Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & HTML & CSS verbindet strategische Produktverantwortung mit Führungskompetenz, skalierbarer Teamarbeit und modernem Frontend-Umgang. In Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership (auch bekannt als Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum, Frontend HTML & SASS) lernen Teilnehmende, Wirkung statt Umfang zu steuern und technische Umsetzung mit nutzerzentrierten Zielen zu verknüpfen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert reale Szenarien: Priorisierung nach erwarteter Wirkung, Stakeholder-Abstimmung, Release-Planung über Teamgrenzen und responsive Webentwicklung.
Einsatzfelder sind Product Owner, Agile Lead, Scrum Master, Teamlead in skalierten Produktentwicklungen sowie Frontend-Rollen wie Webdesignerin oder Junior-Frontend-Entwicklerin.
Die Kombination fördert Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit, Evidence Based Management Anwendung und die Fähigkeit, HTML5/CSS3 mit SASS und Bootstrap produktiv einzusetzen.

Scrum Product Owner 2

Dieser Kurs vertieft professionelle Produktverantwortung, übersetzt Strategie in ein verständliches Product Backlog und macht Wert messbar.
Teilnehmende erlernen Evidence Based Management zur Ableitung überprüfbarer Ziele, Stakeholder-Dialoge zur Erwartungsklärung und Techniken, um Annahmen sichtbar zu halten.
Das Backlog wird so gestaltet, dass Einträge den erwarteten Unterschied für Nutzende beschreiben und Priorisierung Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten berücksichtigt.

  • Wertdefinition und Outcome-Fokus
  • Product Backlog Strukturierung und Priorisierung
  • Stakeholder-Management und Feedback-Integration
  • Evidence Based Management: Ziele, Metriken, Anpassungen
  • Organisationseinfluss auf Entscheidungswege

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab etablieren und Integration planen.
Fokus liegt auf einem einheitlichen Done-Kriterium, frühzeitiger Integration, Reduktion von Abhängigkeiten und Vorhersagen als Bandbreiten.
Prognosen basieren auf historischen Ergebnissen, Annahmen und Integrationsrisiken; Planung schafft verlässliche Erwartungen statt falscher Terminsicherheit.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab (funktional und nicht-funktional)
  • Schnittstellen und Abhängigkeitsmanagement
  • Integration und Release-Planung über Teams
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Risiko- und Annahmenklarheit
  • Maßnahmen zur Reduktion von Durchlaufzeiten

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership stellt das Scrum Team als geschlossene Einheit in den Mittelpunkt und beschreibt Führung als Gestalten von Kontext.
Vermittelt werden Rahmenbedingungen für echte Selbstverwaltung: klare Ziele, verlässliche Entscheidungsrechte, Sichtbarkeit und Unterstützung durch Führung.
Es geht um Coaching, Grenzsetzung, Entfernen von Hindernissen und organisatorische Anpassungen, die Teams befähigen, Verantwortung zu tragen.

  • Verantwortungsteilung im Team und Entscheidungsräume
  • Führung als Unterstützung, nicht als Detailsteuerung
  • Stabilität von Teams, Schnittstellenabbau, schlanke Entscheidungswege
  • Übersetzen struktureller Ursachen in konkrete Verbesserungen

Scrum mit Kanban

Dieser Kurs verbindet Scrum mit Kanban-Prinzipien, um Fluss, Vorhersagbarkeit und Qualität zu erhöhen.
Schwerpunkt ist Sichtbarkeit der Arbeit, Regeln für Start/Stop/Finish, Flussmessung (Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten) und Anpassung von Losgrößen.
Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt; Teams treffen Entscheidungen zur Begrenzung paralleler Arbeit und reagieren auf Störungen.

  • Visualisierung des Flusses und WIP-Limits
  • Metriken: Durchsatz, Zykluszeit, Wartezeiten
  • Prognosen als Bandbreiten und adaptive Release-Planung
  • Backlog-Cutting für frühzeitige Integration
  • Maßnahmen gegen Engpässe und Übergabeprobleme

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Dieser Kurs vermittelt moderne Frontend-Techniken von semantischem HTML5 über CSS3 bis zu SASS und Bootstrap.
Teilnehmende bauen responsive Layouts mit Flexbox und Grid, nutzen Media Queries für Mobile-First-Design und erstellen modulare, wartbare Stylesheets mit Variablen, Mixins und Partials.
Ein Abschlussprojekt integriert Bootstrap-Anpassung, saubere Projektstruktur und Best Practices, sodass sofort einsatzfähige Webseiten entstehen.

  • Semantisches HTML, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Box-Modell, Positionierung, Flexbox, Grid
  • Responsive Design, Media Queries, Mobile-First
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities, Grid und Anpassung

Produkt- und Teamkompetenzen
Nach Abschluss setzen Teilnehmende Produktmanagement auf Ergebnisqualität und Lernfähigkeit, erstellen verlässliche Vorhersagen, pflegen Backlogs als Ergebnispfade und gestalten Arbeitsmodelle für integrierte Lieferung.
Technisch beherrschen sie HTML5, CSS3, SASS und Bootstrap, um responsive, barrierefreie und wartbare Oberflächen zu realisieren und so Wirkung digital sichtbar zu machen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.