Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Python, HTML, CSS vereint praxisorientierte ScrumKompetenz mit Produktverantwortung, KanbanFlow und technischem Frontend- sowie Python-Wissen. In der Maßnahme (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Creative Coding Frontend & KI) stehen Empirie, messbare Wirkung und technische Umsetzbarkeit im Fokus; Teilnehmende erlernen Rollen, Prozesse und Tools zur zuverlässigen Lieferung nutzbarer Ergebnisse.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Python, HTML, CSS bereitet auf operative und strategische Rollen vor.
Konkrete Anwendungsszenarien sind Teamcoaching, Backlog-Pflege, ReleasePlanung, Flussoptimierung mit Kanban sowie Prototyping und Automatisierung mit Python. Berufliche Perspektiven umfassen Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler und PythonDeveloper. Die Verbindung von Produktdenken, FlowMessgrößen und Frontend-/KISkills ermöglicht Einsatz in Produktentwicklung, ITTeams und digitalen Projekten.
Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Rahmenwerks und die Kernverantwortung des Scrum Masters.
Scrum Master 1 zeigt, wie Sprint, Daily, Review und Retrospektive den Takt und die Anpassung sichern. Teilnehmende erlernen, wie Sprint Goal formuliert, Arbeit geplant und Fortschritt täglich gesteuert wird, und wie Artefakte Transparenz schaffen.
- ScrumPrinzipien und Werte
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
- Coaching, Moderation und Hindernisbeseitigung
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Selbstverwaltung und die Anwendung der Definition of Done als Qualitätsstandard.
In Scrum Master 2 wird Fokus auf Entscheidungssituationen, Groan Zone und situatives Leadership gelegt. Teilnehmende üben professionelle Moderation, Documentierte Entscheidungsregeln und Coaching, um Selbstorganisation zu stärken und Werte in Verhalten zu übersetzen.
- Vertiefte Werteanwendung und Accountabilities
- Entwicklung und Pflege der Definition of Done
- Facilitation-Techniken und Decision Rules
- Umgang mit Zielkonflikten, Abhängigkeiten und Groan Zone
- Coaching vs. Mentoring, Führung als Rahmengestaltung
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Vision, Priorisierung und wertorientiertes BacklogManagement aus.
Der Kurs zeigt, wie Product Vision in überprüfbare Ziele und BacklogEinträge überführt wird. Teilnehmende lernen, Vorhersagen als Bandbreiten zu formulieren, Annahmen auszulegen und Evidence Based Management zur Steuerung von Zielerreichung einzusetzen.
- Formulierung von Produktvision und Zielen
- Product Backlog als transparente Prioritätenliste
- BacklogEinträge beschreiben Nutzen & Akzeptanzkriterien
- ReleasePrognosen und Annahmenmanagement
- Einführung in Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 stärkt OutcomeOrientierung, StakeholderDialog und organisatorische Hebel für Produktarbeit.
Scrum Product Owner 2 lehrt, wie Wirkung statt reiner Auslieferung gemessen wird und wie StakeholderFeedback in produktive Kurskorrekturen fließt. Teilnehmer identifizieren Organisationsbarrieren und setzen konkrete Maßnahmen zur Beschleunigung von Entscheidungen und zur Erhöhung von Wirkung um.
- Metriken für Wirkung statt Output
- StakeholderManagement und Kommunikation
- Backlogpflege mit Fokus auf Ergebnisbeitrag
- Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
- Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkungsgrößen
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet ScrumEvents mit FlowMessungen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Der Kurs erklärt, wie das Team Arbeit sichtbar macht, WIP begrenzt und Durchsatz sowie Lead/WaitTimes misst. Prognosen werden als Bandbreiten aus historischen Daten abgeleitet und regelmäßig validiert; das Backlog bleibt geordnet nach erwarteten Nutzen und Risiken.
- Visualisierung des Flusses und WIPLimits
- Messgrößen: Durchsatz, Durchlaufzeiten, Wartezeiten
- Losgrößen, Engpassanalyse und Stoerungsmanagement
- Verbindung von SprintTakt und kontinuierlichem Flow
- Vorhersagen und adaptive Veröffentlichungsplanung
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Der PythonKurs vermittelt Programmiergrundlagen, Datenstrukturen und den Einsatz von KIgestützten Tools beim Entwickeln.
Teilnehmende schreiben strukturierte Skripte, nutzen Listen und Dictionaries, entwickeln Funktionen und modularisieren Programme. Debugging, Fehlerbehandlung und die Nutzung von Bibliotheken stehen im Zentrum; zusätzlich lernen sie Prompt Engineering und KIAssistenz beim Coden.
- Variablen, Datentypen und Operatoren
- Kontrollstrukturen: Bedingungen und Schleifen
- Funktionen, Module und Modularisierung
- Bibliotheken, try/except und Debugging
- KITools fürs Schreiben, Testen und Refaktorieren
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Die FrontendMasterclass vermittelt semantisches HTML, responsive CSS und moderne WorkflowTechniken mit SASS und Bootstrap.
Teilnehmende erstellen barrierefreie, mobilefirst Webseiten, nutzen Flexbox/Grid und strukturieren Stylesheets mit Variablen, Mixins und Partials. Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite, die Designprinzipien, Performance und Wartbarkeit berücksichtigt.
- HTML5Struktur und Semantik
- CSS3: BoxModell, Flexbox und Grid
- Responsive Design und Media Queries
- SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins
- Bootstrap 5: Komponenten, Grid und Anpassung
Abschließend entsteht mit Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Python, HTML, CSS (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Creative Coding Frontend & KI) ein stimmiges Kompetenzset: Empiriegeleitete Arbeitsweisen, wertorientiertes Produktmanagement, Flussoptimierung und technische Umsetzbarkeit inklusive KIgestützter Automatisierung. Diese Zusammenführung stärkt die Fähigkeit, verlässliche Inkremente zu liefern, Wirkung zu messen und technische Lösungen zügig umzusetzen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.