Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript verbindet praxisorientierte Scrum- und Produktverantwortung mit Führungskompetenz, Kanban-Flow und grundlegender JavaScript-Programmierung; in der Variante Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript steht Empirie, Selbstverwaltung und messbare Wirkung im Zentrum.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead und Junior Developer vor und verknüpft operative Teamarbeit mit übergeordneten Produktentscheidungen.
In realen Projekten lassen sich Priorisierung, Backlog-Pflege, Sprint-Takt, Flow-Steuerung (Kanban) und Evidence Based Management sofort anwenden, um Vorhersagbarkeit, Qualität und Nutzerwirkung zu erhöhen. Die Kombination mit JavaScript und KI-gestützten Tools macht die Maßnahme relevant für technische Produktteams und digitale Produktentwicklung.
Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Scrum-Rahmens und die konkreten Verantwortlichkeiten im Team.
Teilnehmende lernen, wie Sprint Goal formuliert wird, Daily Scrum zur Steuerung dient und Events Timeboxen schaffen; der Scrum Master fördert Empirie, coacht Team und Organisation und entfernt Hindernisse.
- Scrum als empirisches Rahmenwerk
- Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
- Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- Werte, Transparenz und DoD (Defintion of Done)
Anwendung: Planung, tägliche Steuerung und Abschluss eines Sprints, so dass am Sprintende ein nutzbares Inkrement vorliegt und Stakeholder-Feedback integriert werden kann.
Scrum Master 2Scrum Master 2 vertieft Coaching, Facilitation und das Aufrechterhalten von Scrum in komplexen Umfeldern.
Der Fokus liegt auf der Pflege der Definition of Done als lebendem Qualitätsstandard, professioneller Moderation, Umgang mit der Groan Zone und dem Schutz der Selbstverwaltung.
- Vertiefte Wertevermittlung und Accountabilities
- Definition of Done als Qualitätshebel
- Facilitationstechniken und Decision Rules
- Coaching vs. Mentoring
- Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten
Ergebnis: Scrum Master können Hindernisse systematisch adressieren, Führung als Rahmengestaltung ausüben und Scrum-Werte in Arbeitsweisen und Entscheidungen verankern.
Scrum Product Owner 1Scrum Product Owner 1 richtet Produktverantwortung auf Wertschöpfung, Produktvision und priorisierte Backlog-Pflege aus.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten überprüfbare Ziele ab und pflegen ein Product Backlog, das Richtung und Priorität sichtbar macht; Vorhersagen werden als Bandbreiten kommuniziert.
- Produktvision und messbare Ziele
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
- Nutzenorientierte Backlog-Einträge
- Vorhersagen mit Annahmen und Bandbreiten
- Einführung in Evidence Based Management
Praxis: Entscheidungen unter Unsicherheit werden durch Daten, Hypothesen und kontinuierliche Anpassung gestützt, so dass Wirkung vor reinem Output steht.
Scrum Product Owner 2Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Rahmenbedingungen.
Der Kurs zeigt, wie Wert messbar wird, wie Stakeholder-Feedback systematisch einfließt und welche Governance, Schnittstellen und Budgetierungsfragen Produktarbeit erleichtern oder behindern.
- Wert vs. Umfang, Wirkungsorientierung
- Präzises Stakeholder- und Erwartungsmanagement
- Product Backlog Management für Ergebnisbeiträge
- Evidence Based Management, Kennzahlenwahl
- Organisationsdimensionen und Entscheidungswege
Ergebnis: Teilnehmende steuern Produkte anhand beobachtbarer Wirkung, kommunizieren Prognosen transparent und verbessern Release-Planung faktenbasiert.
Scrum Agile LeadershipScrum Agile Leadership fokussiert Führung als Gestalten des Kontexts, nicht als Detailsteuerung.
Führungskräfte lernen, wie sie Rahmenbedingungen setzen, Entscheidungen ermöglichen und Selbstverwaltung fördern; klare Ziele, Entscheidungsräume und Kompetenzentwicklung stehen im Mittelpunkt.
- Verantwortung, Selbstverwaltung und Entscheidungsrechte
- Situative Führung und Unterstützung von Teams
- Erkennen struktureller Ursachen von Verzögerungen
- Übersetzen von Beobachtungen in konkrete Hebel
- Förderung von Lernfähigkeit und kollaborativer Verantwortung
Outcome: Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem Teams verlässlich liefern, aus Ergebnissen lernen und Entscheidungen überprüfbar bleiben.
Scrum mit KanbanScrum mit Kanban verknüpft Iterationstakt mit Flussorientierung, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu steigern.
Der Kurs lehrt Visualisierung, Work-in-Progress-Grenzen, Flussmessungen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten sowie die Anpassung von Losgrößen zur Engpassbeseitigung.
- Sichtbarmachung der Arbeit und WIP-Limits
- Flussmessungen: Durchsatz, Lead- und Cycle-Time
- Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeit
- Prognosen als Bandbreiten, datenbasierte Anpassungen
- Teamentscheidungen zur Arbeitsteilung und Regeln
Praxis: Teams reduzieren Wartezeiten, erhöhen Vorhersagbarkeit und pflegen ein Backlog, das Fluss und Wert in Einklang bringt.
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KIDer Kurs führt in JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools für Entwicklung und Test ein.
Teilnehmende schreiben einfache bis mittelkomplexe Programme, nutzen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Grundlagen und Debugging; KI-gestützte Tools und Prompt Engineering werden für Codequalität und Testautomatisierung eingesetzt.
- JavaScript-Syntax, Datentypen und Operatoren
- Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
- Arrays, Objekte und Datenmodellierung
- DOM-Interaktion, Debugging, VS Code Workflow
- Einsatz von KI-Tools und Prompt Engineering
Ergebnis: Absolventinnen und Absolventen entwickeln eigenständig funktionale Webkomponenten, nutzen KI zur Effizienzsteigerung und legen eine saubere Projektstruktur an.
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & JavaScript ist damit eine integrierte Weiterbildung, die Führung, Team- und Produktarbeit mit technischen Grundlagen verbindet; die Variante Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), KI trifft JavaScript macht die Verbindung von Empirie, Wertorientierung, Flow-Management und modernem Coding operational und umsetzbar.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.