Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python verbindet fokussierte Produktverantwortung, situative Führung und Flow-Optimierung mit praxisnaher Python-Programmierung und KI-Unterstützung. In Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python (auch bekannt als Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Python trifft KI) lernen Teilnehmende, Wirkung statt Umfang zu steuern und technische Fertigkeiten zur Automatisierung und Analyse zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet sich an Product Owner, Agile Coaches, Scrum Master und Teamleads sowie Fachkräfte, die Produktentscheidungen und technische Umsetzung verbinden wollen. Sie verknüpft Value-Orientierung, Evidence Based Management und Flow-Messung mit praktischen Python-Fähigkeiten.
Einsatzgebiete sind Produktmanagement, agile Transition, Release-Planung, Automatisierung und Data-Analysen; Karriereoptionen umfassen Product Owner, Agile Leader, Python Developer und Data Analyst.
Die Verbindung von Scrum Product Owner Adv., Scrum Agile Leadership, Scrum Kanban und Python schafft die Grundlage, um Entscheidungen datenbasiert zu treffen und Code-gestützte Lösungen zu entwickeln.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft professionelle Produktverantwortung und das Übersetzen von Strategie in greifbare Ergebnisse. Product Backlog, Priorisierung und Evidence Based Management stehen im Zentrum dieser Weiterbildung.
Teilnehmende lernen, Wertmessungen zu definieren, Annahmen offen zu legen und Prioritäten anhand erwarteten Nutzens, Risiken und Abhängigkeiten zu setzen.

  • Product Backlog gestalten für Ergebnisbeiträge statt Aufgaben
  • Nutzenversprechen schärfen und Annahmen testen
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungen managen
  • Ziele, Messgrößen und Entscheidungen mit EBM verbinden
  • Organisationsschnittstellen erkennen und Hebel benennen

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert die Rolle von Führung als Kontextgestaltung und die Voraussetzungen für echte Selbstverwaltung im Team. Der Kurs zeigt, wie Führung unterstützt statt steuert und wie Verantwortung geteilt wird.
Es geht um klare Ziele, verlässliche Informationsflüsse, Entscheidungsrechte und das Entwickeln von Kompetenzen, damit Teams belastbar und lernfähig arbeiten.

  • Verantwortung im Team klären und Konflikte konstruktiv adressieren
  • Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung schaffen und sichtbar machen
  • Führung als Befähigung: Orientierung, Grenzen und Sicherheit herstellen
  • Organisationsbremsen identifizieren und Entscheidungen verkürzen
  • Konsequenzen für Wert, Risiko und Tempo nachvollziehbar ableiten

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flow-orientierten Praktiken, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu verbessern. Der Kurs zeigt, wie Arbeit sichtbar gemacht und Flusskennzahlen genutzt werden.
Prognosen als Bandbreiten, historisch gestützte Vorhersagen und Anpassung an Beobachtungen bilden die Grundlage für verlässliche Releases.

  • Visualisierung des Arbeitsflusses und Regeln für Start/Abschluss
  • Messgrößen: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten
  • Losgrößen, Engpassanalyse und Reduktion paralleler Arbeit
  • Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
  • Teams in Selbststeuerung und Flussoptimierung befähigen

KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python

Python trifft KI: Grundlagen, Strukturierung und Nutzung von KI-Tools für effektives Entwickeln stehen im Mittelpunkt. Der Kurs vermittelt algorithmisches Denken und Praxisprojekte.
Teilnehmende planen, schreiben und testen eigene Programme; sie nutzen Bibliotheken, Debugging-Techniken und Prompt Engineering, um KI beim Coden produktiv einzusetzen.

  • Variablen, Datentypen und Operatoren; Kontrollstrukturen (if/elif/else)
  • Schleifen, Funktionen, Module und Datenstrukturen (Listen, Dicts)
  • Bibliotheken: math, datetime, statistics, json, re
  • Fehlerbehandlung mit try/except und Debugging-Methoden
  • KI-gestützte Tools einsetzen, sinnvolle Prompts formulieren und kleine Projekte refactoren

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Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.