Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & HTML & CSS & KI verbindet Scrum-Fähigkeiten mit Agile Leadership, Frontend-Technik und KI-Grundlagen; als Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Frontend HTML & SASS, KI Grundlagen fördert die Maßnahme Empirie, Produktwirkung und technische Umsetzbarkeit für berufliche Anwendung.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Gesamtmaßnahme richtet sich an Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Produktmanager und Einsteiger in Webentwicklung und KI.
Teilnehmer erlernen praxisnahe Techniken für Sprint-Takt, Backlog-Pflege, Evidence Based Management, Facilitation und den Einsatz von KI-Tools sowie Frontend-Techniken (HTML, CSS, SASS, Bootstrap). Ergebnisse lassen sich unmittelbar in Produktentwicklung, Projektarbeit, Digitalisierungsprojekten und Content-Produktion einsetzen.

Scrum Master 1

Einstieg in Scrum: Ziel ist, Empirie im Arbeitsalltag zu verankern und als Scrum Master den Takt des Teams zu sichern.
Inhalte und Anwendungen:

  • Scrum als empirisches Rahmenwerk, Werte und Teamaccountabilities
  • Rolle des Scrum Masters: Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung
  • Events: Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement, Defintion of Done
  • Praktische Übungen zu Daily-Steuerung und Sprint Goal-Findung

Teilnehmende üben, wie man Transparenz schafft, das Sprint-Ziel formuliert und das Team auf Outcome statt nur Output ausrichtet.

Scrum Master 2

Vertiefung für wirksame Arbeit in komplexen Umfeldern; Fokus auf Facilitation, DoD und Skalierung.
Inhalte und Anwendungen:

  • Vertiefte Werteorientierung und Entscheidungsfindung in schwierigen Situationen
  • Definition of Done als lebender Qualitätsstandard und gemeinsame DoD bei mehreren Teams
  • Professionelle Facilitation, Decision Rules und Umgang mit Groan Zone
  • Förderung von Selbstverwaltung und situativer Führung
  • Praktische Moderationswerkzeuge zur Problemlösung

Der Kurs stärkt die Fähigkeit, Hindernisse früh zu erkennen, Teamverantwortung zu sichern und Führung als Rahmengestaltung zu praktizieren.

Scrum Product Owner 1

Produktverantwortung: Entwicklung von Produktvision, wertorientierter Backlog-Pflege und prognosebasierter Planung.
Inhalte und Anwendungen:

  • Produktvision und Zielableitung für klare Ausrichtung
  • Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
  • Nutzenorientierte Formulierung von Backlog-Einträgen und Zerlegung in verlässliche Schritte
  • Vorhersagen mit Bandbreiten, Annahmen und Anpassung anhand von Feedback
  • Einführung in Evidence Based Management zur Messung von Wirkung

Teilnehmende lernen, Prioritäten anhand erwarteten Nutzens und Risiken zu setzen und Prognosen transparent zu kommunizieren.

Scrum Product Owner 2

Vertiefung: Outcome statt Umfang, Stakeholder-Management und organisationales Umfeld.
Inhalte und Anwendungen:

  • Messbare Wirkung von Produkten herstellen und bewerten
  • Product Backlog Management mit klarer Ergebnisorientierung
  • Einbindung von Stakeholder-Feedback zur Kurskorrektur
  • Organisationsstrukturen analysieren: Schnittstellen, Budgetierung, Governance
  • Evidence Based Management zur Verbindung von Zielen, Metriken und Entscheidungen

Die Teilnehmenden entwickeln die Kompetenz, Produktentscheidungen evidenzbasiert zu treffen und organisatorische Hürden zu adressieren.

Scrum Agile Leadership

Führung als Rahmengestaltung: Unterstützung der Selbstverwaltung, Klärung von Entscheidungsräumen und Entwicklung von Fähigkeiten.
Inhalte und Anwendungen:

  • Verantwortlichkeiten im Scrum Team klar beschreiben und Spannungen lösen
  • Schaffen von Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung (Ziele, Informationsflüsse, Entscheidungsrechte)
  • Situative Interventionen: Orientierung geben ohne Detailsteuerung
  • Identifikation struktureller Bremsen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen
  • Coaching- vs. Mentoring-Techniken zur Kompetenzentwicklung

Abschlusskompetenz: Führungskräfte und Scrum Master gestalten unterstützende Umfelder, die verlässlich liefern und Lernfähigkeit fördern.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

Einführung in KI, praktische Tools, Prompt Engineering und ethische Aspekte für den Berufsalltag.
Inhalte und Anwendungen:

  • Grundkonzepte von KI, ML und Deep Learning, Anwendungsfelder
  • Nutzung von KI für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
  • Prompt Engineering und Prüfung von KI-Ergebnissen
  • Datenschutz, Bias und ethische Fragestellungen
  • Interaktive Übungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI

Teilnehmende können KI-Tools sicher einsetzen, Ergebnisse kritisch prüfen und Chancen sowie Risiken für Arbeitsprozesse bewerten.

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Praxisnahe Frontend-Entwicklung: Aufbau semantischer HTML5-Struktur, responsive Layouts und wartbare Stylesheets.
Inhalte und Anwendungen:

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung, Flexbox und Grid
  • Mobile-First-Design mit Media Queries und responsive Techniken
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials für modularen Code
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Anpassung im eigenen Design

Abschlussprojekt: Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite; Teilnehmende setzen HTML, CSS, SASS und Bootstrap zusammen ein und strukturieren Projekte nach Best Practices.

Schlüsselbegriffe (extrahiert): Scrum, Empirie, Sprint Goal, Product Backlog, Definition of Done, Product Vision, Evidence Based Management, Selbstverwaltung, Facilitation, Agile Leadership, KI, Prompt Engineering, HTML5, CSS3, SASS, Bootstrap, responsive Design, Accessibility, Backlog-Pflege, Stakeholder-Management.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.