Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI verbindet vertiefte Product-Owner-Kompetenz mit Führung, Kanban-Fluss, Skalierung und praktischer KI- sowie JavaScript-Programmierung. In dieser Maßnahme (Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, Wirkung statt Umfang zu steuern und KI-gestützte Arbeitsweisen einzuführen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI richtet sich an Product Owner, Agile Leads und Entwickler, die Wirkung messbar machen und KI sinnvoll integrieren wollen.
Konkrete Anwendungsszenarien: Backlog-Pflege auf Wirkung, Integrationsplanung über Teams, Flussoptimierung mit Kanban, Einsatz von KI-Tools für Automatisierung und Prompt Engineering.
Berufliche Perspektiven umfassen Product Owner, Agile Coach, Release Manager, Frontend-Developer mit KI-Kompetenz und Digitalisierungsverantwortliche.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf messbare Wirkung und Evidence Based Management.
Teilnehmende lernen, wie Product Backlog Arbeit in nachvollziehbare Schritte übersetzt, Annahmen sichtbar gemacht und Prioritäten nach Nutzen und Risiko gesetzt werden. Stakeholderkommunikation, Zielableitung und Metriken zur Wirkungssteuerung stehen im Mittelpunkt. Organisatorische Hebel werden benannt, um Entscheidungswege zu verkürzen und Lernfähigkeit zu erhöhen.

  • Wertbeschreibung und Outcome-orientierte Ziele
  • Backloggestaltung zur Ergebnisorientierung
  • Stakeholdermanagement und Erwartungsklärung
  • Evidence Based Management und KPIs
  • Organisationsschnittstellen analysieren

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verlieren.
Im Fokus stehen ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab, Integration und die Reduktion von Abhängigkeiten. Vorhersagen werden als Bandbreiten formuliert, Risiken offengelegt und Veröffentlichungsplanung an beobachtete Lieferfähigkeit gekoppelt. Teams schneiden Einträge so, dass frühe Integration möglich wird und Prognosen verlässlich bleiben.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab (functional + non-functional)
  • Integration und Release-Koordination
  • Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt
  • Prognosen als Bandbreiten
  • Planung basierend auf Historie und Integrationsrisiko

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership thematisiert Führung als Kontextgestaltung für Selbstverwaltung und kontinuierliche Verbesserung.
Teilnehmende lernen, wie klare Ziele, transparente Informationen und verlässliche Entscheidungsrechte Selbstverwaltung ermöglichen. Führung unterstützt durch Hindernisse beseitigen, Kompetenzen fördern und Grenzen setzen. Organisationale Rahmenbedingungen wie Reporting, Budgetierung und Verantwortungszuschneid werden kritisch betrachtet.

  • Verantwortlichkeiten im Team klären
  • Schaffen von Entscheidungsspielräumen
  • Coaching statt Anweisung
  • Erkennen struktureller Bremsen
  • Maßnahmen zur Stärkung der Selbstwirksamkeit

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht, Start- und Abschlussregeln definiert und Grenzen für parallele Arbeit gesetzt werden. Flussmessungen wie Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten helfen, Engpässe zu erkennen. Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt, nicht als ToDo-Liste.

  • Visualisierung des Flusses und WIP-Limits
  • Durchsatzmessung und Wartezeiten analysieren
  • Backlog als nächster wirksamer Schritt
  • Prognosen und Releaseplanung auf Datenbasis
  • Maßnahmen gegen Engpässe

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundkonzepte, Ethik und produktiven Einsatz von KI-Tools.
Teilnehmende erlernen Machine Learning, Deep Learning, Unterschiede schwacher/starker KI und Prompt Engineering. Praxisübungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI sowie Methoden zur Integration von KI in Arbeitsprozesse stehen im Vordergrund. Datenschutz, Bias und ethische Bewertung begleiten jede Anwendung.

  • KI-Grundbegriffe und Historie
  • ML und Deep Learning verständlich
  • Prompt Engineering und Textgenerierung
  • KI-Tools für Automatisierung und Analyse
  • Ethik, Datenschutz und Bias

Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI

Programmierkonzepte in der IT vermittelt JavaScript-Basics verbunden mit KI-gestützten Entwicklungspraktiken.
Teilnehmende schreiben einfache bis mittelkomplexe Programme, nutzen Variablen, Arrays, Objekte, Kontrollstrukturen und Funktionen. DOM-Interaktion, Debugging und Projektstrukturierung ergänzen die Praxis. KI-Tools unterstützen beim Schreiben, Testen und Optimieren von Code; Prompt Engineering wird für Entwickleralltag nutzbar gemacht.

  • JavaScript-Syntax, Datentypen, Operatoren
  • Kontrollstrukturen und Schleifen
  • Funktionen, Modularisierung und Fehlerbehandlung
  • DOM und Browserinteraktion
  • Einsatz von KI beim Codieren und Debuggen

Abschließend ermöglicht Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI (auch Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2) genannt) die Verbindung von Ergebnisorientierung, skalierten Arbeitsweisen und modernen KI/JS-Fähigkeiten. Teilnehmende entwickeln Kompetenzen, um Wirkung planbar zu machen, Integration über Teams sicherzustellen und KI praktisch und verantwortungsvoll einzusetzen; so entsteht ein belastbares, lernendes System mit klarer Priorisierung und verlässlicher Lieferung.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.