Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI verbindet praxisorientierte Scrum- und Product-Ownership-Kompetenzen mit Leadership, Skalierung (Scaled Scrum) und KI-Grundlagen; die Maßnahme (Experte Scrum Master & Product Owner, PAL 1 & SPS) fördert empiriebasierte Steuerung von Teams und Produkten.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Qualifikation Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1+2, PSPO 1+2) bereitet auf operative und übergreifende Aufgaben vor: Scrum Master, Product Owner, Agile Lead oder Rollen in skalierten Produktentwicklungen.
Angewandt werden Backlog-Pflege, Sprint-Planning, Daily-Steuerung, Reviews und Retrospektiven sowie Evidence Based Management.
KI-Grundlagen unterstützen Automatisierung, Datenanalyse und Prompt Engineering in Produkt- und Teamprozessen.
Einsatzgebiete: Produktmanagement, digitale Transformation, IT-Projekte, Innovation und Prozessoptimierung.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt Grundlagen von Scrum als empirischem Rahmenwerk und die Verantwortung des Scrum Masters für Team-Effektivität.
Teilnehmende erlernen Sprint-Zyklus, Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive sowie Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement.
Praxisorientiert werden Werte, Transparenz und DoD (Definition of Done) verknüpft, sodass Teams verlässliche Takte und sichtbare Ergebnisse erzeugen.

  • Scrum-Grundsätze und Empirie
  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developers
  • Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)
  • Moderationstechniken und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Accountabilities, Werte und fortgeschrittene Facilitation, damit Scrum in schwierigen Kontexten stabil bleibt.
Der Kurs schärft die Definition of Done als lebenden Qualitätsmaßstab und fördert Coaching-Kompetenz, Entscheidungsregeln und den Umgang mit der Groan Zone.
Teilnehmende lernen, Werte in Entscheidungen zu übersetzen, Selbstverwaltung zu stützen und Führung als Kontextgestaltung zu praktizieren.

  • Vertiefung von Werten und Accountabilities
  • Professionelle Moderation und Decision Rules
  • Coaching vs. Mentoring
  • Ausbau von DoD und Qualitätspraktiken
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktverantwortung: Vision, priorisierte Backlogs und wertorientierte Entscheidungen unter Unsicherheit.
Lerninhalte verbinden Product Vision, Backlogpflege und bandbreitenbasierte Vorhersagen; Evidence Based Management macht Fortschritt und Potenziale sichtbar.
Ziel ist, Vorhersagen, Release-Planung und Priorisierung so zu gestalten, dass Wirkung (Outcome) vor bloßem Output steht.

  • Formulierung von Produktvision und Zielen
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Wert, Risiko, Abhängigkeiten
  • Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen
  • Evidence Based Management und Kennzahlen

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft die messbare Wirkung von Produkten, Stakeholder-Management und organisationalen Hemmnissen für Produktarbeit.
Teilnehmende lernen, Einträge so zu gestalten, dass sie in greifbare Ergebnisse übersetzt werden, Erwartungen zu klären und Evidenz für Entscheidungen zu liefern.
Der Kurs verbindet Kommunikation mit strukturellen Hebeln, damit Priorisierung und Release-Entscheidungen datenbasiert erfolgen.

  • Outcome-orientiertes Product Management
  • Stakeholder- und Erwartungsmanagement
  • Backlog-Feinheiten und Zerlegung in Ergebnisbeiträge
  • Organisationsanalysen für schnellere Entscheidungen
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien aufzuweichen, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab die Integrationsfähigkeit sichert.
Inhaltlich stehen gemeinsame DoD, Integration, Unabhängigkeitsverschnitt von Einträgen und bandbreitenbasierte Vorhersagen im Vordergrund.
Teilnehmende entwickeln Fähigkeiten, Abhängigkeiten sichtbar zu machen, Releases über Teamgrenzen hinweg zu planen und Integrationsrisiken zu reduzieren.

  • Gemeinsame Definition of Done und Qualitätsmaßstab
  • Zuschnitt von Arbeit zur Unabhängigkeit der Teams
  • Integrationstaktiken und frühe Zusammenführung
  • Vorhersagen und Releaseplanung über Teams
  • Organisatorische Hebel für skalierte Zusammenarbeit

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership behandelt Führung als Gestalten von Kontext: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Entscheidungsräume sichern, damit Selbstverwaltung gelingt.
Der Kurs verbindet situative Führung, Coaching und Organisationsentwicklung; Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben ohne zu detailsteuern.
Ziel ist, Struktur zu schaffen, die Teams befähigt, Verantwortung zu tragen, Verbesserungen anzustoßen und Ergebnissicherheit herzustellen.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Schaffung klarer Ziele und Entscheidungsräume
  • Interventionen zur Beseitigung von Organisationsbremsen
  • Unterstützung von Lernfähigkeit und Autonomie
  • Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Maßnahmen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Der Kurs KI Grundlagen vermittelt Kernkonzepte von Künstlicher Intelligenz, Machine Learning und praktischen Einsatzfeldern für Text, Bild und Datenanalyse.
Teilnehmende erlernen Prompt Engineering, den Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung und Content-Erstellung sowie ethische, Datenschutz- und Bias-Aspekte.
Praxisübungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI zeigen, wie KI in Arbeitsprozesse integriert werden kann, um Effizienz und Kreativität zu steigern.

  • Grundbegriffe: KI, ML, Deep Learning
  • Einsatzfelder: Automatisierung, Datenanalyse, Content-Generierung
  • Prompt Engineering und Validierung von Ergebnissen
  • Datenschutz, Ethik und Bias-Management
  • Best Practices zur Integration in Prozesse

Abschlussbemerkung
Die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & KI (Experte Scrum Master & Product Owner, PAL 1 & SPS) vermittelt kombinierte Kompetenzen: empirische Steuerung, Outcome-Fokus, skalierbare Zusammenarbeit und grundlegende KI-Anwendungsfähigkeit.
Teilnehmende verlassen das Programm mit praktischer Fähigkeit, Sprint-Ziele zu formulieren, Backlogs wertorientiert zu pflegen, DoD anzuwenden, skaliert zu integrieren und KI-Tools verantwortungsbewusst zu nutzen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.