Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python, JavaScript verbindet methodische Scrum-Expertise mit Produktverantwortung und programmiertechnischen Fähigkeiten. In dieser Maßnahme (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI in Action Python & JavaScript) steht die wirksame Umsetzung von Empirie, Wertorientierung und technischer Umsetzbarkeit im Fokus.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Ausbildung stellt Praxisszenarien bereit: tägliche Steuerung per Daily, Sprint Planning und Review, Backlog-Pflege, DoD-Anwendung und Flussoptimierung mit Kanban; dazu praxisnahe Coding-Beispiele in Python und JavaScript sowie Einsatz von KI-Tools.
Einsatzgebiete: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Delivery Lead, Frontend- Developer, Python Developer, Data Analyst; die Kombination fördert Übernahme von Produktverantwortung, Teamführung und technischer Umsetzung.
Die Inhalte lassen sich unmittelbar in Release-Planung, Stakeholder-Reviews und in technischen Proofs-of-Concept anwenden; Hinweise zu Evidence Based Management und Flussmetriken sorgen für nachprüfbare Entscheidungen.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 legt die Basis: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen (Scrum Master, Product Owner, Developers), Events mit Timebox und Artefakte mit Commitments.
Teilnehmende lernen Sprint-Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive praxisnah zu moderieren sowie ein Sprint Goal zu formulieren.
Lerninhalte:

  • Scrum-Prinzipien und Werte
  • Rolle und Aufgaben des Scrum Masters
  • Events: Zweck und Timebox
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Moderationstechniken und Hindernisbeseitigung

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und die Ausgestaltung einer lebenden Definition of Done (DoD) in komplexen Kontexten.
Fokus liegt auf Selbstverwaltung, Entscheidungsregeln, Umgang mit Groan Zone und Situational Leadership; der Scrum Master schützt Autonomie und gestaltet Rahmenbedingungen.
Lerninhalte:

  • Vertiefte Facilitation-Techniken
  • Aufbau und Pflege einer gemeinsamen DoD
  • Coaching vs. Mentoring
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
  • Moderation zur Entscheidungsfindung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Management; Einträge werden so beschrieben, dass sie greifbaren Nutzen liefern.
Vorhersagen und Release-Planung werden als wahrscheinlihkeitsbasierte Prognosen behandelt; Evidence Based Management verbindet Kennzahlen mit Entscheidungen.
Lerninhalte:

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog als Single Source of Truth
  • Priorisierung nach Wert und Risiko
  • Prognosen mit Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 schärft Outcome-Fokus, Stakeholder-Management und Messung von Produktwirkung statt bloßem Output.
Teilnehmende lernen, Annahmen sichtbar zu machen, Feedback systematisch einzubinden und Organisationshemmnisse für Produktarbeit zu identifizieren.
Lerninhalte:

  • Outcome vs. Output
  • Messgrößen zur Wirkungsbeurteilung
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsstruktur und Governance
  • Priorisierung unter Unsicherheit

Scrum Agile Leadership

Dieser Kurs vertieft Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen: Ziele klären, Entscheidungsräume sichern, Kompetenzen entwickeln und Hindernisse wegräumen.
Leadership wird als Ermöglicher von Selbstverwaltung verstanden; Teilnehmende lernen, wie Führungskräfte Orientierung geben, ohne Detailsteuerung aufzuzwingen.
Lerninhalte:

  • Gestaltung von Kontext statt Direktiven
  • Führung für Selbstverwaltung
  • Identifikation struktureller Hürden
  • Coaching-Ansätze für Lernfähigkeit
  • Unterstützen von Entscheidungsfähigkeit im Team

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Orientierung und Vorhersagbarkeit: Visualisierung, Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten sowie Losgrößenoptimierung stehen im Mittelpunkt.
Teams lernen, wie sie Flussmessungen nutzen, Engpässe finden und parallele Arbeit begrenzen, um Vorhersagen realistisch zu machen und Release-Planung anzupassen.
Lerninhalte:

  • Visualisierung von Arbeit und WIP-Limits
  • Kennzahlen: Durchsatz, Cycle Time, Lead Time
  • Engpass-Erkennung und Gegenmaßnahmen
  • Integration von Backlog-Management und Flussoptimierung
  • Prognosen als Bandbreiten und Anpassungsregeln

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python vermittelt Grundlagen und Praxisbezug: Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen sowie Einsatz von Bibliotheken und KI-Tools.
Teilnehmende planen und bauen kleine Projekte, nutzen Debugging, strukturieren Module und formulieren effektive Prompts zur Unterstützung beim Coden.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Funktionen, Module und Modularisierung
  • Listen, Dictionaries und Datenverarbeitung
  • Bibliotheken (json, re, datetime, math)
  • KI-gestützte Tools, Prompt Engineering, Debugging

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

JavaScript vermittelt Web- und Frontend-Konzepte: DOM, Events, Arrays/Objekte, Funktionen und projektbezogene Strukturen; KI-Tools unterstützen Test und Refactoring.
Schwerpunkt liegt auf interaktiven Anwendungen, sauberen Projektstrukturen und der produktiven Nutzung von KI beim Schreiben und Prüfen von Code.
Lerninhalte:

  • Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
  • Arrays, Objekte und DOM-Grundlagen
  • Funktionen und Wiederverwendbarkeit
  • Debugging, VS Code und Projektstruktur
  • KI-Tools zur Code-Optimierung und Prompt-Design

Gesamtkompetenz
Nach Abschluss beherrschen Teilnehmende Scrum in operativen und komplexen Kontexten, formulieren Sprint Goals, pflegen ein wertorientiertes Backlog, nutzen DoD und Evidence Based Management und können Python/JavaScript-Prototypen erstellen.
Sie fördern Selbstverwaltung, messen Wirkung statt nur Output und setzen Flussmetriken sowie KI-gestützte Werkzeuge zur Effizienz- und Qualitätssteigerung ein.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.