Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python verbindet Product Ownership, Führungskompetenz, Flow-Optimierung und Programmierpraxis; in Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Python trifft KI geht es darum, Wert sichtbar zu machen und technische Lösungen praktisch umzusetzen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenProduktmanagement, Teamführung und technische Umsetzung bilden eine Verbindung für reale Rollen.
Die Maßnahme qualifiziert für Product Owner-Positionen, Agile Coaching und technische Anwenderrollen wie Python Developer oder Data Analyst.
Angewandt werden Backlogpflege, Evidence Based Management, Flussmessungen (Durchsatz, Wartezeiten) sowie KI-gestützte Coding-Workflows, um Release-Planung, Prognosen und Automatisierung zu verbessern.
Kurs Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege zusammenwirken.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, leiten überprüfbare Ziele ab und priorisieren nach Wirkung statt Umfang.
Vorhersagen und Release-Planung werden als Bandbreiten dargestellt; Annahmen und historische Daten fließen in Prognosen ein.
- Product Vision und Wertbeschreibung
- Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben
- Backlog-Einträge: Nutzen, Outcome, Zerlegung
- Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
- Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
Scrum Agile Leadership
Kurs Scrum Agile Leadership zeigt Führung als Kontextgestaltung für Selbstverwaltung und Verantwortungsübernahme.
Fokus liegt auf klarem Abgrenzen von Entscheidungsrechten, Unterstützen von Kompetenzen und Beseitigen von Hindernissen.
Organisationsstrukturen, Schnittstellen und Budgetwege werden analysiert, damit Führungskräfte Erwartungen an Ergebnis statt Detailsteuerung richten.
- Verantwortungsteilung im Team, Rollenverständnis PO/Dev/SM
- Voraussetzungen für Selbstverwaltung
- Situative Führung: Orientierung und Grenzsetzung
- Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Interventionen
- Kommunikation von Annahmen und überprüfbaren Entscheidungen
Scrum mit Kanban
Kurs Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Flussoptimierung, um Verlässlichkeit und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
Arbeit wird sichtbar gemacht; Regeln für Start, Fortschritt und Abschluss schützen Qualität und reduzieren Multitasking.
Flussmessungen, Losgrößen und Engpassanalyse führen zu konkreten Eingriffen, damit Lieferfähigkeit und Vorhersagen robust werden.
- Sichtbarmachen von Arbeit und Grenzen für parallele Tasks
- Flusskennzahlen: Durchsatz, Lead Time, Wartezeit
- Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
- Product Backlog als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte
- Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Kurs Python vermittelt praktische Programmiergrundlagen plus Einsatz von KI-Tools beim Entwickeln.
Teilnehmende schreiben, debuggen und modularisieren Code; lernen Bibliotheken, try/except-Handling und einfache Projekte.
Prompt Engineering und KI-gestützte Refaktorierung ergänzen klassische Skills, sodass Automatisierung, Datenauswertung und kleine Anwendungen entstehen.
- Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen
- Schleifen, Funktionen, Module
- Listen, Dictionaries, json-Verarbeitung
- Debugging, Fehlerbehandlung mit try/except
- Einsatz von KI-Tools, Prompt Engineering, Praxisprojekte
Abschließend kombiniert Product Owner 1 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python (auch bekannt als Scrum Product Owner (PSPO 1), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Python trifft KI) Produktstrategie, Teamführung, Flow-Optimierung und technische Umsetzungsfähigkeiten zu einer praxisnahen Qualifikation, die auf messbare Wirkung, verlässliche Vorhersagen und den gezielten Einsatz von KI im Entwicklungsalltag abzielt.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.