Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI verbindet Product Ownership, Führungskompetenz, Kanban-Flow, Skalierung und technische Grundkenntnisse in JavaScript sowie KI-Grundlagen. In der Maßnahme (auch bekannt als Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen) lernen Teilnehmende, Visionen in messbaren Wert zu übersetzen und technische sowie organisationsbezogene Entscheidungen evidenzbasiert zu treffen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenKonkrete Anwendungsszenarien:
Die Kombination aus Product Ownership, Agile Leadership, Scaled Scrum, Scrum mit Kanban, JavaScript und KI ermöglicht die Arbeit an Produktstrategien, Backlog-Pflege, Release-Planung, Flussoptimierung und der Implementierung einfacher KI-Lösungen. Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert und mit Stakeholdern abgestimmt.
Berufliche Perspektiven und Einsatzgebiete:
Rollen wie Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Technical Product Manager, Frontend-Entwickler oder Digitalisierungsprojektleiter profitieren von den Inhalten; die Kenntnisse lassen sich in Produktentwicklung, Innovation, Marketing, Data-Analytics und Kundenservice anwenden.
Einleitender Satz zum Kurs:
Scrum Product Owner 1 (PSPO 1) vertieft, wie Produktverantwortung auf Wirkung ausgerichtet wird und wie eine klare Produktvision in überprüfbare Ziele übersetzt wird.
Lerninhalte und Praxis:
- Formulierung von Produktvision und Zielableitungen
- Product Backlog als einzige transparente Quelle; Einträge mit Nutzenbeschreibung
- Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten
- Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
- Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
Ergebnis:
Teilnehmende erlernen Backlog-Pflege, Prognosen mit Bandbreiten und die Fähigkeit, Wert statt Umfang zu fokussieren.
Einleitender Satz zum Kurs:
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams zusammen an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern.
Lerninhalte und Praxis:
- Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Definition of Done über Teams hinweg
- Integration, Sicherheit und Betriebsfähigkeit als gemeinsame Kriterien
- Sichtbarmachung von Abhängigkeiten und Zuschnitt zur Reduktion von Blockern
- Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg als Bandbreiten
- Abstimmung von Veröffentlichungsplänen und Integrationszyklen
Ergebnis:
Teilnehmende gestalten Skalierung so, dass Integration früh gelingt und Vorhersagen nachvollziehbar bleiben; Risiken werden transparent kommuniziert.
Einleitender Satz zum Kurs:
Scrum Agile Leadership behandelt Führung als Gestaltung von Kontext, die Selbstverwaltung und Verantwortungsübernahme fördert.
Lerninhalte und Praxis:
- Zusammenspiel von Product Owner, Developer und Scrum Master
- Voraussetzungen für Selbstverwaltung: klare Ziele, Entscheidungsrechte und Informationssichtbarkeit
- Situative Führung: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen, Kompetenzen entwickeln
- Analyse organisatorischer Strukturen und Schnittstellen
- Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
Ergebnis:
Teilnehmende lernen, Führung so zu gestalten, dass Teams eigenverantwortlich und effizient Entscheidungen treffen.
Einleitender Satz zum Kurs:
Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen.
Lerninhalte und Praxis:
- Sichtbarmachen der Arbeit, Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss
- Metriken: Durchsatz, Bearbeitungszeit, Wartezeit zur Engpassanalyse
- Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte
- Limitierung paralleler Arbeit und Anpassung von Losgrößen
- Regelmäßiger Abgleich von Prognosen mit beobachteten Ergebnissen
Ergebnis:
Teilnehmende richten Arbeitssysteme so ein, dass Flussmessungen Handlungsimpulse liefern und Lieferfähigkeit steigt.
Einleitender Satz zum Kurs:
KI Grundlagen führt in Konzepte von Machine Learning, Deep Learning und praxisnahe KI-Anwendungen ein.
Lerninhalte und Praxis:
- Definition, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
- Maschinelles Lernen vs. Deep Learning; schwache vs. starke KI
- Einsatz von KI-Tools für Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung
- Prompt Engineering, ethische Aspekte, Datenschutz und Bias
- Interaktive Übungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI
Ergebnis:
Teilnehmende können einfache KI-Anwendungen bewerten, Prompts formulieren und Chancen sowie Risiken im Berufsalltag einschätzen.
Einleitender Satz zum Kurs:
Programmierkonzepte in der IT vermitteln JavaScript-Grundlagen verbunden mit KI-gestützten Arbeitsmethoden.
Lerninhalte und Praxis:
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
- Arrays, Objekte und Datenmodellierung; DOM-Interaktion im Browser
- Debugging, Fehlersuche und Nutzung von Visual Studio Code
- Einsatz von KI-Tools beim Programmieren, Testen und Optimieren von Code; Prompt Engineering für Entwickler
- Projektstrukturierung und moderne Frontend-Prozesse
Ergebnis:
Teilnehmende entwickeln eigenständig JavaScript-Lösungen, nutzen KI zur Code-Qualitätssicherung und legen eine Basis für weiterführende Frontend-Themen.
Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI und die alternative Bezeichnung Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen spiegeln zusammen ein Curriculum, das Produktmanagement, Skalierung, Führung, Flow-Optimierung und technische Kompetenzen in JavaScript sowie verantwortungsbewussten KI-Einsatz integriert. Die Maßnahme fördert Evidence Based Management, ein lebendiges Product Backlog, verlässliche Prognosen und die Fähigkeit, Integration und Qualität über Teams hinweg sicherzustellen. Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & JavaScript & KI unterstützt so gezielt die Verbindung von Strategie, Umsetzung und technischer Umsetzbarkeit.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.