Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript, auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript, vermittelt praxisnahe Fähigkeiten zur empirischen Produktentwicklung, Führung und modernen Frontend-Programmierung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme kombiniert Scrum- und Product-Ownership-Kompetenzen mit Leadership, Kanban-Flow-Optimierung und JavaScript/KI-Fertigkeiten. Teilnehmende setzen Scrum Master, Product Owner und Agile Leadership konkret in Produktteams ein.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung, Release-Planung, Teamcoaching, Agile Coaching und Frontend-Entwicklung; typische Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und macht Praxisverhalten sichtbar. Der Kurs Scrum Master 1 erklärt Rollen (Product Owner, Developers, Scrum Master), Events (Sprint, Daily, Review, Retrospective) und Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement) sowie Commitments wie Sprint Goal und Definition of Done (DoD).
Teilnehmende erlernen, wie ein Sprint Goal als Leitplanke wirkt, wie Daily Scrums die Arbeit auf das Ziel steuern und wie Reviews und Retrospektiven Anpassungen auslösen. Methoden zur Moderation und Hindernisbeseitigung werden geübt.

  • Empirie, Werte und Transparenz
  • Sprint Planning und Sprint Goal
  • Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Product Backlog Pflege und Priorisierung
  • Definition of Done (DoD) und Qualitätsmaßstäbe

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Wertorientierung, Accountabilities und die lebendige Anwendung von DoD. In Scrum Master 2 wird gezeigt, wie Werte Entscheidungen prägen, wie Selbstverwaltung entsteht und wie mehrere Teams eine gemeinsame Definition of Done nutzen.
Der Kurs legt Fokus auf professionelle Facilitation, Umgang mit der Groan Zone, situative Führung und die Abgrenzung von Coaching versus Mentoring. Teilnehmende lernen, Hindernisse systematisch zu erkennen und Empirie zu fördern.

  • Wertegeleitete Entscheidungsfindung
  • Definition of Done als lebender Standard
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Selbstverwaltung und Teamreife
  • Coaching, Mentoring und situative Führung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung konsequent auf Wert aus. Der Kurs Scrum Product Owner 1 zeigt, wie Produktvisionen zu überprüfbaren Zielen werden, wie das Product Backlog als einzige Prioritätsquelle geführt wird und wie Evidence Based Management Entscheidungen stützt.
Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten formuliert, Annahmen offengelegt und mit historischen Daten abgeglichen. Der Kurs vermittelt Techniken, um Wirkung (Outcome) statt bloßes Output messbar zu machen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und klare Eintragsbeschreibung
  • Priorisierung nach Wert, Risiken, Abhängigkeiten
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Kennzahlen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership betrachtet das Scrum Team als geschlossene Einheit und führt Führung als Gestalten von Kontext ein. Der Kurs Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen, Entscheidungsräume sichern und Kompetenzen entwickeln, ohne Selbstverwaltung zu untergraben.
Teilnehmende lernen, organisatorische Bremsen zu identifizieren, Erwartungen an Outcome zu schärfen und Führung situativ als Unterstützung zu praktizieren. Praktische Übungen adressieren Schnittstellen, Budgetfragen und Entscheidungswege.

  • Verantwortungszuschnitte und Entscheidungsräume
  • Förderung von Selbstverwaltung und Teamautonomie
  • Identifikation organisationaler Engpässe
  • Situative Führung und Coaching
  • Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung von Zusammenarbeit

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Optimierung mit Scrum-Disziplin. Der Kurs Scrum mit Kanban zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, WIP-Grenzen gesetzt und Vorhersagen auf beobachtbaren Ergebnissen basieren. Prognosen entstehen als Bandbreiten, stützen sich auf historische daten und werden regelmäßig geprüft.
Teilnehmende erlernen Flussmessgrößen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten, analysieren Engpässe und passen Losgrößen an. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirkungsvollen Schritte behandelt.

  • Visualisierung des Flusses und WIP-Limits
  • Durchsatz, Lead Time, Cycle Time messen
  • Backlog als geordnete Schritte und Prioritäten
  • Erkennen und Beheben von Engpässen
  • Vorhersagen, Releases und Anpassungsregeln

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vereinen JavaScript-Grundlagen mit KI-gestützten Arbeitsweisen. Der Kurs Programmierkonzepte in der IT vermittelt Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen, Arrays und Objekte sowie DOM-Manipulation und Browser-Interaktion.
Ergänzend üben Teilnehmende Debugging, Projektstrukturierung in Visual Studio Code, den produktiven Einsatz von KI-Tools beim Codieren und Prompt Engineering zur Unterstützung beim Schreiben und Testen von Code. Moderne Frontend-Prozesse und Best Practices runden den praktischen Anteil ab.

  • JavaScript-Grundlagen: Variablen, Typen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
  • Arrays, Objekte, DOM und Browserinteraktion
  • Debugging, VS Code, Projektstrukturierung
  • KI-Tools, Testunterstützung und Prompt Engineering

Fachliche Kompetenzen und Abschlusskompetenz
Die kombinierte Weiterbildung befähigt, Scrum verlässlich zu betreiben, Sprint-Ziele zu formulieren, Fortschritt täglich gegen Ziele zu steuern und nutzbare Inkremente zu liefern. Sie stärkt die Fähigkeit, Outcome zu messen, Evidence Based Management anzuwenden, Selbstverwaltung zu ermöglichen und organisatorische Hindernisse zu adressieren.
Ergänzt durch JavaScript- und KI-Fertigkeiten sind Absolventinnen und Absolventen in der Lage, einfache bis mittelkomplexe Webanwendungen zu entwickeln, KI-gestützte Tools produktiv einzusetzen und technische Praktiken mit agiler Arbeit zu verknüpfen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.