Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Python, HTML, CSS verbindet rollenbasiertes Scrum-Wissen mit Produktverantwortung, Leadership und praktischer Frontend- und Python-Programmierung. Die Maßnahme (auch Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Creative Coding Frontend & KI) zielt auf wertebasiertes, empirisches Arbeiten und messbare Produktwirkung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Ausbildung verknüpft Scrum Master- und Product Owner-Kompetenzen mit Agile Leadership, Python-Programmierung und Frontend-Techniken.
Einsatzmöglichkeiten reichen von Scrum Master, Product Owner, Agile Coach bis zu Junior Python Developer und Frontend-Entwickler. Die Teilnehmenden wenden Evidence Based Management, Product Backlog-Pflege und Definition of Done an, nutzen KI-Tools beim Coden und erstellen responsive Weboberflächen. Die Verbindung schafft unmittelbare Übertragbarkeit in Sprintplanung, Review und Release-Alltag; contiunuierliche Verbesserung wird operationalisiert.

Scrum Master 1

Einführung in Scrum als empirisches Rahmenwerk mit klaren Rollen und Ereignissen.
Der Kurs legt den Schwerpunkt auf Sprint-Zyklus, Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive sowie die drei Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement). Teilnehmende lernen, wie ein Scrum Maseter die Team-Effektivität fördert, Hindernisse entfernt und Empirie sichert.

  • Scrum-Grundsätze, Werte und Rollen
  • Sprint Planning und Sprint Goal
  • Daily Scrum und Fortschrittssteuerung
  • Events, Timeboxing und Inkrementlieferung
  • Transparenz durch Artefakte und Commitments

Scrum Master 2

Vertiefung von Facilitation, Selbstverwaltung und organisationaler Wirksamkeit.
Vertiefte Arbeit an Definition of Done, professioneller Moderation und Umgang mit Groan Zone; Förderung von Selbstorganisation und situativer Führung. Teilnehmende üben, wie Werte Entscheidungen leiten und wie Moderation verbindliche Ergebnisse erzeugt ohne Autonomie zu zerstören.

  • Definition of Done als Qualitätsstandard
  • Facilitation-Techniken und Decision Rules
  • Selbstverwaltung etablieren und Hindernisse adressieren
  • Coaching vs. Mentoring und situative Führung
  • Skalierung von Qualität bei mehreren Teams

Scrum Product Owner 1

Produktverantwortung fokussiert auf Vision, Backlog und wertorientierte Priorisierung.
Lerninhalte zeigen, wie Product Vision, klar formulierte Ziele und ein transparentes Product Backlog zusammenwirken. Vorhersagen und Release-Planung werden wahrscheinlichkeitbasiert betrachtet; Backlog Items so beschrieben, dass sie Zusammenarbeit und Zerlegung unterstützen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
  • Beschreibung von Einträgen für Nachvollziehbarkeit
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Releases
  • Evidence Based Management als Entscheidungsgrundlage

Scrum Product Owner 2

Vertiefung von Outcome-Orientierung, Stakeholder-Interaktion und Organisationssicht.
Schwerpunkt liegt auf Messbarkeit von Produktwirkung, Umgang mit Stakeholdern und Anpassung von Struktur und Governance zur Beschleunigung von Entscheidungen. Teilnehmende lernen, wie sich Wert in beobachtbaren Ergebnissen ausdrückt und wie Kennzahlen sinnvoll eingesetzt werden.

  • Outcome vs. Output unterscheiden
  • Metriken, Hypothesen und Evidence Based Management
  • Stakeholderkommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationshemmnisse identifizieren und adressieren
  • Backlog-Strategie zur Wirkungserzielung

Scrum Agile Leadership

Fokus auf Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen und Unterstützung von Teams.
Der Kurs zeigt, wie Führung durch Orientierung, Grenzsetzung und Fragen Selbstwirksamkeit fördert. Erwartungen werden so gelenkt, dass Teams Verantwortung tragen und Entscheidungen nachvollziehbar bleiben. Es werden strukturelle Hebel zur Beschleunigung von Fluss und Qualität behandelt.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Klare Entscheidungsräume und Informationsflüsse
  • Umgang mit Abhängigkeiten und Schnittstellen
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
  • Coachingstrategien zur Stärkung von Eigenverantwortung

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Praxisorientierte Einführung in Python mit Fokus auf Automatisierung und KI-gestützte Entwicklung.
Teilnehmende planen, schreiben und strukturieren Programme, nutzen Datenstrukturen, Fehlerbehandlung und Bibliotheken. KI-Tools werden zum Coden, Debuggen und Refactoring eingesetzt; Einführung in Prompt Engineering erleichtert produktive Nutzung von KI beim Entwickeln.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren
  • Kontrollstrukturen: Bedingungen und Schleifen
  • Funktionen, Module und Modularisierung
  • Listen, Dictionaries und Bibliotheken (json, re, math)
  • KI-gestützte Tools, Debugging und kleine Praxisprojekte

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderne Frontend-Entwicklung: semantisches HTML, responsive Layouts und wartbare Stylesheets.
Die Teilnehmenden lernen Flexbox, Grid, Mobile-First-Design sowie SASS-Präprozessor und Bootstrap-Anpassung. Abschluss ist die Umsetzung einer vollständigen, barrierearmen responsiven Webseite mit sauberer Projektstruktur.

  • HTML5-Struktur und Semantik
  • CSS3, Box-Modell, Flexbox und Grid
  • Media Queries und Mobile-First-Techniken
  • SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Nesting
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Grid-System

Abschließend ermöglichen die Kurse zusammen die fachliche Kompetenz, Scrum verlässlich einzusetzen, Produktwirkung messbar zu machen, Teams selbstverantwortlich zu stärken sowie praktische Fähigkeiten in Python und Frontend-Entwicklung produktiv anzuwenden. Die Kombination fördert systematisches Lernen, empiriegetriebene Entscheidungen und schnelle Übertragbarkeit in den Arbeitsalltag.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.