Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Kanban & HTML & CSS & KI verbindet praxisorientiertes Scrum- und Product-Management mit Kanban-Flow, modernen Frontend-Techniken und Grundlagen der Künstlichen Intelligenz. In dieser Maßnahme (auch Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum with Kanban (PSK 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, Empirie zu verankern, Produkte wertorientiert zu steuern und Webprojekte sowie KI-Werkzeuge sicher einzusetzen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Kombination aus Scrum Master, Product Owner, Kanban, Webprogrammierung und KI bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Entwickler oder Digitalisierungsbeauftragte vor. Anwenderszenarien reichen von Sprint-getriebener Produktentwicklung über Flussoptimierung mit Kanban bis zur Integration von KI-Tools für Automatisierung, Content-Erzeugung und Entscheidungsunterstützung. Alltagstaugliche Skills sollen direkt in Projekten anwendbar sein und die Effektivität von Teams steigern.
Scrum Master 1Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum ein und vermittelt, wie Sprints als Taktgeber genutzt werden. Teilnehmende erlernen Rolle und Verantwortung des Scrum Masters, die Struktur der Events und den sinnvollen Einsatz von Artefakten wie Product Backlog und Sprint Backlog. Empirie, Werte und transparente Commitments stehen im Zentrum, damit das Team regelmäßige, nutzbare Inkremente liefert.
- Scrum-Prinzipien und Werte
- Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Definition of Done und Transparenz
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Pflege verbindlicher Qualitätsstandards. Der Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Moderation durch die Groan Zone und situationsgerechter Führung. Teilnehmende lernen, Hindernisse zu identifizieren, Decision Rules anzuwenden und Werte in konkretes Verhalten zu übersetzen, sodass Teams verlässlich liefern.
- Werte als Entscheidungsbasis
- Facilitation-Techniken und Moderationspraxis
- Aufbau und Pflege der Definition of Done
- Coaching vs. Mentoring, Führung als Rahmengestaltung
- Umgang mit Abhängigkeiten und Zielkonflikten
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 stellt Produktvision, Priorisierung und wertorientierte Backlog-Pflege in den Mittelpunkt. Teilnehmende formulieren verständliche Visionen, erstellen nachvollziehbare Einträge und setzen Evidence Based Management ein, um Vorhersagen mit Bandbreiten zu machen und Entscheidungen datenbasiert zu treffen. So entsteht Fokus auf Outcome statt bloßem Output.
- Produktvision und Zielableitung
- Backlog-Pflege und klare Eintragsbeschreibungen
- Priorisierung nach Nutzen, Risiko, Abhängigkeiten
- Release-Prognosen und Annahmen
- Kennzahlen und Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkungsmessung, Stakeholder-Interaktion und Organisationsaspekte, die Produktarbeit erleichtern. Teilnehmende lernen, wie Outcomes gemessen, Erwartungen abgestimmt und strukturelle Hürden adressiert werden. Das Backlog wird zum Instrument der strategischen Umsetzung, Prioritäten basieren auf beobachtbaren Ergebnissen.
- Outcome statt Output, Wirkungsorientierung
- Stakeholder-Management und Erwartungsklärung
- Organisationsschnittstellen und Governance
- Metriken für Wirkung und Innovationsfähigkeit
- Anpassung von Prioritäten anhand empirischer Signale
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban beschreibt die Verbindung von Scrum-Events mit Flussorientierung, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Teilnehmende lernen, Work-in-Progress zu begrenzen, Flusskennzahlen zu interpretieren und Losgrößen sowie Übergaben so zu gestalten, dass Engpässe reduziert werden. Prognosen werden als Bandbreiten abgeleitet und kontinuierlich validiert.
- Sichtbarmachung des Workflows und WIP-Limits
- Durchsatz, Lead Time und Wartezeiten analysieren
- Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte
- Anpassung von Losgrößen und Übergaben
- Verlässliche Veröffentlichung und Forecasts
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen vermittelt Definitionen, ML- und DL-Grundlagen sowie den sicheren Einsatz von KI-Tools für Text, Bild und Daten. Teilnehmende üben Prompt Engineering, bewerten Bias und Datenschutz und integrieren Automatisierung in Arbeitsprozesse. Praxisübungen mit Chatbots und Bild-KI unterstützen die Transferfähigkeit.
- Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning
- Prompt Engineering und Tool-Einsatz
- Textgenerierung, Datenanalyse, Automatisierung
- Ethik, Datenschutz und Bias
- Integration von KI in Arbeitsprozesse
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Der Webkurs vermittelt HTML5-Semantik, CSS3-Techniken, responsive Layouts mit Flexbox/Grid sowie den Einsatz von SASS/SCSS und Bootstrap 5 für modulare, wartbare Frontends. Teilnehmende setzen ein Abschlussprojekt um und lernen Best Practices für strukturierte File-Organisation und performante, barrierearme Webseiten. Achtung: Standarts, Sauberkeit und Wartbarkeit werden betont.
- Semantisches HTML und Accessibility
- CSS-Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
- SASS: Variablen, Mixins, Nesting, Partials
- Bootstrap-Komponenten und Grid-Anpassung
- Projektstruktur, Deployment und Abschlussprojekt
Fachliche Kompetenzen (zusammenfassend)
Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Scrum (PSM 1+2) und Product Ownership (PSPO 1+2) so anzuwenden, dass Sprint-Ziele, transparente Backlogs und verläßliche Inkremente entstehen, Kanban-Flusskennzahlen zu lesen und zu steuern, KI-Tools verantwortungsbewusst einzusetzen sowie moderne Frontend-Techniken (HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap) praktisch anzuwenden. Die Kombination stärkt Outcome-Orientierung, empirische Arbeitsweisen und technische Umsetzbarkeit in realen Projekten.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.