Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS verbindet fortgeschrittene Product-Ownership- und Führungskompetenzen mit pragmatischem Flow-Management sowie moderner Frontend-Entwicklung. In Product Owner 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & HTML & CSS lernen Teilnehmende, Wirkung zu priorisieren, Fluss zu steuern und responsive Webseiten praktisch umzusetzen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (auch bekannt als Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS) verknüpft Produktorientierung, Teamführung und technische Umsetzung.
Anwendbar in Produktteams, Agile Coaches, Product Owner-Rollen, Dev-Teams und Web-Projekten; Fähigkeiten zur Priorisierung, Stakeholderkommunikation, Fluss-Optimierung und Frontend-Umsetzung erhöhen die Einsatzfähigkeit in KMU, Agenturen und Produktabteilungen.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft die professionelle Produktverantwortung mit klarem Fokus auf Wirkung statt Umfang.
Teilnehmende erlernen, wie der Wert eines Produktes messbar wird, wie Evidence Based Management Ziele, Messgrößen und Kurskorrekturen verbindet und wie ein Product Backlog Strategie in umsetzbare Schritte überführt. Der Kurs behandelt Stakeholder-Dialog, Priorisierung nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten sowie organisatorische Hebel zur Beschleunigung von Entscheidungen.

  • Wertdefinition, Nutzenversprechen und Annahmenvalidierung
  • Product Backlog so strukturieren, dass Einträge Ergebnisbeiträge beschreiben
  • Evidence Based Management: Metriken, Ziele, Hypothesen
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationsaspekte: Schnittstellen, Budgetierung, Governance

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership fokussiert Führung als Gestaltung von Kontext, nicht als Befehl.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte und Product Owner Rahmenbedingungen schaffen, die Selbstverwaltung ermöglichen: klare Ziele, sichtbare Informationen, verlässliche Entscheidungsrechte und Förderung von Kompetenzen. Erwartungen werden geklärt, Hindernisse entfernt und strukturelle Ursachen von Verzögerungen sichtbar gemacht. Die Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen wird praktisch trainiert.

  • Verantwortungsteilung im Team, Rollenverständnis und Entscheidungsräume
  • Voraussetzungen für Selbstorganisation schaffen
  • Situative Führung: Orientierung, Grenzsetzung, Coaching
  • Identifikation organisatorischer Bremsen und konkrete Interventionen
  • Entwicklung von Verbindlichkeit und Transparenz

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flow-orientiertem Arbeiten zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit.
In Scrum mit Kanban lernen Teilnehmende, wie ein Team Arbeit sichtbar macht, Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss vereinbart und Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten erstellt. Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte genutzt, Flusskennzahlen wie Durchsatz, Durchlauf- und Wartezeiten werden interpretiert, Losgrößen angepasst und Engpässe adressiert. Selbstverwaltende Teams entscheiden über Zuschnitt und Grenzen für parallele Arbeit.

  • Sichtbarmachung von Arbeit, Regeln für Flow und Definition of Done
  • Prognosen mit Bandbreiten und datenbasierte Release-Planung
  • Flusskennzahlen: Durchsatz, Lead Time, WIP-Limits
  • Backlog als Flussorientierte Priorisierung
  • Maßnahmen zur Reduktion von Wartezeiten und Entzerrung von Übergaben

Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass

Der Webprogrammierungskurs vermittelt Grundlagen und fortgeschrittene Techniken moderner Frontend-Entwicklung.
Teilnehmende erlernen semantisches HTML5, CSS3-Grundlagen, Box-Modell, Flexbox und Grid sowie Mobile-First-Design mit Media Queries. SASS/SCSS wird für strukturierte, wartbare Stylesheets eingeführt; Bootstrap 5 ist Teil der Praxis, um Komponenten und das Grid-System anzupassen. Abschlussprojekt ist die Umsetzung einer vollständigen responsiven Webseite; Best Practices zu Struktur, Dateiorganisation und Workflow werden angewandt. (Hinweis: resposive als häufig genutzter Begriff in Praxisbeispielen)

  • Semantisches HTML5, Zugänglichkeit und SEO-Basics
  • CSS3: Selektoren, Kaskade, Box-Modell, Flexbox, Grid
  • Responsive Design, Media Queries, Mobile-First
  • SASS/SCSS: Variablen, Nesting, Mixins, Partials
  • Bootstrap 5: Komponenten, Utilities und Anpassung

Abschluss und fachliche Wirkung

Die Maßnahme (Scrum Product Owner Adv. (PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Frontend HTML & SASS) vermittelt Kompetenzen, um Produktentscheidungen nachvollziehbar an Wirkung auszurichten und Teams verlässlich liefern zu lassen.
Teilnehmende sind in der Lage, Product Backlog strategisch zu pflegen, Evidence Based Management anzuwenden, Selbstverwaltung zu fördern, Fluss und Vorhersagbarkeit zu steigern und moderne Frontend-Lösungen mit HTML, CSS und SASS umzusetzen. Die Kombination stärkt die Fähigkeit, Produktstrategie, Teamführung und technische Umsetzung zu verknüpfen und in realen Arbeitskontexten nutzbar zu machen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.