Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Webprogrammierung, Python verbindet agile Führungs- und Produktverantwortung mit praxisnaher Web- und KI-gestützter Programmierung; als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Vibe Coding Masterclass zielt die Maßnahme auf wertebasierte Teamarbeit und technische Umsetzbarkeit ab.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme verknüpft Rollenverständnis und Coding-Fähigkeiten so, dass Scrum Master und Product Owner zugleich technische Dialoge führen können.
Einsetzbar sind die Inhalte in Produktentwicklung, IT-Projekten, Digitalagenturen und Data/ML-Teams; Verantwortliche nutzen Empirie, Product Backlog-Pflege und Evidence Based Management, um Outcome statt reinen Output zu liefern.
Die Kombination aus Scrum-Expertise und Python/JS/Frontend-Stack fördert berufliche Perspektiven als Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer oder Python-Developer.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Basis: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen von Product Owner, Developers und Scrum Master sowie die Artefakte.
Das Training beschreibt Sprint, Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive und zeigt, wie Timeboxing und transparente Artefakte verlässlichen Takt und Lernschleifen erzeugen.
Teilnehmende lernen, wie der Scrum Master Empirie fördert, Hindernisse adressiert und das Team in Selbstverwaltung unterstützt; Scrum Master 1 trainiert Moderation und Coaching-Fähigkeiten.

  • Scrum-Grundprinzipien und Werte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten (PO, Devs, SM)
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Praktische Techniken zur Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Entscheidungsfindung, Facilitation und die Pflege einer lebenden Definition of Done; Fokus liegt auf Qualität, Risiko und mehreren Teams.
Der Kurs zeigt, wie Werte Entscheidungen lenken, Facilitation durch Decision Rules unterstützt wird und die Groan Zone produktiv überbrückt wird.
Teilnehmende üben Moderation, Professionelles Coaching vs. Mentoring und Maßnahmen, um Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten; die Defintion of Done wird als zentrales Qualitätsinstrument verankert.

  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard
  • Coaching- und Mentoring-Strategien
  • Umgang mit Mehrteam-Szenarien
  • Erkennen und Beseitigen organisationaler Hindernisse

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 richtet Produktarbeit auf Vision, Wert und ein transparentes Product Backlog aus; Vorhersagen werden wahrscheinlichkeitbasiert interpretiert.
Der Kurs verbindet Produktvision, Backlog-Pflege und Release-Planung mit Evidence Based Management, sodass Entscheidungen auf Messgrößen und Hypothesen beruhen.
Teilnehmende lernen Backlog-Einträge so zu formulieren, dass sie greifbaren Nutzen und klare Akzeptanzkriterien ausdrücken; Product Owner 1 fördert Priorisierung nach Wirkung statt Umfang.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog-Pflege und Priorisierung
  • Nutzenorientierte Beschreibung von Backlog-Einträgen
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen / Release-Planung
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Fokus, Stakeholder-Management und organisatorische Hebel für schnelle, verantwortbare Entscheidungen.
Der Kurs behandelt, wie Wert messbar gemacht wird, Annahmen explizit bleiben und Feedbackschleifen Produktkurse sachlich korrigieren; Product Backlog wird als Instrument zur Steuerung von Wirkung gepflegt.
Teilnehmende erlernen Techniken zur Erwartungsklärung mit Stakeholdern, zur Reduktion von Abhängigkeiten und zur Auswahl aussagekräftiger Kennzahlen.

  • Outcome statt Output: Metriken und Wirkung
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Backlog-Orchestrierung bei Abhängigkeiten
  • Organisationsanalyse: Schnittstellen, Budget, Governance
  • Evidence Based Management in der Praxis

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership verbindet Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen mit der Stärkung selbstverwaltender Teams; Führung heißt Orientierung geben, nicht Detailsteuerung.
Der Kurs zeigt, wie Ziele, Entscheidungsräume und Kompetenzen geklärt werden, damit Teams Verantwortung tragen und Entscheidungen treffen; Führung interveniert situativ, unterstützt Fähigkeiten und räumt Hindernisse aus dem Weg.
Teilnehmende lernen, strukturelle Ursachen von Verzögerungen zu erkennen, konkrete Verbesserungen vorzuschlagen und Führungskräfte in ihrer Rolle als Ermöglicher statt Lenkende zu coachen.

  • Gestaltung von Entscheidungsräumen
  • Förderung von Selbstverwaltung und Teamstruktur
  • Situative Führung und Kontextgestaltung
  • Identifikation und Behebung von Organisationsbremsen
  • Förderung von Transparenz und Verbindlichkeit

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Der Python-Kurs vermittelt algorithmisches Denken, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Module und die Nutzung von Bibliotheken für Analyse und Automatisierung.
Teilnehmende planen, schreiben und strukturieren Programme, nutzen try/except zum Fehlerhandling und lernen Debugging-Methoden; zudem wird KI-Einsatz beim Coden, Testen und Refaktorieren eingeführt sowie Prompt Engineering vermittelt.
Kleine Projekte (Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung) verknüpfen Theorie mit Praxis, stärken modulare Programmierung und zeigen, wie Python als Werkzeug für Data Workflows und KI-Integration dient.

  • Variablen, Datentypen, Operatoren
  • Schleifen, Bedingungen, Funktionen und Module
  • Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
  • Bibliotheken, Debugging und Fehlerbehandlung
  • KI-Tools und Prompt Engineering für Entwickler

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript steht im Zentrum dynamischer Webanwendungen; der Kurs vermittelt Variablen, Kontrollstrukturen, DOM-Grundlagen und Projektstrukturierung in VS Code.
Teilnehmende entwickeln interaktive Komponenten, nutzen Debugging-Tools und lernen, KI-gestützte Werkzeuge beim Schreiben und Testen einzusetzen; Prompt-Engineering-Fähigkeiten unterstützen die Zusammenarbeit mit KI.
Der Kurs bereitet auf moderne Frontend-Prozesse vor und legt eine Basis für Frameworks und API-Integration im Anschluss.

  • Sprachgrundlagen: Variablen, Bedingungen, Schleifen
  • Funktionen, Arrays, Objekte und Datenverarbeitung
  • DOM-Interaktion und Browser-APIs
  • Debugging, Projektstruktur und VS Code
  • KI-gestützte Tools zum Coden und Testen

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML5, CSS3, Flexbox, Grid und Mobile-First-Design sowie SASS-Prinzipien und Bootstrap-Anpassung.
Teilnehmende erstellen responsive, barrierearme Webseiten, nutzen Variablen, Mixins und Partials in SASS und implementieren Bootstrap-Komponenten in eigene Designkonzepte; Best Practices für sauberen, wartbaren Frontend-Code sind integraler Bestandteil.
Abschlussprojekte demonstrieren die Verbindung von Designprinzipien und technischem Aufbau und bereiten auf agile Zusammenarbeit zwischen Produkt- und Entwicklungsteams vor.

  • Semantisches HTML und Zugänglichkeit
  • CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
  • SASS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Grid, Komponenten, Utilities
  • Projektstruktur, Best Practices, Abschluss-Website

Abschließend integriert die Maßnahme Scrum Master + Scrum Product…