Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS verbindet zertifizierte Scrum-Kompetenz mit Führung, Skalierung und praxisorientierter Programmierung. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), Creative Coding Frontend & KI) lernen Teilnehmende, Empirie, Produktwirkung und technische Basisfähigkeiten zu verknüpfen, um wertgetriebene Produkte zu liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Anwendungsszenarien: In Projekten werden Sprint-getriebene Lieferzyklen, Backlog-Pflege, Definition of Done und Evidence Based Management angewandt, um messbare Produktwirkung zu erzielen. Scaled Scrum wird bei mehreren Teams nutzbar gemacht; Python und Webtechnologien unterstützen Automatisierung, Prototyping und datengetriebene Entscheidungen.
Berufliche Perspektiven: Geeignet für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Team Leads, Frontend-Developer und Python-Einsteiger in Produktteams, Agenturen oder IT-Abteilungen.
Realer Arbeitskontext: Einsatz in Release-Planung, Stakeholder-Reviews, CI/CD-Umgebungen, Prototyping mit KI-Tools und responsiver Webentwicklung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen des empirischen Scrum-Rahmenwerks und die Rolle des Scrum Masters für Team-Effektivität. Teilnehmende erlernen Sprint-Zyklen, Events und Artefakte sowie die Praxis, wie Daily, Sprint Planning, Review und Retrospektive zur Zielerreichung beitragen.

  • Scrum-Grundprinzipien und Scrum Team (Product Owner, Developers, Scrum Master)
  • Sprint, Sprint Goal und Timeboxing (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat)
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement und Commitments
  • Coaching-Techniken zur Förderung von Empirie und Zusammenarbeit
  • Entfernung von Hindernissen und Moderationstechniken

Ergebnis: Fähigkeit, den Takt zu etablieren, Fortschritt gegen Sprint Goal zu steuern und nutzbare Inkremente sicherzustellen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Werte, Facilitation und die Förderung selbstverwaltender Teams; Schwerpunkt liegt auf Decision Rules, Groan Zone und situationsgerechter Führung. Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsmaßstab geschärft und in komplexeren Kontexten angewandt.

  • Wertebasiertes Entscheiden und Verhalten in Konfliktsituationen
  • Facilitation-Methoden, Entscheidungsregeln und Umgang mit Groan Zone
  • Definition of Done als Instrument für Qualität und Risikoreduktion
  • Coaching vs. Mentoring, situative Führung und Stakeholder-Interaktion
  • Unterstützung bei organisatorischer Veränderung zur Stärkung der Selbstverwaltung

Ergebnis: Teams stabilisieren Qualität, Moderation liefert dokumentierte Entscheidungen und Führung schafft Rahmen ohne Einmischung.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung. Teilnehmende lernen, wie Product Goal aus Vision abgeleitet und Backlog-Einträge so gestaltet werden, dass sie greifbare Ergebnisse ermöglichen und Release-Planung mit Bandbreiten erfolgt.

  • Formulierung von Produktvision und überprüfbaren Zielen
  • Strukturierung und Priorisierung des Product Backlogs nach Wert
  • Schreiben von Backlog-Einträgen mit Nutzen und Akzeptanzkriterien
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Bandbreiten
  • Evidence Based Management zur Verbindung von Zielen und Kennzahlen

Ergebnis: Fähigkeit, Vorhersagen zu erklären, Prioritäten nach Wirkung zu setzen und das Backlog als Steuerungsinstrument zu nutzen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für Produktarbeit. Es geht um Metriken für Wirkung, Umgang mit Annahmen und die Integration von Feedback in produktive Kurskorrekturen.

  • Messung von Produktwirkung statt nur Output
  • Stakeholder-Kommunikation, Erwartungsabgleich und Feedback-Schleifen
  • Translating Strategie in ein aussagekräftiges Backlog
  • Identifikation von Organisationshindernissen (Schnittstellen, Budgetierung)
  • Einsatz von Evidence Based Management zur Priorisierung

Ergebnis: Strukturierte Entscheidungen unter Unsicherheit, transparente Priorisierung und verbesserte Release-Entscheidungen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Fokus liegt auf einem gemeinsamen Qualitätsmaßstab, integrierter Arbeit und handhabbaren Prognosen über Teamgrenzen hinweg.

  • Gemeinsame Definition of Done für Integration und Betriebsfähigkeit
  • Zuschnitt von Backlog-Einträgen zur Minimierung von Abhängigkeiten
  • Integrationstaktiken, kurze Integrationszyklen und gemeinsame Abstimmungen
  • Prognosen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen und Risiken kommunizieren
  • Veröffentlichungsplanung über mehrere Teams und technische Integrationsaspekte

Ergebnis: Skalierung als geordnetes Zusammenwirken mit klarer Qualität und verlässlicher Lieferung, Erwartungen realistisch gestalten.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership verbindet Führung mit Rahmengestaltung: Führung klärt Ausrichtung, befreit Teams von Hindernissen und ermöglicht Selbstverwaltung durch passende Entscheidungsräume und Kompetenzen. Führung agiert als Kontextgestalter, nicht als Einzelsteuerer.

  • Gestaltung von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
  • Abgrenzung von Führung, Coaching und Mentoring
  • Erkennen struktureller Ursachen für Verzögerungen und Qualitätsprobleme
  • Maßnahmen zur Verkürzung von Entscheidungswegen und Reduktion von Übergaben
  • Entwickeln von Fähigkeiten bei Führungskräften zur Unterstützung von Teams

Ergebnis: Führungskräfte schaffen Sicherheit für mutige Entscheidungen und stärken die Lernfähigkeit des Gesamtsystems.

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt grundlegendes Programmierwissen und praxisnahe Nutzung von KI-gestützten Tools. Teilnehmende lernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen sowie Debugging und den produktiven Einsatz von KI zum Schreiben und Testen von Code.

  • Grundlagen: Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen (if/elif/else), Schleifen (for, while)
  • Funktionen, Module und strukturiertes Programieren
  • Listen, Dictionaries, Bibliotheken (json, re, datetime, math)
  • Fehlerbehandlung (try/except), Debugging und KI-unterstützte Entwicklung

Ergebnis: Eigenständiges Planen, Schreiben und Testen kleiner Projekte; gezielter Einsatz von KI und Prompt Engineering zur Effizienzsteigerung.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, moderne CSS-Techniken, Responsive Design sowie den Einsatz von SASS und Bootstrap zur effizienten Frontend-Umsetzung. Praxisprojekte führen zur Umsetzung einer vollständigen, barrierearmen Webseite.

  • HTML5-Struktur, Semantik und Zugänglichkeit
  • CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Mobile-First-Design, Media Queries und responsive Patterns
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid-System und Anpassung

Ergebnis: Fähigkeit, modularen, wartbaren Frontend-Code zu erstellen und eine vollständige responsive Webseite umzusetzen.

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & Python, HTML, CSS qualifiziert Teilnehmende, Scrum in verschiedenen Kontexten wirkungsvoll anzuwenden, Produktarbeit ergebnisorientiert zu steuern und technische Prototypen sowie responsive Weblösungen zu entwickeln. Experte Sc…