Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scaled Scrum & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript & KI (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scaled Scrum (SPS), Interactive Web JS, KI & Styles, KI Grundlagen) verbindet agiles Arbeiten, Produktverantwortung, skalierende Praktiken und moderne Frontend- sowie KI-Kompetenzen mit dem Ziel, verlässliche Ergebnisse und messbare Wirkung zu erzeugen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme vermittelt praxisnahe Techniken für Scrum-Implementierung, Product Backlog-Pflege, Release-Planung, Integration über mehrere Teams sowie Frontend-Entwicklung mit HTML/CSS/SASS/Bootstrap und JavaScript plus KI-gestützte Arbeitsmethoden.
Einsatzfelder sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Frontend-Entwickler und Projektverantwortliche; die Kombination aus PSM/PSPO-Inhalten, Scaled Scrum (SPS) und Interactive Web qualifiziert für Team- und organisationsübergreifende Aufgaben, mit unmittelbarer Übertragbarkeit in Produktentwicklung und Digitalprojekte.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein: Sprint als Takt, Events mit Timebox, Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement sowie Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done). Teilnehmende erlernen, wie Empirie tägliche Entscheidungen stützt und Vertrauen durch Werte entsteht.
Typische Lerninhalte:

  • Grundlagen von Scrum, Werten und Accountabilities
  • Rolle des Scrum Masters als Coach und Hindernis-Remover
  • Struktur der Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Umgang mit Sprint Goal, DoD und sichtbaren Inkrementen
  • Transparenz durch Artefakte und Commitment

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Pflege eines lebendigen Qualitätsmaßstabs. Der Kurs zeigt, wie Werte Entscheidungen leiten, wie Moderation durch die Groan Zone führt und wie die Definition of Done als Risikoreduktions- und Qualitätshebel etabliert wird.
Typische Lerninhalte:

  • Vertiefte Facilitation und Decision Rules
  • Selbstverwaltung stärken durch klare Entscheidungsräume
  • Pflege und Anwendung der Definition of Done über Teams hinweg
  • Situationen führen: Coaching vs. Mentoring
  • Umgang mit Zielkonflikten, Abhängigkeiten und schwierigen Stakeholdern

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und ein nachvollziehbares Product Backlog. Teilnehmende lernen, wie Release-Planung als Bandbreite funktioniert, wie Annahmen dokumentiert und wie Evidence Based Management zur Steuerung von Zielen und Kennzahlen eingesetzt wird.
Typische Lerninhalte:

  • Formulierung einer klaren Produktvision und überprüfbarer Ziele
  • Backlog-Pflege, Beschreibung von Einträgen nach Nutzen
  • Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
  • Prognosen, Release-Bandbreiten und Annahmen
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Handling und organisatorische Hebel. Der Kurs zeigt, wie Wirkung statt Umfang gemessen wird, wie Rückmeldungen systematisch einfließen und wie strukturelle Hürden identifiziert und adressiert werden.
Typische Lerninhalte:

  • Wertmessung und Nutzung von Kennzahlen für Entscheidungen
  • Integration von Stakeholder-Feedback in die Produktsteuerung
  • Backlog als lebendes Instrument, Zerlegung in einheitliche Ergebnisbeiträge
  • Organisationsaspekte: Governance, Schnittstellen, Entscheidungswege
  • Evidence Based Management zur Anpassung der Ausrichtung

Scaled Scrum

Scaled Scrum behandelt das koordinierte Zusammenwirken mehrerer Teams an einem Produkt: gemeinsame Definition of Done, Integrationstaktiken, Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und prognoseorientierte Veröffentlichungsplanung mit Bandbreiten.
Typische Lerninhalte:

  • Gemeinsame Qualitätsmaßstäbe und durchgängige Integration
  • Schnittstellenmanagement und Reduktion von Abhängigkeiten
  • Planung über Teamgrenzen: Forecasts als Bandbreiten
  • Vorgehen zur frühzeitigen Integration und Continuous Integration-Prinzipien
  • Organisationsentscheidungen, die Skalierung erleichtern

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Kernkonzepte von KI, Machine Learning und Deep Learning sowie den produktiven Einsatz von KI-Tools für Text, Bild, Datenanalyse und Automatisierung. Ethik, Datenschutz und Bias werden ebenso adressiert wie Prompt Engineering und praktische Tests mit Chatbots und Bild-KI.
Typische Lerninhalte:

  • KI-Definitionen, Anwendungsfelder und historische Einordnung
  • Maschinelles Lernen vs. Deep Learning, schwache vs. starke KI
  • Prompt Engineering und praktische Tool-Anwendungen
  • Datenschutz, Bias und ethische Fragen
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Evaluationsmethoden

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT verbindet JavaScript-Grundlagen mit KI-unterstützten Entwicklungsprozessen. Teilnehmende erlernen Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, DOM-Interaktion, Debugging sowie den Einsatz von KI-Tools zum Schreiben, Testen und Optimieren von Code.
Typische Lerninhalte:

  • Syntax, Datentypen, Schleifen, Bedingungen und Funktionen
  • Arrays, Objekte, Datenmodellierung und modulare Struktur
  • DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
  • Debugging-Praktiken und Einsatz von KI beim Coding
  • Projektstrukturierung in VS Code und Best Practices

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Grundlagen, Flexbox, Grid, responsives Mobile-First-Design, SASS-Präprozessor-Konzepte und Bootstrap-Anpassung. Die Teilnehmenden setzen ein Abschlussprojekt um, das strukturierte Stylesheets und komponentenbasiertes Layout demonstriert.
Typische Lerninhalte:

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • Box-Modell, Flexbox, Grid und Media Queries für responsive Layouts
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins und Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-Anpassung
  • Projektaufbau, Wartbarkeit und Abschlussprojekt mit responsiver Webseite

Abschlusskompetenzen
Die gesamte Maßnahme befähigt dazu, Scrum mit verlässlichem Takt, klaren Zielen und sichtbaren Ergebnissen einzusetzen, Product Backlogs wertorientiert zu steuern, Skalierung sicher durch gemeinsame Qualitätsmaßstäbe zu organisieren sowie moderne Webtechnologien und KI-gestützte Werkzeuge produktiv einzubinden.
Beruflich qualifiziert das Curriculum für roles wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer, Technical Product Manager und weitere Funktionen in Digitalprojekten, die Empirie, Integration und Wirkung in den Mittelpunkt stellen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.