Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & Webprogrammierung HTML, CSS und JavaSkript verbindet praxisnahe Scrum-Expertise mit Product-Ownership-Verantwortung, Kanban-Flow und moderner Frontend-Entwicklung. Als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Interactive Web JS, KI & Styles wird zielgerichtetes Arbeiten, Empirie und sichtbare Wirkung vermittelt.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenKonkrete Anwendungsszenarien und Einsatzgebiete
Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master (PSM 1/2), Product Owner (PSPO 1/2), Agile Coach, Teamlead oder Frontend-Entwickler. Scrum Master 1 und Scrum Master 2 adressieren Teameffektivität und Facilitation; Scrum Product Owner 1 und 2 fokussieren Produktvision, Backlog und Evidence Based Management. Webskills (HTML, CSS, SASS, Bootstrap, JavaScript) und KI-unterstützte Coding-Workflows ermöglichen die Umsetzung interaktiver, responsiver Anwendungen.
Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen des empirischen Vorgehens, die Rolle des Scrum Masters und die Struktur der Events sowie Artefakte. Teilnehmende erlernen PSM 1-relevante Praktiken zur Moderation, Hindernisbeseitigung und Förderung von Empirie im Alltag. Es wird gezeigt, wie Sprint Goal, Daily und Retrospektive den Takt und kontinuierliche Verbesserung sicherstellen.
- Scrum-Framework als empirisches System
- Rolle und Aufgaben des Scrum Masters (PSM 1)
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, DoD
- Werte, Transparenz und Teamzusammenarbeit
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und das Management komplexer Teamdynamiken. In Scrum Master 2 stehen professionelle Moderation, Decision Rules und Umgang mit der Groan Zone im Fokus; Werte werden in Verhalten übersetzt. Die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard wird etabliert, ebenso Techniken zum Schutz der Selbstorganisation und zur systematischen Beseitigung von Hindernissen.
- Vertiefte Facilitation-Methoden und Decision Rules
- Coaching vs. Mentoring, situationsgerechte Führung
- Definition of Done als Qualitätsmaßstab
- Umgang mit Abhängigkeiten und Zielkonflikten
- Verankerung von Werten und Transparenz
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 zeigt, wie Produktvision, Product Backlog und Priorisierung Wirkung erzeugen. Teilnehmende lernen, wie Backlog-Einträge so formuliert werden, dass sie Nutzen, Akzeptanzkriterien und Zerlegbarkeit sicherstellen. Vorhersagen und Release-Planung werden als bandbreitenbasierte Prognosen erstellt; Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Kennzahlen, um Fortschritt messbar zu machen.
- Produktvision und Ableitung überprüfbarer Ziele
- Backlog-Pflege, Priorisierung nach Wert
- Formulierung nutzbringender Backlog-Items
- Bandbreiten für Prognosen und Release-Planung
- Einführung in Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Rahmenbedingungen. Der Kurs stärkt Fähigkeiten, Wert statt Umfang zu steuern, Annahmen sichtbar zu machen und Feedback systematisch einzubauen. Teilnehmende lernen, wie Evidence Based Management Entscheidungen stützt und wie Governance, Schnittstellen und Budgetierung die Produktarbeit beeinflussen.
- Outcome vs. Output: Metriken und Wirkung
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
- Backlog-Strategie für messbare Wertbeiträge
- Organisationsstrukturen und Entscheidungswege
- Messgrößen auswählen und Kurskorrekturen leiten
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussorientierung: Arbeit wird sichtbar, Losgrößen begrenzt und Durchsatz gemessen. Der Kurs zeigt, wie Product Backlog und Flow-Metriken (Durchsatz, Lead Time, Cycle Time) Engpässe aufdecken und Vorhersagen als Bandbreiten entstehen. Selbstverwaltende Teams entscheiden über Work-in-Progress-Grenzen und optimieren Übergaben, um Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit zu erhöhen.
- Integration von Kanban-Prinzipien in Scrum
- Flussmetriken: Durchsatz, Wartezeiten, Lead/Cycle Time
- Work-in-Progress-Limits und Losgrößen
- Prognosen auf Basis historischer Daten
- Maßnahmen zur Engpassbeseitigung
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion und algorithmisches Denken sowie den produktiven Einsatz von KI-Tools. Teilnehmende entwickeln Funktionen, arbeiten mit Arrays/Objekten und nutzen Debugging sowie Prompt Engineering, um Codequalität zu erhöhen. Visual Studio Code und Projektstrukturierung runden die Praxis ab.
- Variablen, Datentypen, Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen, Funktionen
- Arrays, Objekte, DOM-Basics und Browser-Interaktion
- Debugging, Testing, KI-gestützte Toolchains
- Prompt Engineering und Projektstrukturierung
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass vermittelt semantisches HTML5, CSS3-Layouttechniken, Responsive Design, SASS-Präprozessor und Bootstrap 5. Teilnehmende setzen mobile-first-Layouts mit Flexbox/Grid um, strukturieren SASS mit Variablen und Mixins und realisieren eine vollständige, barrierearme Webseite als Abschlussprojekt.
- Semantisches HTML5 und Zugänglichkeit
- CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
- SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
- Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System
- Projektorganisation, Best Practices, Abschlussprojekt
Abschlusskompetenz
Die Maßnahme befähigt, Scrum (PSM 1/2), Product Ownership (PSPO 1/2) und Kanban-praktiken so zu kombinieren, dass stabile Takte, klare Ziele und sichtbare, nutzbare Inkremente entstehen. Ergänzend ermöglichen HTML, CSS, SASS, Bootstrap und JavaScript (JavaSkript/JS) mit KI-gestützter Entwicklung die technische Umsetzung interaktiver Produkte.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.