Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Python trifft KI, vereint Scrum-Praxis, Produktverantwortung, agile Führung und praxisnahe Python-Programmierung zur direkten Anwendung in modernen Entwicklungs- und Produktorganisationen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verbindet operatives und strategisches Wissen: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead oder Python-Developer profitieren gleichermaßen. Experte Scrum Master & Product Owner und das umfassende Curriculum bereiten auf Rollen in Product Teams, skalierten Entwicklungsumgebungen und datengetriebener Automatisierung vor.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Takt, Definition of Done, Evidence Based Management, Facilitation und Integration mehrerer Teams sowie Python für Automatisierung, Datenanalyse und KI-gestützte Entwicklung.
Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und erklärt Rolle, Events, Artefakte und Werte. Scrum Master 1 zeigt, wie Sprint, Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive rhythmisch zusammenwirken, um nutzbare Inkremente zu liefern.
Teilnehmende erlernen Coaching der Scrum-Werte, Hindernisbeseitigung und Moderationstechniken. Typische Inhalte sind:
- Grundlagen von Scrum, Empirie und Werten
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Definition of Done und Commitments
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft die Wirksamkeit von Scrum in schwierigen Kontexten und stärkt Facilitation, Coaching und situative Führung. Scrum Master 2 behandelt Selbstverwaltung, Groan Zone und professionelle Entscheidungsregeln.
Die Schwerpunkte sind: Werte in Verhalten übersetzen, lebende Definition of Done pflegen und Moderationstechniken einsetzen. Praxisorientiert werden Hindernisse identifiziert und systematisch adressiert, ohne Teamautonomie zu schwächen.
- Vertiefung von Werten und Accountabilities
- Facilitation und Decision Rules
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
- Pflege der Definition of Done
- Coaching vs. Mentoring
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung. Scrum Product Owner 1 zeigt, wie klare Ziele und verständliche Backlog-Einträge zu messbaren Ergebnissen führen.
Teilnehmende formulieren Produktvisionen, setzen Prioritäten nach Wirkung und Risiken und erstellen bandbreitenbasierte Prognosen. Evidence Based Management wird eingeführt, um Kennzahlen mit Entscheidungen zu verknüpfen.
- Produktvision und Zielableitung
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Arbeit
- Nutzenorientierte Backlog-Beschreibung
- Vorhersagen mit Bandbreiten
- Einführung in Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und Organisationseinflüsse auf Produktarbeit. Scrum Product Owner 2 zeigt, wie Wirkung statt Umfang gemessen und gesteuert wird.
Die Teilnehmenden lernen, Annahmen explizit zu machen, Feedback systematisch einzubinden und organisatorische Hebel zu identifizieren, um Entscheidungswege zu verkürzen. Priorisierung, Kommunikation mit Kunden und validierende Messgrößen stehen im Zentrum.
- Outcome vs. Output
- Stakeholder- und Kundenintegration
- Backlog-Feinheiten und Zerlegung
- Organisatorische Rahmenbedingungen
- Messgrößen und Kurskorrekturen
Scaled Scrum
Scaled Scrum vermittelt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Qualität oder Prinzipien zu verlieren. Scaled Scrum behandelt gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, Integration und Vorhersage über Teamgrenzen.
Lernende setzen einen einheitlichen Qualitätsstandard auf, planen Integrationszyklen und schneiden Arbeit so, dass Teams unabhängig liefern können. Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert und Risiken offen gelegt.
- Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams
- Integration, Sicherheit, Performance, Betriebsfähigkeit
- Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt
- Veröffentlichungsplanung über Teams hinweg
- Umgang mit Integrationsrisiken
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmenbedingungen schafft, die Selbstverwaltung ermöglichen und Ergebnisverantwortung stärken. Scrum Agile Leadership betrachtet Führung als Gestalten von Kontext, nicht als Mikromanagement.
Die Teilnehmenden lernen, klare Ziele zu setzen, Entscheidungsräume zu sichern und Führung situativ einzusetzen. Typische Inhalte sind Coaching, Mentoring, Strukturen zur Reduktion von Übergaben sowie Interventionen zur Beseitigung organisatorischer Bremsen.
- Führung als Kontextgestaltung
- Voraussetzungen für Selbstverwaltung
- Erkennen struktureller Ursachen von Verzögerungen
- Entwicklung von Kompetenzen und Entscheidungsrechten
- Balance zwischen Orientierung und Loslassen
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python vermittelt praxisnah Programmiergrundlagen und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Entwicklung und Analyse. Python trifft KI in Beispielen und kleineren Projekten.
Teilnehmende schreiben, debuggen und strukturieren Code, nutzen Bibliotheken und setzen KI-Tools zum Testen, Refaktorisieren und Prompting ein. Typische Übungen verbinden Automatisierung, Datenauswertung und modulare Projektstruktur.
- Variablen, Datentypen und Operatoren
- Kontrollstrukturen und Schleifen
- Funktionen, Module und Fehlerbehandlung
- Arbeiten mit Listen, Dictionaries und JSON
- KI-gestützte Tools, Prompt Engineering und kleine Projekte
Zusammenfassend bietet Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, respektive Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Python trifft KI, eine integrierte Qualifikation: Teilnehmende entwickeln fachliche Kompetenz in Scrum-Anwendung, skalierter Zusammenarbeit, produktorientierter Steuerung und praxisnaher Python-Entwicklung, um in agilen Produktumgebungen nachhaltigen Mehrwert zu erzeugen.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.