Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS & KI vermittelt ein integriertes Kompetenzpaket, das Agile Leadership, Product Ownership, Scrum- und Kanban-Prinzipien sowie Frontend- und KI-Grundlagen verbindet. In der Maßnahme (auch bekannt als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen) geht es um Empirie, messbare Wirkung und praxisnahe Anwendbarkeit.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Konkrete Anwendungsszenarien
Teilnehmende setzen Scrum Master 1 und Scrum Master 2 in Teams ein, nutzen Product Owner 1 und Product Owner 2 für wertorientiertes Backlog-Management und wenden Scrum mit Kanban an, um Flow und Vorhersagbarkeit zu steigern. KI Grundlagen unterstützen Automatisierung und Entscheidungsunterstützung. HTML & CSS & SASS werden zur Umsetzung responsiver Frontends genutzt.
Relevante Einsatzgebiete sind Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-Entwickler (Junior) und digitale Transformationsprojekte. Skills lassen sich in Produktentwicklung, Projektmanagement und Digitalisierung transferieren.

Scrum Master 1

Einführende Kompetenzvermittlung
Scrum Master 1 legt das Fundament: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Rollen Product Owner, Developers, Scrum Master sowie Events und Artefakte.

  • Empirie: kurze Timeboxen, Sprints und Daily Scrum
  • Sprint Goal, Sprint Planning und Review
  • Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Rolle des Scrum Masters: Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung
  • Werte: Offenheit, Mut, Fokus, Commitment, Respekt

Teilnehmende lernen, Sprint-Ziele zu formulieren, Fortschritt täglich zu steuern und ein nutzbares Inkrement zu liefern.

Scrum Master 2

Vertiefte Wirksamkeit in komplexen Kontexten
Scrum Master 2 vertieft Facilitation, Coaching und die Bewahrung von Empirie in schwierigen Situationen. Selbstverwaltung, Definition of Done als lebender Qualitätsmaßstab und Umgang mit Groan Zone stehen im Fokus.

  • Vertiefte Moderation und Decision Rules
  • Definition of Done entwickeln und anwenden
  • Entfernen organisationaler Hindernisse
  • Situative Führung vs. Einmischung
  • Skalierungsaspekte bei mehreren Teams

Absolventinnen setzen Werte in Arbeitsweisen um, schützen Selbstorganisation und sichern Lieferfähigkeit in komplexen Umfeldern.

Scrum Product Owner 1

Wertorientierte Produktverantwortung
Scrum Product Owner 1 vermittelt Produktvision, Backlog-Pflege und priorisierende Entscheidungen unter Unsicherheit. Evidence Based Management als Methode zur Wertmessung wird eingeführt.

  • Formulierung von Produktvision und Zielen
  • Strukturierung und Pflege des Product Backlogs
  • Beschreibung von Einträgen nach Nutzen
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
  • Verbindung von Kennzahlen und Entscheidungen

Teilnehmende erzeugen transparente Prioritäten, erstellen realistische Prognosen und leiten Maßnahmen zur Wertsteigerung ab.

Scrum Product Owner 2

Outcome statt Output, Stakeholder-Management
Scrum Product Owner 2 fokussiert Wirkungsmessung, Stakeholder-Einbindung und Organisationseinflüsse. Backlog wird so geführt, dass Einträge greifbaren Nutzen liefern und Annahmen sichtbar bleiben.

  • Messbare Ziele und Wirkungsorientierung
  • Umgang mit Stakeholdern und Erwartungen
  • Organisatorische Hebel und Governance
  • Evidence Based Management vertiefen
  • Rückkopplungsschleifen für Kurskorrekturen

Absolventinnen steuern Produktentscheidungen auf Basis von Ergebnissen und schaffen nachvollziehbare Priorisierungen.

Scrum Agile Leadership

Führung als Rahmengestaltung
Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Kontext schafft, Entscheidungsräume klärt und Kompetenzen entwickelt. Leadership wird als Ermöglichen von Selbstverwaltung verstanden.

  • Klare Ziele und Verantwortungsräume schaffen
  • Unterstützung statt Detailsteuerung
  • Entwicklung von Fähigkeiten und Sicherheit
  • Erkennen und Entfernen struktureller Bremsen
  • Coaching und Mentoring unterscheiden

Teilnehmende fördern ein Umfeld, in dem Teams zuverlässig liefern und kontinuierlich lernen.

Scrum mit Kanban

Flussorientierung und Vorhersagbarkeit
Scrum mit Kanban kombiniert Timebox-basierte Sprints mit Flussmessungen; Durchsatz, Lead Time und Work-in-Progress werden genutzt, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren.

  • Visualisierung von Arbeit und Grenzen für parallele Aufgaben
  • Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten messen
  • Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte
  • Prognosen als Bandbreiten mit historischen Daten
  • Maßnahmen zur Reduktion von Warteschlangen

Teilnehmende gestalten verlässlichere Abläufe und verbessern Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung
Kurs KI Grundlagen erklärt Machine Learning, Deep Learning, Einsatzfelder und ethische Aspekte. Prompt Engineering und praktische Übungen mit Chatbots und Bild-KI sind enthalten.

  • Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder
  • Maschinelles Lernen und Deep Learning basics
  • Prompt Engineering und Textgenerierung
  • Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
  • Best Practices für Integration in Arbeitsprozesse

Teilnehmende nutzen KI-Tools zur Automatisierung, formulieren effektive Prompts und bewerten Ergebnisse kritisch.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Moderner Frontend-Stack praxisnah
Dieser Kurs vermittelt HTML5, semantisches Markup, CSS3, Box-Modell, Flexbox, Grid sowie SASS/SCSS und Bootstrap 5. Mobile-First, Accessibility und saubere Projektstruktur stehen im Fokus.

  • Semantisches HTML und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Flexbox, Grid
  • Responsive Design und Media Queries
  • SASS: Variablen, Mixins, Nesting, Partials
  • Bootstrap-Anpassung und Best Practices

Teilnehmende erstellen wartbare, responsive Webseiten, nutzen SASS für modulare Stylesheets und setzen Designvorgaben technisch korrekt um.

Abschluss und fachliche Kompetenz
Nach Abschluss sind Teilnehmende befähigt, Scrum und Kanban so einzusetzen, dass Takt, Transparenz und Zielorientierung verlässlich entstehen; sie formulieren Sprint Goals, pflegen Backlogs nach Wert, sichern Qualität mit Definition of Done und nutzen Evidence Based Management. Ergänzend beherrschen sie KI-Grundlagen und Frontend-Techniken (HTML, CSS, SASS, Bootstrap) zur Umsetzung digitaler Produkte.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.