Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript kombiniert agile Rollenqualifikation mit Skalierungskompetenz und praktischer Frontend-Entwicklung; in der Maßnahme (auch: Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS), Interactive Web JS, KI & Styles) steht Empirie, Wertorientierung und anwendbares Können im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Qualifikation verknüpft Scrum-Kernpraktiken mit Skalierungsansätzen und Frontend-Techniken, so dass Teilnehmende Methoden zur Priorisierung, Backlog-Pflege, Integration und Release-Planung unmittelbar anwenden.
Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead in skalierten Produktentwicklungen sowie Frontend- und Webentwicklerrollen.
Verbindung zu realen Kontexten: Sprintbetrieb, Reviews mit Stakeholdern, Integration mehrerer Teams, Implementierung responsiver Webseiten und Einsatz von KI-Tools zur Code-Optimierung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk und die tägliche Anwendung von Werten, Events und Artefakten. Teilnehmende lernen, wie ein Sprint Goal entsteht, Daily Scrums den Fortschritt steuern und das Team ein nutzbares Inkrement liefert.
Der Scrum Master coacht, entfernt Hindernisse und fördert Transparenz; Verantwortlichkeiten von Product Owner, Developers und Scrum Master werden klar herausgearbeitet.
Kerninhalte:

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk mit Werten und Timeboxed Events
  • Rolle und Aufgaben des Scrum Master (Coaching, Moderation)
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive praktisch anwenden
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Definition of Done zur Sicherung von Qualität

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Situationsführung und die konkrete Verankerung von Werten im Verhalten. Der Kurs zeigt, wie DoD als lebender Qualitätsstandard wirkt und wie Selbstverwaltung durch klare Entscheidungsräume gestützt wird.
Teilnehmende erlernen Entscheidungsregeln, Umgang mit Groan Zone und Moderationsmuster; Führung wird als Rahmengebung verstanden, nicht als Steuerung.
Kerninhalte:

  • Vertiefte Accountabilities und Werteorientierung
  • Design und Pflege einer robusten Definition of Done
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Erkennen und Beheben schädlicher Muster (Intransparenz, Lösungsdiktat)
  • Coaching vs. Mentoring in der Praxis

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung; Teilnehmende formulieren Visionen, leiten überprüfbare Ziele ab und ordnen das Product Backlog nach erwartbarem Nutzen.
Vorhersagen und Release-Planung werden als wahrscheinlichkeitbasierte Prognosen behandelt; Evidence Based Management verknüpft Kennzahlen mit Entscheidungen.
Kerninhalte:

  • Entwickeln einer klaren Produktvision und Ableiten von Zielen
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Beschreibung von Einträgen mit Nutzenfokus
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 richtet Produktverantwortung auf Wirkung statt Umfang aus; Teilnehmende lernen, wie Stakeholder-Feedback systematisch integriert wird, um Entscheidungen faktenbasiert zu treffen.
Organizational Barriers, Priorisierung unter Unsicherheit und Metriken zur Steuerung von Outcome werden verbunden, sodass Backlog-Pflege zur wirkungsorientierten Steuerung wird.
Kerninhalte:

  • Outcome-orientiertes Product Backlog Management
  • Stakeholder- und Kundeninteraktion für verlässliche Erwartungen
  • Struktur- und Ablauforganisation zur Entscheidungsbeschleunigung
  • Metriken, Hypothesen und Anpassung durch Evidence Based Management
  • Umgang mit Annahmen und Risiko

Scaled Scrum

Scaled Scrum erklärt Zusammenarbeit mehrerer Teams an einem Produkt mit gemeinsamen Qualitätsmaßstab; Integration, gemeinsame DoD und koordinierte Veröffentlichungsplanung stehen im Mittelpunkt.
Teilnehmende gestalten Schnittstellen, reduzieren Abhängigkeiten durch Zuschnitt von Einträgen und lernen, Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren.
Kerninhalte:

  • Gemeinsame Definition of Done und Integrationsprinzipien
  • Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Planung über Teamgrenzen: Bandbreiten und Risikoabschätzung
  • Kurze Integrationszyklen und frühzeitige Validierung
  • Governance-Aspekte für verlässliche Skalierung

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Der Kurs vermittelt JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools; Teilnehmende erlernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, DOM-Manipulation und Debugging sowie Prompt Engineering für KI-gestützte Entwicklung.
Fokus liegt auf dynamischen, interaktiven Webanwendungen, modularer Strukturierung und Best Practices in modernen Frontend-Workflows.
Kerninhalte:

  • Syntax und Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Modularisierung
  • DOM-Grundlagen und Eventsteuerung im Browser
  • Debugging, VS Code und Projektstruktur
  • Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering zur Codeverbesserung

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layout-Techniken (Flexbox, Grid) und responsive Design; SASS und Bootstrap ermöglichen wartbare Stylesheets und schnelle Komponentenentwicklung.
Teilnehmende setzen Mobile-First-Design um, nutzen Variablen, Mixins und das Grid-System und realisieren eine vollständige, barrierearme Webseite als Abschlussprojekt.
Kerninhalte:

  • Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
  • CSS3: Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5 Komponenten und Grid-Anpassung
  • Responsive, wartbare Frontend-Architektur und Best Practices

Abschlusskompetenz

  • In Summe erwerben Teilnehmende die Fähigkeit, Scrum (PSM/PSPO) wirkungsvoll anzuwenden, Scaled Scrum-Prinzipien umzusetzen und moderne Webtechnologien (HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap, JavaScript/JavaSkript) sowie KI-gestützte Werkzeuge in Entwicklungsprozesse zu integrieren.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.