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Praktische Coaching- und Moderationsübungen

Scrum Master 2

Vertiefung der Teamwirksamkeit, Facilitation und Qualität. Der Kurs stärkt die Anwendung der Werte in Entscheidungsprozessen, schult professionelle Moderation und klärt Coaching vs. Mentoring. Teilnehmer lernen, wie DoD als lebender Qualitätsstandard wirkt.
Schwerpunkt auf selbstverwaltenden Teams, Umgang mit Zielkonflikten, Groan Zone und situationsgerechter Führung; Hindernisse werden früh adressiert, ohne Selbstorganisation zu schwächen.

  • Vertiefte Facilitation und Decision Rules
  • Umgang mit Konflikten und Groan Zone
  • Pflege und Anwendung der Definition of Done
  • Förderung von Selbstverwaltung und Informationsfluss
  • Coaching-Techniken und situative Führung

Scrum Product Owner 1

Fokus auf wertorientiertes Produktmanagement: Produktvision, Backlogpflege und wertbasierte Priorisierung. Teilnehmende entwickeln messbare Ziele und lernen, Wirkung statt reinen Output zu messen.
Evidence Based Management verbindet Kennzahlen, Hypothesen und Entscheidungen; Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert, Annahmen offen gelegt und Releases sachlich geplant.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • User Stories, Nutzenformulierung und Zerlegung von Einträgen
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Wertmessung

Scaled Scrum

Skalierungsansatz für mehrere Teams am selben Produkt mit einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab. Der Kurs zeigt, wie Integration, Sicherheit, Performance und Betriebsfähigkeit als gemeinsame DoD gelten und frühe Integration gefördert wird.
Entscheidungen zur Reihenfolge orientieren sich an Wirkung und Risiko; Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht und Teams so gestaltet, dass sie unabhängig liefern können.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams
  • Integration und kontinuierliche Zusammenführung
  • Vorhersagen und Release-Planung über Teamgrenzen
  • Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt
  • Qualitäts- und Risikoabgleich in der Skalierung

Scrum Agile Leadership

Schwerpunkt auf Führung als Gestaltung von Rahmenbedingungen: Ziele klären, Entscheidungsräume schaffen, Hindernisse beseitigen und Kompetenzen entwickeln. Führung gibt Orientierung, ohne die Autonomie zu ersticken.
Organisationsstrukturen, Reporting, Budgetfragen und Verantwortungszuschneidung werden betrachtet; Leadership als Unterstützung von Selbstverwaltung wird praktisch eingeübt.

  • Situative Führung und Grenzsetzung
  • Erwartungen an Ergebnis statt Detailsteuerung
  • Schaffung von Entscheidungsräumen und Transparenz
  • Identifikation organisatorischer Bremsen
  • Entwicklung von Teamfähigkeiten und Verantwortlichkeit

Scrum mit Kanban

Integration von Kanban-Prinzipien in Scrum, um Fluss, Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht und Losgrößen sinnvoll gewählt werden, um Engpässe zu reduzieren.
Flussmetriken (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten) und Bandbreitenprognosen stützen verlässliche Veröffentlichungspläne; Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt.

  • Visualisierung von Arbeit und Regeln für Flow
  • Metriken: Durchsatz, Cycle Time, WIP-Limits
  • Anpassung von Losgrößen und Übergaben
  • Prognosen als Bandbreiten basierend auf histor. Daten
  • Verbindung von Backlog-Management und Flow-Optimierung

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Vermittlung der Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz (KI/AI), ML und Deep Learning sowie praktische Nutzung von KI-Tools für Text, Bild und Daten. Fokus auf sicheren, ethischen und datenschutzkonformen Einsatz.
Prompt Engineering, Testen von Chatbots, Bias-Erkennung und Best Practices zur Integration von KI in Arbeitsprozesse werden geübt; Reflexion zu Chancen und Risiken schärft Urteilsfähigkeit.

  • KI-Definitionen, Einsatzfelder und Geschichte
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning kurz erklärt
  • Prompt Engineering und Tool-Anwendung
  • Ethik, Datenschutz und Bias-Erkennung
  • Praxis: Chatbots, Bild- und Text-KI testen

Programmierkonzepte in der IT - JavaScript und KI

Praxisorientierte Einführung in JavaScript (JS) mit Fokus auf Webinteraktion, Datenstrukturen, Funktionen, DOM und Debugging; ergänzt durch den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln und Testen von Code.
Teilnehmende lernen saubere Projektstruktur, VS Code-Nutzung und wie KI beim Schreiben, Refaktorieren und Debuggen unterstützt. Grundlagen zur Integration von APIs und nächsten Schritten wie Frameworks werden skizziert.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte und einfache Datenmodellierung
  • DOM-Grundlagen und Debugging-Techniken
  • Einsatz von KI-Tools für Code-Generierung und Testing

Abschluss und Verwertbarkeit
Die kombinierte Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI (auch als Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript) befähigt Teilnehmende, Empirie, Wertorientierung und technische Fertigkeiten zu verbinden.
Graduierte können Scrum praktisch anwenden, skalieren, Teams führen, Backlogs wertorientiert pflegen und JavaScript + KI-Tools für produktive Automatisierung einsetzen; Ergebnisse sind nachvollziehbar, qualitätsgesichert und an Geschäftswert orientiert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.